中鐵某集團公司項目技術管理制度匯編-預覽頁

　

【正文】 方案比較并分析設計是否合理、資料是否齊全，有無優化設計的必要。其目的：一是幫助設計院盡快拿出施工藍圖，為爭取施工時間創造條件；二是把設計應完善的項目或數量進入施工藍圖，對地質有誤的地方提出修正，減少以后變更難度，為企業創造效益。目前，工程項目合同基本模式有兩種，即單價承包合同和總價承包合同。初步方案審定的主要內容：①主要構造物工期計劃和管理目標。⑤主要臨時工程布置、數量、技術標準。在分項工程開工后，根據現場實際情況，在效益最大化原則指導下進一步優化設計，尋求最佳方案。⒈設備檢算、檢測項目準備階段，根據工程規模、實物工程數量、場地布局和工期目標、工藝要求，計算所需專項設備數量，既滿足投標承諾和施工需要，又符合低投入高產出的要求。④砼道面設備：基礎部分參照路基設備配置，道面部分有砼生產輸送、攤鋪、振搗、切割設備等。⒉施工機械選型配套總體原則①設備配套方案要選準設備投入方式根據工程投資、工期和經營策略等因素，經分析比較、權衡利弊后決定。不同工程構造物參數不同，設備選型要根據其參數進行。設備選型配套要根據施工組織設計的要求對設備單機效率、配套效率進行實際計算，以計算結論為依據、經驗作參考，使設備選型配套科學經濟，不但滿足施工生產要求，而且使效益最大化。九、作業指導書編制制度作業指導書是針對施工特殊過程、關鍵工序，向施工人員交待作業程序、操作方法、工藝要求、質量標準及注意事項的指導性文件，是保證施工質量的有效措施。必要時，報公司技術部或總工程師審批實施。⒈設計單位技術交底 設計單位的技術交底一般由業主組織相關單位和人員進行，項目總工組織項目相關技術干部參加。內容為：工程概況、工程特點、設計意圖、施工方案及施工組織計劃、總體進度計劃安排、資源配置、主要項目的施工方法和施工工藝、質量驗收規范與技術標準、重大安全、技術措施及環保措施，重難點工程的施工方法及特殊過程控制和“四新”成果特殊規定等。⒋對施工操作層進行技術交底對施工操作人員技術交底必須由工區技術主管以書面形式針對各工序進行。編寫時依據國家行業有關標準、規范并結合本項目具體情況和企業施工經驗，通過反復研討，使施工工藝流程具有可操作性。十二、材料計劃臺帳管理制度編制好物資計劃是保證工程正常進展的前提，也是合理安排利用資金的需要。由于工程變更，數量發生變化時要及時對材料計劃進行更新。⒉為便于分清責任，所有材料計劃采用逐級審核簽字制度，誰簽字誰負責，確保材料計劃準確性。推行和實施隱蔽工程旁站監理制度，是強化施工過程質量控制，防止和杜絕質量通病、質量缺陷、質量隱患及事故發生，確保工程質量始終處于受控狀態和一次達標的需要。 十四、超前地質預報制度在隧道與地下工程施工中,超前地質預報是一項非常重要的工作，尤其是地質復雜隧道及地下工程施工必須把超前地質預報作為必不可少的施工工序對待。每循環地質探測與預報應形成書面報告。十六、技術資料管理制度技術資料指招投標文件、設計文件、施工圖紙、標準設計圖、通用圖、變更設計文件、設計技術交底、施工規范、質量驗收標準及項目進展過程中形成的施工組織設計、作業指導書、施工技術交底、工程日志、質量證明資料等。⒉工程日志填寫內容應包括：①工程期內每日氣候、施工組織、勞動力安排、機械設備投入、施工作業情況、工程數量、工程進度、工程質量、隱蔽工程檢查驗收、關鍵工序及隱蔽工程旁站監理情況等事項。⑤施工中采用的新工藝、新材料、新技術情況。十八、變更設計、索賠、補差工作制度變更設計、索賠、補差工作是項目管理的重要內容，也是項目創效的重要途徑，做好變更設計、索賠補差工作也是項目正常進展的需要。項目總工程師、項目總經濟師應對變更索賠資料認真審核，確保變更索賠理由充分、計算正確、圖表清楚，并追蹤變更索賠批復情況，使變更索賠及時得到批復。②變更設計盡可能在開工前提出，一項工程避免反復變更。⒈項目應建立的工程數量臺帳①業主驗工計價工程數量臺帳；外包計價工程數量臺帳；變更、索賠補差臺帳；月度責任成本工程數量臺帳；公司直線監控報表臺帳。⑤項目總經濟師：計價時對各類工程數量進行復核，每個項目工程數量總量不能突破責任預算二次分解數量。二十、勞務隊驗工計價工程數量確認制度項目部嚴格執行公司規定，堅持按月對勞務隊伍進行已完工程數量確認，每季度必須對勞務隊工程數量進行一次階段性清算。②設計圖紙以外的項目如臨時工程，在施工前必須在技術交底中明確結構尺寸、工程數量，作為完工后數量控制依據。⑤對于變更設計工程數量，必須在施工前或施工過程中對階段性工程數量測量收方或記錄相關數據并且在該項變更設計工程數量全部完成后及時確認，完成項目經理部與勞務隊雙方簽認手續。凡因自身工作失誤和擅自提供工程數量造成損失，按有關辦法給予嚴肅處理。第二篇 項目施工技術管理指南項目施工技術管理辦法技術管理主要內容：依據合同文件，進行施工調查；審查設計文件，發現問題、提出問題并及時處理；做開工準備工作，編制大型臨時工程和施工工藝的設計方案；交接樁及施工測量；編制實施性施工組織設計/管理計劃、創優規劃和措施及科技計劃；施工技術交底；制定和實施施工技術管理責任制及管理辦法等；變更設計管理；編制竣工文件和施工技術總結；開展技術革新和課題攻關；技術資料管理。項目工程部在工程開工前分別對設計文件進行細致的核對和審查，審核完畢后，應向總工程師提交正式書面審查報告，便于及時與設計單位和建設單位協商解決所發現的問題，使施工按設計順利進行。⒊審查報告一般應包括如下內容：⑴拆遷建筑物的清單。⑸有無錯誤和遺漏、圖紙所標尺寸、標高及坐標有無矛盾，附屬工程明細表。⒊調查的依據⑴施工設計文件。⒌調查內容⑴設計概況：了解設計經過、主要技術條件和設計原則、線路方案比選和設計方面存在的主要問題。⑸砂石等地材情況：地材類別、質量、產量、價格、運輸及供應方式。⑼拆遷農田、水利、交通的干擾及處理意見。⑶優化設計的意見。杜絕測量錯誤的發生。因工作失職，出現測量錯誤，造成損失乃至工程報廢者，分部將按不同崗位責任予以經濟處罰和行政處分。⒊控制測量及施工放樣控制測量及施工放樣，必須采用兩種不同的方法或兩人換手復測進行，其測量誤差必須符合測規要求。各工區的測量負責人應加強教育本工區的測量人員對儀器的合理使用和妥善保管。是中標后規劃和指導承建工程從施工準備到竣工驗收全過程的一個綜合性技術經濟文件，是溝通工程設計和施工的橋梁，也是項目貫徹質量手冊和程序文件的基本文件。⑵必須把握設計意圖，抓住施工關鍵，通過計算論證、權衡比較，配置生產要素，合理布局，確保施工組織方案的科學性和可靠性。盡量減少臨時工程及物資運輸量，科學地布置施工平面圖，統籌安排各單項工程進度。⑵公司的《管理手冊》、《程序文件》、《管理規定》。⑹現場各種資源、環境的調查資料。⒌編制內容⑴題目：某某項目實施性施工組織設計。⑸施工組織機構及職責：如項目部組織機構圖，各類人員的職責（含質量體系內的職責）。⑼勞力、材料、資金管理動態曲線。⒀職業健康安全目標及保證措施。做到科學合理保工期，嚴格標準保質量，嚴密穩妥保安全，合理投入保效益。經過批準的實施性施工組織設計，必須嚴格執行，不準隨意變更修改。并由項目部組織有關業務部門和各單位有關人員參加。⑵施工單位內部技術交底項目部技術交底分為兩級，即：項目部對施工隊的交底，施工隊技術人員對工班的交底。項目總工程師對此項技術交底負責。施工技術交底書應嚴格按照“三標一體化”貫標要求辦理，累計留存編號，裝訂成冊，工程部負責存檔，直到工程竣工結束。 ⒈各工區應建立健全技術負責制和責任制。⒊各工區負責的每項工程，必須有明確的技術負責人，并對該工區工程技術、測量、試驗、技術交底負責到底。各類變更設計資料齊全，尤其變更圖必須有平面圖、正剖圖、側面圖，標高尺寸標注清楚。處理不了的問題，需及時向建設單位反映。如施工急需，征得現場設計、監理人員同意的變更設計，亦應記錄當即簽字，并及時補辦正式手續。⒎變更設計按公司有關規定給予有關人員獎勵。各種技術資料、記錄、施工技術總結，以及設計施工規范、規則、標準手冊、科技情報資料、技術活動資料（含文字、圖片、圖紙）等。補充資料要與原資料配套，變更設計要在原圖上標識，簽署標識人姓名、時間，并合理存放。⒌工程部門均應根據施工項目，配齊標準圖，全路通用圖，院（局、廠）通用圖和參考圖等；施工設計文件資料除留作竣工文件編制份數外，其余下發各施工單位使用，分散管理；其他技術資料由指定人員（或專人）集中管理。⒈施工技術總結是工程建設的必要程序之一，是施工技術管理的一項重要工作。工程驗交后，工程綜合總結應在兩個月內完成報局指揮部和公司技術部。⑵施工技術總結要能反映施工中的重要環節，關鍵處要敘述清楚，必要時附圖表，照片。⑸施工技術總結在開工時就要注意收集整理資料，指定專人進行這項工作，在工程竣工后規定的期限內編寫出技術總結。⒉竣工文件是施工單位在施工過程中隨時積累形成的。三是隨時檢查、督促收集、整理，以避免資料文件散失在他人手中，造成破損和丟失。對分單位竣工文件質量及時組織檢查指導。項目部每季度進行一次全面檢查，不定期進行抽查，并組織考核獎罰。⑶技術干部要認真、及時、準確、完整地做好質量記錄。⑷工程測量要建立健全六種制度，即設專職測量工程師負責制度；設計交樁有記錄、有復測、有報告；施工前有交樁、有復核；施工中有放樣、有復核、有檢查；竣工有貫通測量；內業有專人負責，測量儀器有專人保管，項目部在檢查中每發現一項不按要求實施，罰款100～500元。⒉本辦法自發布之日起實施。合理進行施工電源及供電線路、通訊聯絡、施工用水、施工用風、生產生活房屋及施工場地、料庫、便道的修建及維護等，施工時應遵守當地運輸管理、公安、供電、電信、供水、環保等有關部門的要求和規定。長距離（200m以上）陡坡（8%以上）地段，間隔150m左右設置一處平坡匯車道。排水溝可將既有水溝挖寬加深，新挖水溝尺寸為3025cm（寬深）。新修便道放線時，還應以轉彎緩、坡度小、便道短為原則。填土時應合理利用挖方段土石方，盡量不再從其它地方運送土方回填，縱向使挖方段和填方段順接。④攤鋪整平利用挖掘機或裝載機的料斗，人工配合按設計厚度攤平。⑥水溝施工在便道填挖時，機械將水溝初挖成型，人工整平。⑨擋墻、護坡及便橋現場的擋墻、護坡及便橋由現場技術人員根據現場實際情況另行交底。同時做好周圍的防排水系統。⑶ 不得影響附近的農田水利設施，不占或少占農田。⒋材料堆放場地和料庫布置各種大堆材料的堆放，應結合混凝土攪拌站、水泥庫以及材料加工房一起規劃；各種大宗材料場的布置，除了與水泥庫、材料加工廠形成流水作業線外，還要考慮各種材料的進場線路方向，按照不同材料、規格、品種分類布置堆放；使材料運進工地方便，易于卸車，靠近使用地點，便于加工搬運和施工使用等，并注意防洪防潮或防火的要求。如洞口處地形狹窄，則可在就近開闊處布置砂石料堆放場地。要充分注意防火的要求，木工車間等易燃建筑物應位于場地的下風向，并與其他建筑物保持一定的距離。(1) 空壓機、發電機、變壓站和循環水池的圬工基礎，必須坐落在穩定基礎上且牢固，符合地基承載力要求；通風機房和空壓機房應靠近洞口，風、水、電的主要管線路，應按規定一次安裝標準，避免在隧道施工后反復更改。⑶ 水泥庫選在地勢稍高、干燥通風、便于汽車運行、調頭，同時滿足與砂石料場、拌合站形成流水作業線。其設置的示意見附圖。供電系統的建立必須符合當地供電局的各項要求，修建前應及時做好防排水系統，在變壓器周圍設置鐵絲網，配電房門窗要封閉嚴密，以防老鼠等小動物進入。同時考慮職工文體活動場地的布置；生活區要靠近水源，在水源四周50m以內不得設廁所、畜圈和垃圾坑等。⒉地基承載力滿足要求，防止沉陷、坍塌，注意邊坡落石。⒉。同壓風機房。5炸藥庫貯藏量2t以下者，須距工地、營區300m，公路80m；貯藏量8t以下者，須距工地、營區400m，公路100m；貯藏量30t以下者，須距工地、營區500m，公路150m以外；需有防火、防雷和降溫、通風設施。7電器五金庫設貨架，并有防潮及安全措施。9一般材料庫60～100m2工地臨時存料用，按實際需要修建。各工區設專職環保工程師1名，各施工隊設環保員1名。辦公室：具體負責項目部駐地的環境衛生和綠化工作。開工前由安全質量部以工點為單位制定環保措施，完成后報公司審批，同時報監理單位審批。嚴格按設計征地圖控制工程用地數量及位置，在施工合同和設計圖范圍內施工，不得超越征地界限。臨時設施如移交地方政府，及時簽定有關協議。在進行混凝土養護、攪拌、噴射混凝土等濕作業時，作業人員加強責任心，妥善控制水量，不得浪費水資源。施工現場和施工駐地必須安裝電表，每月進行計量統計，按照集團公司《成本定額》進行控制。⒋油料使用管理。加強機械設備維修養護，盡量避免油品的跑、冒、漏、滴。 ⒍施工現場材料節約措施。生活垃圾按可回收無害無毒垃圾、不可回收無害無毒垃圾、有害有毒垃圾分類存放。⒈施工營地設防滲污水沉淀池對生活污水進行沉淀處理，處理達標后進行排放。⒉施工機械作業采取灑水降塵措施。條件允許時，施工現場進行臨時綠化；清理、打掃作業場地時，應灑水濕潤。操作人員佩帶防護耳塞，防止損傷聽力。⒊根據設計要求設置取、棄土（渣）場，按照有關規定和程序到當地國土資源部門辦理土地使用手續。棄碴頂部、坡面進行平整，按設計覆蓋土層復耕或植草、植樹綠化，按設計設置排水系統。及時清除雜物、淤泥，確保排水暢通無阻。⒉對施工界限內、外的植被、樹木盡量維持原狀，必須砍伐樹木和其它經濟植物時，應事先征得當地政府有關部門、所有者和業主的同意，嚴禁超范圍砍伐。⒍嚴格按設計要求對邊、仰坡植被做好保護，防止沖刷和水土流失。⒉項目管理全過程中認真做好相關環保工作記錄和臺帳（見環保工作記錄目錄）。⒈本辦法自發布之日起實施，由項目部安全質量部負責解釋。⒊不斷更新和開發新技術,促進技術現代化,提高企業的競爭力