正文內容

建筑施工現場材料管理制度匯編-預覽頁

2026-05-01 23:06 上一頁面

下一頁面

　

【正文】材料使用與出庫制度任何材料的使用都必須進行材料的領用手續，材料管理員不得在無領料手續情況下發放材料（特殊情況領取少量材料除外，但過后必須補辦相關手續）。分項工程實際使用數量超過預算量應及時向項目經理及總公司匯報。如因材料的突然缺乏而影響工程進度的，扣發材料保管員及施工員每天一百元工資。避免個別施工人員在施工結束時渾水摸魚，從而防止材料在工程結束時的流失。（四）、材料使用限額領料制度由負責施工的工長或施工員，根據施工預算和材料消耗定額或技術部門提供的配合比、翻樣單，簽發施工任務單和限額領料單。班組用料超過限額數時，材料員有權停止發料，并通知負責施工的工長或施工員核查原因。周轉料具的管理使用，有條件的項目盡量按工作量承包給施工隊，以防止周轉料具的丟失、掩埋、亂割、亂鋸。五五擺放，采用五或五的倍數的堆碼方法。（2）、對材料倉庫必須及時檢查，有否滲漏，特別是易受潮產品，更要及時檢查，掌握保質期時間，易燃易爆倉庫，必須嚴禁煙火，確保安全。（2）核對憑證。（5）對每車包裝水泥進行重量抽磅（每袋重50+1kg），破袋的要灌袋記數并過磅。倉庫地坪要高出室外地面2030㎝，與四周墻面要有防潮措施，并離墻至少10㎝堆放，碼垛時一般碼放10包，最高不得超過12包。（3）水泥的儲存時間不能太長，出廠后超過三個月未用的水泥，要及時抽樣檢查，經化驗后按重新確定的強度等級使用。根據使用情況安排好進料和發料銜接，每批之間應留出通道，嚴格遵守先進先發原則，防止發生長時間不動的死角。石：顆粒級配應理想，粒形以近似立方塊的為好。（4）質量手續、外觀、數量檢尺計算無誤后，即由倉管員電腦制單（填制驗收入庫單），且驗收簽字手續須齊全。（2）堆放要成堆，避免成片，以防人踏、車輾造成損失。并將車箱打開作外觀驗收：外觀檢查磚的外形、顏色及聲音。（5）隨即進行標識，并通知試驗員取樣送檢。（2）堆垛按體積大小，定量成丁、定量成垛。4. 鋼材A. 驗收（1）車到現場，材料人員須及時(無特殊情況應在10分鐘內)到場進行驗收,必要時項目部應提前通知采購人員監督驗收。（4）數量驗收：線材驗收須由驗收人員隨車過重車磅和空車磅。（5）所送材料必須是合同所指定的品牌，質保書必須與爐牌號一致，方可簽收。（2）分清品種、規格、材質，不混淆、標識清楚（分規格堆放）。(這個很重要，資料員最清楚，但應在檔案要求的基礎上另外還應增補某些證復印件) 增加某些材料的安全要求。添加“見證取樣”和需要檢測哪些內容的要求。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越

點擊復制文檔內容

公司管理相關推薦

建筑施工現場材料管理制度匯編-預覽頁

工地施工現場各項管理制度匯編-資料下載頁

施工現場安全管理制度匯編齊全-資料下載頁

施工現場安全管理制度匯編大全-資料下載頁

施工現場安全產管理制度匯編-資料下載頁

福斯特建筑裝飾公司建筑施工現場安全管理制度-資料下載頁

施工現場管理制度-資料下載頁

施工現場材料設備管理制度-資料下載頁

施工現場管理制度-資料下載頁

施工現場管理制度-資料下載頁

消防施工現場管理制度-資料下載頁

施工現場衛生管理制度-資料下載頁

施工現場管理制度大全-資料下載頁

施工現場管理制度范本-資料下載頁

施工現場管理制度(1)-資料下載頁

施工現場倉庫管理制度-資料下載頁

建筑施工現場材料管理制度匯編-文庫吧資料

建筑施工現場材料管理制度匯編-展示頁

建筑施工現場材料管理制度匯編-在線瀏覽

建筑施工現場材料管理制度匯編-閱讀頁

建筑施工現場材料管理制度匯編(文件)