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《西域酒業(yè)公司計劃財務部工作制度手冊》-預覽頁

2026-07-03 17:09 上一頁面

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【正文】要先征求供應、生產(chǎn)等職能部門的意見，并征得總經(jīng)理的同意。第十六條計劃的考核 1．計劃分為年度計劃、季度計劃和月份計劃。 5．計劃財務部信息統(tǒng)計主管將以上資料匯總后，上報計劃財務部經(jīng)理。 17．研發(fā)部針對市場需求而進行的設計和開發(fā)。 3．協(xié)調(diào)有關(guān)部門，對工作進行調(diào)整后，要監(jiān)督執(zhí)行情況，追蹤落實效果，對新產(chǎn)生的問題要進行再調(diào)度，直到問題的解決。 20．負責上述三方面制度的最終制訂、跟蹤分析和檢查落實。會計帳目的處理要做到日清月結(jié)。 24．由公司領導布置或其他部門提出的專項信息需求，所進行的市場調(diào)研信息，如協(xié)會及政府部門走訪，專家訪談，消費者調(diào)查，廠商調(diào)查等。 3．大區(qū)銷售經(jīng)理每月 30 日之前要向公司提交本區(qū)上月工作總結(jié)，同時，還應上交一份書面信息報告，包括以下內(nèi)容：（ 1）本區(qū)市場變化情況及發(fā)展趨勢。（ 5）當?shù)卣巍⒔?jīng)濟、文化等其它方面的信息。第二十四條信息保密制度 1．根據(jù)各類信息的重要程度劃分信息密級，確定公開范圍、傳遞路徑和相應管理層級。 III 級信息為次重要信息，包括來自各種媒介的一般信息。第二十五條信息加工傳遞 1．各部門的信息傳遞要嚴格遵守規(guī)定時間，逾期者按規(guī)定進行處罰。 5．計劃財務部應對調(diào)研信息、來自第二手資料（如各種媒體）上的信息進行加工分析，向總經(jīng)理或有關(guān)主管部門和人員提交分析報告。不得利用電腦從事與工作無關(guān)的事務。附表一信息登記卡信息類別：密級：提供人提供時間信息來源：信息內(nèi)容：信息價值評價：傳遞部門：信息主管：附表二年月份銷售計劃單計劃承接部門合同銷售額實際回款額計劃按銷售渠道分解渠道名稱單位合同訂貨額實際回款額備注店面經(jīng)銷商集團消費工程合計計劃按品種類型分解品種類別單位合同訂貨額實際回款額備注合計計劃說明：計劃財務部經(jīng)理銷售經(jīng)理總經(jīng)理制單：年月日附表三：調(diào)度工作日志日期時間部門主要問題解決方法落實人落實結(jié)果 == == 附表四：年月份商品供應計劃單供應部門序號名稱規(guī)格型號單位供應數(shù)量商品數(shù)量備注上旬中旬下旬總計生產(chǎn) 采購外協(xié)

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