建飼料加工廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-預(yù)覽頁

　

【正文】 求由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)的成就，人民生活水平的提高，特別是城鎮(zhèn)人口的增加和中產(chǎn)階層的崛起，使國(guó)內(nèi)對(duì)畜牧飼料產(chǎn)品的需求始終保持旺盛的勢(shì)頭，開辟了世界上最為廣大的市場(chǎng)。這是飼料行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的可行性一、該項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策我國(guó)是世界上畜牧生產(chǎn)大國(guó)，在肉、蛋產(chǎn)量方面居世界首位。黨的十七大報(bào)告指出：“加快培育我國(guó)的跨國(guó)公司和國(guó)際知名品牌”，并號(hào)召培育世界一流領(lǐng)軍人才，高瞻遠(yuǎn)矚，著眼未來。二、符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃根據(jù)國(guó)家“飼料工業(yè)‘十五’計(jì)劃還2015年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃”，我國(guó)飼料工業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)是“滿足我國(guó)不同地區(qū)、不同養(yǎng)殖模式對(duì)飼料產(chǎn)品質(zhì)和量的需求，實(shí)現(xiàn)能量和蛋白質(zhì)飼料（除動(dòng)物蛋白外）基本自給，使飼料工業(yè)科技水平、產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益同步提高，到2015年達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平”。隨著關(guān)稅壁壘被打破，出口體制會(huì)進(jìn)一步完善理順。適時(shí)發(fā)展我國(guó)的飼料工業(yè)是可行的。加上新一輪消費(fèi)升級(jí)對(duì)優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的需求增加，促進(jìn)了飼料行業(yè)的發(fā)展。配合飼料產(chǎn)量為10590萬噸，%；濃縮飼料產(chǎn)量為2531萬噸，%；添加劑預(yù)混合飼料產(chǎn)量為546萬噸，%。禽類飼料產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，所占比重保持50%。從各地區(qū)產(chǎn)量的增減情況來看，與2007年相比，增長(zhǎng)量超過100萬噸的省份分別是：廣東（增長(zhǎng)242萬噸）、山東（增長(zhǎng)217萬噸）以及湖南（增長(zhǎng)101萬噸）。飼料生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展雖然受全球金融危機(jī)以及人禽流感事件的影響，飼料業(yè)發(fā)展遭遇困境，但是2008年飼料行業(yè)依然取得了較快發(fā)展，飼料總產(chǎn)量再上新臺(tái)階，全國(guó)飼料工業(yè)總產(chǎn)值為4258億元，%。在配合飼料穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，濃縮飼料、添加劑預(yù)混合飼料發(fā)展迅速，企業(yè)類型逐步向多元化方向發(fā)展。因此，今后以“質(zhì)量三包”為突破口，將是飼料企業(yè)打破價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)的有效競(jìng)爭(zhēng)策略。做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)凸顯2006年，全國(guó)年產(chǎn)10萬噸以上的飼料企業(yè)達(dá)164家，全國(guó)排名前10位的飼料企業(yè)生產(chǎn)總量為2642萬噸，約占全國(guó)飼料生產(chǎn)總量的四分之一。許多飼料加工企業(yè)開始到國(guó)外投資辦廠。文件一共提出了28點(diǎn)措施促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與農(nóng)民持續(xù)增收，其中包括進(jìn)一步增加農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入、較大幅度增加農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、保持農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格合理水平、增強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)能力等。飼料業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展總體目標(biāo)是：面向市場(chǎng)，依靠科技，不斷優(yōu)化飼料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，科學(xué)利用和綜合開發(fā)各類飼料資源，加快飼料原料生產(chǎn)基地建設(shè)，積極推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)高效和替代進(jìn)口飼料產(chǎn)品的生產(chǎn)，加快建設(shè)符合我國(guó)國(guó)情的飼料生產(chǎn)體系，以實(shí)現(xiàn)大宗飼料原料和飼料總量供求的基本平衡。規(guī)模化水平不斷提高，主要畜禽品種適度規(guī)模以上的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)的產(chǎn)品比例分別提高10個(gè)百分點(diǎn)。第三節(jié) 產(chǎn)品銷售方案及營(yíng)銷策略 一、產(chǎn)品定位策略：始終把飼料產(chǎn)品品質(zhì)（好產(chǎn)品+好服務(wù)+安全性）放在第一位，樹立好產(chǎn)品的口碑，避免飼料產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)性。研制和開發(fā)豬飼料系列產(chǎn)品，作為重中之重。優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品正在成為新的畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為優(yōu)質(zhì)功能性飼料產(chǎn)品的開發(fā)提供了良好的市場(chǎng)機(jī)遇。樹立***品牌整體形象，為公司發(fā)展提前做好品牌推廣。 以山東市場(chǎng)為主要市場(chǎng)區(qū)域，輔以華東地區(qū)的市場(chǎng)銷售。 四、市場(chǎng)銷售策略制定營(yíng)銷計(jì)劃書營(yíng)銷計(jì)劃書分為六大部分： 營(yíng)銷環(huán)境分析；SWOT分析；營(yíng)銷目標(biāo)制定；營(yíng)銷組合；進(jìn)度預(yù)算表。另一方面是樹立全員營(yíng)銷意識(shí)。 ，輔以直接用戶的銷售，培育市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。 建立片區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心，形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)體系，包括產(chǎn)前的信息提供、種苗供應(yīng)；產(chǎn)中的信息咨詢、疾病防治、技術(shù)培訓(xùn)；產(chǎn)后的信息反饋、產(chǎn)品銷售等。絕大部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，難以形成規(guī)模效應(yīng)，單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀具^高，生產(chǎn)成本不占優(yōu)勢(shì)，從而導(dǎo)致產(chǎn)品利潤(rùn)較薄。機(jī)會(huì)隨著國(guó)家加大對(duì)農(nóng)村的投入，當(dāng)?shù)鼐用裆钏揭恢痹诓粩嗵岣撸瑢?duì)肉制品需求不斷增長(zhǎng)，飼料市場(chǎng)潛力很大；隨著WTO規(guī)則的執(zhí)行，國(guó)外質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的飼料原料進(jìn)入中國(guó)，六和集團(tuán)的集中采購形式可使原料成本降低；國(guó)家對(duì)畜牧飼料十分重視，飼料公司會(huì)繼續(xù)享受相關(guān)優(yōu)惠政策；飼料行業(yè)正在逐步調(diào)整和重組，周邊其他飼料廠規(guī)模不大，競(jìng)爭(zhēng)力弱，利于將來的并購。****一直狠抓成本工作：一是管理， 建立成本意識(shí)和成本分析、管理制度；二是技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步降低成本；三是擴(kuò)大規(guī)模，通過建立生產(chǎn)規(guī)模來實(shí)現(xiàn)成本管理。（二）擁有一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷隊(duì)伍 　******在銷售人員隊(duì)伍的組成上給予大力支持，抽取高水平的銷售團(tuán)隊(duì)來支持****公司。形成了富有特質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)文化。在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，明確把客戶與用戶區(qū)分開來，提高優(yōu)秀用戶的成長(zhǎng)能力，成為企業(yè)的重要績(jī)效考核目標(biāo)，為企業(yè)強(qiáng)根固本、長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過兩個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，****集團(tuán)飼料生產(chǎn)可望達(dá)600萬噸，穩(wěn)坐全球飼料業(yè)第**把交椅。　　***集團(tuán)是致力于實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合性企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)國(guó)家農(nóng)業(yè)部等九部委評(píng)定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，并連續(xù)兩年入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。　　***下屬子公司四川新希望農(nóng)業(yè)股份公司（SZ000876），被中國(guó)權(quán)威的中證亞商機(jī)構(gòu)評(píng)選為中國(guó)最有潛力的上市公司50強(qiáng)第23位。***房地產(chǎn)開發(fā)的高中檔城市住宅面積已超過100萬平方米。銷售飼料748萬噸，食品年宰殺家禽加工能力達(dá)7億余只，獸藥銷售收入過億元。目前擁有200多個(gè)分（子）公司。公司與養(yǎng)雞戶建立起一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的合作制度，有效地減輕了農(nóng)民的養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，提高了養(yǎng)殖效益，拉動(dòng)了肉雞養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，深受廣大農(nóng)民的普遍歡迎。先后被授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“全國(guó)飼料工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”、“全國(guó)飼料行業(yè)科技進(jìn)步先進(jìn)集體”、“山東省百強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過程中，公司充分發(fā)揮龍頭帶頭作用和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，為解決“三農(nóng)”問題做出了重要貢獻(xiàn)，受到省委、省政府與各級(jí)政府的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。公司主要通過采用高新技術(shù)、加強(qiáng)內(nèi)部成本控制和大宗原料采購，提高飼料的科技含量，降低生產(chǎn)成本，并采用微利銷售的策略，實(shí)現(xiàn)公司與養(yǎng)殖戶的雙贏。通過與畜牧獸醫(yī)部門合作，組建專業(yè)化、中齡化、本土化“三化”人才隊(duì)伍，常年服務(wù)在養(yǎng)殖第一線。全公司投資上百萬元，建成了產(chǎn)、供銷一體化的信息網(wǎng)絡(luò)，極大方便了養(yǎng)殖戶。為此，公司采用有益微生物技術(shù)，在飼料中取代了大部分抗生素藥物，并已在合同雞養(yǎng)殖上大面積推廣應(yīng)用，從而向發(fā)展綠色食品邁進(jìn)了一步。三、產(chǎn)品品種和質(zhì)量指標(biāo)1. 產(chǎn)品名稱：雞、豬、鴨、魚系列全價(jià)配合飼料。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件好，糧食作物種植歷史悠久，面積大，特別是玉米的種植經(jīng)驗(yàn)豐富，廣大農(nóng)民的整體素質(zhì)好，可滿足飼料加工企業(yè)的生產(chǎn)需要，為畜牧業(yè)發(fā)展提供原料保障。二、項(xiàng)目選址根據(jù)選址原則進(jìn)行分析，確定項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為山東省*******工業(yè)園，J***國(guó)道。02′—**176。三、交通境內(nèi)公路、鐵路交通發(fā)達(dá)，是山東交通樞紐，**高速公路、**高速公路和**高速公路分別與**高速、京福高速、京滬高速公路連接。四、基礎(chǔ)設(shè)施**是山東省的能源基地。基礎(chǔ)設(shè)施齊全可滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。比上年增長(zhǎng)12%。全市蛋雞存欄達(dá)到261萬只。在兩種基本工藝中，采用分批配料、分批混合的工藝適用于生產(chǎn)添加劑預(yù)混料、濃縮飼料、補(bǔ)充飼料以及全價(jià)飼料。35二、工藝流程工藝流程方框圖粒 料 清 理 立筒倉 磁 選 粉 碎粉狀料 清 理 磁 選 配料倉稱 量 混 合倉 倉 制 粒 制粒散裝 包裝 冷 卻 冷 卻 破 碎 破 碎分 級(jí) 分 級(jí) 倉包 裝 散裝 包 裝第二節(jié) 設(shè)備方案該工程主要設(shè)備有粉碎機(jī)、混合機(jī)、制粒機(jī)、打包機(jī)、微機(jī)配料系統(tǒng)等設(shè)備，項(xiàng)目單位通過對(duì)國(guó)內(nèi)外不同設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察，初步選定了設(shè)備規(guī)格型號(hào)。建筑平面布置和空間處理，除滿足工藝設(shè)備安裝、生產(chǎn)操作、設(shè)備檢修的要求外，必須同時(shí)滿足安全、衛(wèi)生、通訊的要求。表72 主要建(構(gòu))筑物一覽表序號(hào)工程名稱數(shù)量單位結(jié)構(gòu)型式1飼料車間平方米鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)2副料庫、成品庫2260平方米鋼結(jié)構(gòu)3辦公室平方米磚混結(jié)構(gòu)4餐廳、宿舍樓310平方米磚混結(jié)構(gòu)5鍋爐房、編制袋庫450平方米磚混結(jié)構(gòu)6立筒庫及基礎(chǔ)2000*4噸鋼板倉鋼結(jié)構(gòu)7道路1000平方米混凝土8地磅及基礎(chǔ)100噸9圍墻、給排水10鍋爐及安裝4噸11變壓器及配電設(shè)備1600 KVA第八章 主要原材料、燃料供應(yīng)第一節(jié) 主要原材料、輔助材料根據(jù)該項(xiàng)目的年生產(chǎn)量及產(chǎn)品方案和各種原料的配方比例，原料、輔助材料主要有玉米、豆粕、花生粕、菜粕、魚粉、次粉、混合油、氨基酸等共計(jì)240720噸（含3%損耗）。第九章 項(xiàng)目總體布置第一節(jié) 總體布置一、總平面布置主要考慮符合項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃和六和飼料股份有限公司提出的廠區(qū)規(guī)劃，工藝流程合理、管線短捷，又要符合國(guó)家現(xiàn)行《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定，安全生產(chǎn)，交通運(yùn)輸組織合理，節(jié)約用地等原則。四、整個(gè)廠區(qū)的圍墻、大門按當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門統(tǒng)一設(shè)置建設(shè)。全年總運(yùn)輸量為483920噸。廠區(qū)道路結(jié)合整個(gè)廠區(qū)的路網(wǎng)，環(huán)形周邊式布置，路寬3米三種，城市型混凝土路面，道路轉(zhuǎn)彎半徑6米。二、 排 水，見表91。根據(jù)工藝提供的動(dòng)力設(shè)備資料，均為380伏三相交流電動(dòng)機(jī)以及使用220伏單相交流電的氣動(dòng)控制設(shè)備，低壓配電系統(tǒng)采用380/220伏三相四線制，負(fù)荷等級(jí)為三級(jí)負(fù)荷。高壓供電系統(tǒng)采用10KV電源，低壓配電系統(tǒng)采用放射樹枝混合方式。擬建設(shè)鍋爐房（包括煤場(chǎng)、渣場(chǎng)等），購置四噸鍋爐一臺(tái)。第十章 節(jié)能第一節(jié) 項(xiàng)目能耗指標(biāo)及分析一、相關(guān)的法律、節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定（國(guó)發(fā)[2006]28號(hào)）中國(guó)節(jié)能技術(shù)政策大綱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、能源消耗種類和數(shù)量分析本項(xiàng)目能源消耗種類包括煤炭、電、水等。合理選擇國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)過程機(jī)械化和自動(dòng)化程度相當(dāng)高，降低操作和維護(hù)費(fèi)用，提高了能源利用效率，降低了能源消耗。三、按照《 加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》 和《 用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》 的要求，配備合理的能源計(jì)量器具、儀表，加強(qiáng)能源計(jì)量管理，做到三級(jí)計(jì)量，并加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)各工序的能耗管理，落實(shí)能耗承包制度，同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能教育，提高職工的節(jié)能意識(shí)。按規(guī)定比例加入節(jié)煤催化劑節(jié)約生產(chǎn)用煤。一、環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及排放標(biāo)準(zhǔn)①空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：環(huán)境空氣執(zhí)行《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB30951996）中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。① 廢氣排放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB132712001）中Ⅱ時(shí)段二類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。：飼料生產(chǎn)工藝較為簡(jiǎn)單，生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生有毒、有害氣體、液體和固體。凡屬無須操作的部位均采用密閉的方法，防止粉塵外揚(yáng)。① 防塵措施風(fēng)網(wǎng)設(shè)計(jì)中選用適當(dāng)風(fēng)量、風(fēng)速和高效過濾除塵設(shè)備，由壓縮空氣清理布筒，在進(jìn)料、打包、揚(yáng)塵點(diǎn)均設(shè)有濾塵器加強(qiáng)吸風(fēng)除塵，經(jīng)凈化后的空氣排入大氣。煤渣可用于廠區(qū)鋪設(shè)道路或供磚瓦廠做建筑材料用。對(duì)噪聲大、難以隔離的設(shè)備盡量集中布置加以隔離，或布置在頂層，使其遠(yuǎn)離主操作面。該項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)費(fèi)用已在工藝、電氣、鍋爐等各專業(yè)中考慮，本節(jié)不再分列。，使之控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。三、安全防護(hù)，未經(jīng)過培訓(xùn)的工人、實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)工等不得頂崗操作，廠內(nèi)要制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)章制度。，能較快地進(jìn)行消防作業(yè)。、身體健康者。三、消防設(shè)施和措施《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ1687）2001年版，《低倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5015192），本工程設(shè)計(jì)水消防系統(tǒng)。飼料車間共五層，因飼料車間單層面積較少，車間內(nèi)沒有易燃物，設(shè)計(jì)定室內(nèi)消防流量10L/S，車間內(nèi)設(shè)DN100消防立管一根，每層樓面設(shè)DN65雙栓，室外設(shè)SQ100型水泵接合器一個(gè)，在底層樓梯間設(shè)ISG65160（I）A管道泵一臺(tái)用于車間消防時(shí)增壓，該泵流量Q=10L/S，揚(yáng)程H=30M，每層消火栓箱內(nèi)設(shè)消防泵緊急啟動(dòng)按鈕。，路寬分12米、7米和3米三種，道路轉(zhuǎn)彎半徑為9米，既滿足交通運(yùn)輸?shù)囊螅执_保消防通道的暢通。六、建筑消防設(shè)計(jì)，樓梯間的門采用乙級(jí)防火門。所有消防用電設(shè)備配電線路應(yīng)穿管保護(hù)，暗敷在非燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)，保護(hù)厚度不少于3厘米。分公司的組織形式采取經(jīng)理負(fù)責(zé)制。：負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)、管理工作，提出各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、原材料需求計(jì)劃、維修采購計(jì)劃，并做好生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)檔案的管理工作。第二節(jié) 勞動(dòng)定員及培訓(xùn)一、勞動(dòng)定員根據(jù)該項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的需要，并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，該項(xiàng)目需新增人員100人，其中，管理銷售人員19人，生產(chǎn)后勤人員81人。一是新員工綜合培訓(xùn)；二是分層次和專業(yè)崗位培訓(xùn)；三是對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、創(chuàng)新意識(shí)的培訓(xùn)。② 組織有關(guān)人員到供貨設(shè)備廠家及公司進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理模式要緊緊圍繞企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行。第十四章 實(shí)施進(jìn)度該項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后進(jìn)行項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作，并組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行設(shè)備定貨、確定原輔材料的供貨等工作。現(xiàn)行有關(guān)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等，以及國(guó)家正式頒布的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。山東省建設(shè)廳文件魯建標(biāo)字[2003]2號(hào)發(fā)布的《山東省建筑工程消耗量定額》、山東省建設(shè)廳文件魯建標(biāo)字[2003]3號(hào)發(fā)布的《山東省安裝工程消耗量定額》及現(xiàn)行費(fèi)用定額、文件