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對行政管理在企業中地位的認識-預覽頁

2026-04-30 21:11 上一頁面

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【正文】企業行政管理的職能和特點現代企業必須具備四大功能：研發、市場、銷售，服務。對現代企業的行政管理體系而言，其本身就是一個具體而微的小企業。行政管理的實質就是服務。三）是企業行政管理或多或少地與企業的經濟效益相聯即更講究實效。企業行政管理既非一般的政府行政管理，也非企業管理，其涵義是指：企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。做好行政管理工作是企業有效運轉的重要前提，也是經營者提高企業管理水平的一個切入點。改革開放以來，中國得到迅速發展，綜合國力和競爭實力大大加強。企業行政管理在企業發展中發揮著服務和保障的作用，企業在發展過程中可以通過企業行政管理，努力打造學習型企業，強化企業成員的學習，使企業積極學習先進的管理理念、經營理念和科學技術，并且將其轉化到企業的生產和發展中去。在企業發展的過程之中，企業在發展中會碰到一些困難，企業的職工也會存在思想和實際上的一些問題，這些因素，都是不利于企業穩定、健康發展的因素。企業行政部門擔負著各類不同的行政工作，是領導和員工從忙碌、繁瑣的行政工作中解脫出來，可以全神貫注、信心充足，全身心的投入生產經營中，企業行政部門主要職責是考慮公司未來的發展戰術，探索公司的組織架構，善用公司的分級領導干部，實施公司的經營方案，解決公司所面臨的各項問題等等。企業行政部門對企業內部分部門之間關系的協調，是以對計劃的分工執行和控制為基礎的。（三)從“服務”層面來論企業行政部門行政部門要擔當背后的英雄角色，因為行政服務做的再出色，永遠不會成為企業的中心，否則，就會影響企業各方面的工作，影響企業最終的實現目標。總而言之，企業行政管理中有著極其重要的作用，反之，許多企業在行政管理中還存在著各種問題，因此，分析企業在行政管理中存在的問題，這對于我們在探討提高企業行政管理效率的對策是有重要意義的。往往是企業主要負責人忙得昏天黑地，干部員工卻有勁使不上；企業主要負責人總覺得干部員工拿得太多，做得太少；干部員工又對企業主要負責人一肚怨氣，怪企業主要負責人不重視自己。（二）企業行政管理中的習氣問題許多企業行政部門“機關作風”較重，這些企業行政管理干部，完全不考慮企業的實際需要和企業行政管理的特點，完全照搬黨政機關行政管理那一套，搞形式主義、做表面文章，脫離實際、不講實效。五、提高企業行政管理效率的對策（一）建立健全企業規章制度要提高企業行政效率，必須加強企業行政管理法規的建設，健全必要的工作制度，以法律和規章制度的形式促進企業行政效率的提高。（二）提高企業行政管理人員的素質行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。企業行政人員素質的提高可以提高組織管理的有效性，能夠實現科學而又藝術的管理。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達能力。與外界溝通需要強的適應能力和自我控制能力。外部信息具體包括：國家政治、法律、經濟、政策規定；社會習慣、風俗、時尚變化；市場需求、消費結構、消費層次的變化；競爭企業信息；科學技術發展信息；突發事件等。[3]王云清華領導力培訓160

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