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2026-04-30 21:28 上一頁面

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【正文】計 12%；堿性電池省級總經銷，享受與經營部相同的（2%）廣告、推廣費用比例，費用的使用遵循《廣告推廣費用申報、報銷規定》執行（先申請，得到市場推廣部批復后方可執行，費用在批復額度內憑有關憑證進行報銷），同時參照經營部該部分費用的使用規定進行使用，其他費用項目享受同經營部同等的權利；公司所設辦事處2%的廣告推廣費用，由市場推廣部參照經營部（2%）的費用使用規定每月計劃撥付給辦事處，辦事處參照經營部該部分費用使用規定進行費用的使用；（2%）規定；：促銷人員工資、促銷場地費、報紙廣告、促銷禮品、促銷用品運輸費、促銷員餐費、門頭燈箱安裝、發布費、進店費；、統籌安排使用自留廣告推廣費用，市場推廣部對費用使用行使監督權；%的廣告推廣費用可由總經銷同我司代表協商進行統籌安排使用，并遵循廣告推廣申報、報銷規定進行申報、使用、報銷；%的廣告推廣費用，由市場推廣部參照經營部廣告推廣費用項目及進行計劃撥TCL金能電池有限公司TCL金能電池有限公司廣告、推廣管理制度文件編號：實施日期：頁碼：第05頁付；；或市場推，對報紙廣告發布及促銷禮品制作做如下規定：廣部提議并與經營部共同協商填寫廣告計劃申請書提出廣告發布計劃或禮品制作計劃；，或對禮品制作作出批示建議；、發布方案進行確認，促銷禮品可由經營部提供樣品也可由市場推廣部提供樣品并進行確認；、媒體單位或禮品制作單位進行談價并簽定發布、制作合同；，如由總部先予支付的，則發布費用或制作費用在經營部自留廣告推廣費用中予以扣除；（2%）使用規定，主要用于滿足各經營部對電池陳列掛箱的需求；，統籌集中進行掛箱的制作；，以三個月的計劃銷售額為基數，按計劃銷售額的2%進行掛箱的申領，各經營部的掛箱需求計劃必須于每月的25日前上報至市場推廣部；、審核，并按“多扣少補”的形式進行下一周期的發放，市場推廣部將在每月的15日左右集中將掛箱配發給各經營部；（3%）使用規定，主要用于滿足各經營部對常用宣傳品的需求；，統籌集中進行常用宣傳品的制作；，按下個月的計劃銷售額的3%進行常用宣傳品申領，各經營部的常用宣傳品需求計劃必須于每月的25日前上報至市場推廣部；、審核，并按“多扣少補”的形式進行下一月的發放，市場推廣部將在每月的15日左右集中將常用宣傳品配發給各經營部；（%）由市場推廣部根據公司的需要進行統籌安排使用；（%）；TCL金能電池有限公司TCL金能電池有限公司廣告、推廣管理制度文件編號：實施日期：頁碼：第06頁，主要用于TCL堿性電池戶外門頭的制作；，向市場推廣部提出制作申請；“廣告申請書”并附上詳細的尺寸及制作要求；、設計、制作；，將門頭發往經營部；；；（太陽傘、電池商場用陳列架、拱門等）制作費（%）的使用規定；（太陽傘、電池商場用陳列架、拱門）制作費是由市場推廣部統籌安排使用的費用，主要用于滿足各經營部對大件促銷用品的需求；、銷售業績、以及制作數量進行大件促銷用品統籌制作、發放；（3%）使用規定案，通過公司領導決策層決策使用；、電視廣告費外，可以根據市場實際需求或公司需求對其他費用項目進行靈活調配使用；4 如年度費用計劃與上述費用項目、費用預算比列不符，則以年度費用預算計劃為準，費用使用規定不變。各區域經營部應保管好這些用品；，促銷活動需按計劃有步驟的開展，自留費用開展的活動方案不需要報至市場推廣部。門頭、燈箱、路牌的制作由市場推廣部進行統籌安排，各經營部在每TCL金能電池有限公司TCL金能電池有限公司廣告、推廣管理制度文件編號：實施日期：頁碼：第08頁月10日前必須將上月已申報制作的門頭、燈箱、路牌、專柜安裝使用情況上報至市場推廣部，否則市場推廣部將不予批準經營部下月申請的制作計劃；、實際，報銷時推廣部將認真核對工資表所填內容，如不符則不予報銷；、虛報活動場地、次數、人數，如有違反，一經發現，將不予報銷，并根據情節對經營部經理及相關人員按違紀金額的110倍罰款；、餐飲費用按照當地通用標準實施，由經營部自行控制，對于市場較成熟的區域，促銷人員工資、餐飲費應盡量由經銷商負責；，要求寧缺勿濫，避免敷衍了事，現場氛圍一定要做好。月度費用申報表必須于上TCL金能電池有限公司TCL金能電池有限公司廣告、促銷管理制度文件編號：實施日期：頁碼：第09頁月28日前傳回市場推廣部，每月的費用報銷表、費用報銷憑證必須于下月20日前快遞至市場推廣部；、電視廣告：報刊、電視廣告必須有總部領導簽字認可的合同和樣稿方可發布。第六章：附則1 本制度從下發之日起開始執行；2 制度如有更改將另行通知；3 本制度解釋權歸TCL金能電池有限公司市場推廣部；16 / 16

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