公司生管指導手冊-預覽頁

　

【正文】 Email。除非你不想走資材路線，否則難以擺脫。過程中歷經業(yè)務部、產銷部、采購部、制造部、工程部、品保部、及倉儲進出口，另也包括了成會與信息處，偶爾也找上研發(fā)部門。從業(yè)務接單后，就轉生管接手至良品出貨。但只要懷著披荊斬棘、艱苦不撓的心，就能克服。c. 了解Oracle或MIS8等系統(tǒng)，因神達用此Oracle。面試時就來段英文實時演講，一出手便知有沒有。b. 著眼布局要的是”面”不是”點”，看的是整體全公司而不是單一部門。看走路看說話，便可看出端倪。亦即上戰(zhàn)場嘍 !常用報表與單據(jù)1. QOYR日報表有關這幾個月即將出貨數(shù)量(MDS)、現(xiàn)有庫存(STK)、未結工單(WIP)這個月已存?zhèn)}數(shù)量(output MTD)及這個月已出貨數(shù)量(ship MTD)的報表。5. BSWL – 缺料報表物管必須會作的報表。8. ICOX –庫存報表可產生單一或多個庫的庫存數(shù)量及金額，也可看出帳齡。 結工率= 結案工單數(shù)/(期初未結工單數(shù)+本期新增工單數(shù))。當中包含投入計劃、采購答交日期、材料價格及是否缺料或超交。4. 隨時掌握工單結存情形，并有效完成工單關閉。生管職掌1. 建立或更新產品生產訊息及產品質量訊息作為生產計劃參考依據(jù)。5. 每日生產計劃達成追蹤，并立即反應問題給相關單位，追蹤回報執(zhí)行成結果。9. 主持每日于生產線投線、物況及人力調度會議。2. 依據(jù)MPS作出缺料表，依采購交期提出critical item告知主管及要求采購主管提出因應措施。6. 每周訂期run SURPLUS report分析給客服、采購、業(yè)務并跟摧處理方案，隨時掌控料處理成效。重點管理項目1. MPS達標率(plan output / actual output)98%2. 交貨達標率(shipment / MPS )98%3. 二周內結工單達標率(如前述常用報表10 )90%4. 缺料工時率( m39。材質庫。待退國外廠商不良品庫，已除帳。退貨退修庫，不良品已退至廠商處,待催回或扣款。DROP SHIPMENT。obsolescence（呆料）庫。order processor69. PD224。Dresearch and development73. LMD224。A(M)是半成品階，如母板。再者，工單的單位用量與開工站別，屬于加工站、組立站或包裝站，皆可明細列出。或組成機臺賣出. :轉成客服部維修材料使用. :轉賣給其它供貨商用:根據(jù)呆料情況,提出可組成機臺建議案給業(yè)務參考. 之后,無時無刻追蹤執(zhí)行狀況是最重要的,建議將其轉到R庫作資產處理報廢,并消海關保稅帳除帳.5. pilot run 材料該由誰來備料?Pilot run 有分三階段才進階至量產(EVTDVTPVTMP).通常共享料由工廠端來備料,新料及特殊材料則由Ramp。 invoice上,? , 本人,.8. 何謂假存假領 ? ,實際上無須將第一段(本體)存入庫房,放置生產線待轉第二段(包裝),先作存?zhèn)}過帳即可.9. 何謂工單合并備料 ?為免多張工單多次備料等浪廢人力成本,故將多張工單在oracle系統(tǒng)上轉換成一excel file,再丟至庫房備料并分張地各別過帳.(MKL工廠用) ?非正式單據(jù),俟正式PO再行沖帳. / PC code ? 相當于一個人的身份證,如此才知此project的生管是誰或此物料是由誰管的.(外包) ? ,開出委外工單,開出PO沖銷(加工費)及打出存?zhèn)}單存?zhèn)}.? 假設你自己是老板,你希望看到怎樣的 ? 當然是簡短清楚的summary ! 是meeting minutes conclusion and follow up,而不是要別人應該做什么事, item 部份應有due date(到期日)及A/R(負責人),并進行追蹤.(rework order)? 已存?zhèn)}的成品,因質量需要返工 or 因sales需求rework成另一成品時,還是得開重工工單進行假存假領.? 專門for期中/期末庫存盤點用,將所有盤到的材料皆入到此張假工單,再與賬面上庫存數(shù)據(jù)去比較,來得出盤盈或盤虧結果.? 分進口與國內交貨兩種方式::如廠商要將此批材料拿回,就須將材料退至香港。 O/P,to make sure if can meet our build plan. know vendor manufacturing process.Tracking I/Hub5. m’tl in every step(ETD vendor224。 shortage report9. Order Reschedule Report ( PC review Work order and reschedule)10. Planned order report ( PR/MO suggest list) 232。select MDSSPU224。 update current 224。 Plan name:MPS1PBU224。 Load/Copy/Merge MPS 224。只會處理 MPS1有 qty者.MPS1 70 500 500 0MPS2 80 0 無建MPS2 52Copy overwrite后 70+80 500 500 52e(4). Run MPS1/MPS2 pare report: a MRP super user GUI 224。 OK 224。 select MPS2SPU 224。 change “Current” qtyb 當 MO 開立時,會自動 Relief ( 工單開立,會產生Shortage,需求增加,另一方面,由上階往下展之MPS qty 會減少MO qty)c MO 開立時,需于MDSSPU/MPS2SPU 內有此料號,且需有量,不足量時,需先修正后才開工單,否則總數(shù)會有差異. Case 1: 未維護MDS,MPS2而先開MO.1. 526267211005 MO_kb12*100 set未放 MDS224。PWA7521C,128M,MOTHER BDn 411672100003 PWA。GG224。 MPS2 不 relief , 會使所有材料多買 6000 sets. 7/2 7/10 7/15Case 1: 0MO 6000Relief 02 . 若將MO 狀態(tài)改為 Cancel 232。 Unrelease or release 232。 Launch 224。 Report (MIC) 224。 可于 Mitac MRP Planner 224。 Report (MIC) 224。Submit –n Get CVS 224。 report(All) 224。submit報表: Partno, Qty, Suggest release PR 之 Start date, material on dock date material due date 5 . PC release Work order:n MRP planner224。選 make item 224。submit7. MC review reschedule data MC 可至 Reschedule(MRP) 內,”V” MRP 會依 New due date Reschedule.( 系統(tǒng)自動 “V”,如屬 Action Memo parts,人為 Review,并 Uncheck,或改New due date) By login Account,不是Login user 看不到 PO.8. MiTAC MRP PO Automatic Rechedule Process MRP planner 224。Submit Approve PO then Reschedule.9. Demand and supply report. MRP planner 224。 SUPPLY(FIXED COL FORMAT) for Foxpro file use. See c:\msl_oracle\PMC Oracle常用function:WIP PC functiondiscreat jobsHUB 領料/補料/退料/存?zhèn)}產生領料單/補料單/退料單Mitac Simulate Set Up仿真報表/程序.(由多變少):WIP PC functionoperation查站別move tranctiondiscreat jobs 修改數(shù)量. name/configuration in QOYR :WIP PC functionOMDS maintain. kit file:WIP MC functionMaterial Requirement:WIP PC functiondiscreat jobsHUB 領料/補料/退料/存?zhèn)}產生領料單/補料單/退料單領料模擬amp。會判確認后,由庫房調撥至X庫。POBS。內容如同上述2調撥. 成品由生管簽名,材料由物管簽名. :非工單領用, ,須開手動領料單,非計算機自動產生. 成品由生管簽名,材料由物管簽名.:分兩種退料單,須打出退料單進行退料,再產生缺料后進行補料(JJ).,.:借用單,掛個人名下,如未在盤點前歸還,. 成品由生管簽名,材料由物管簽名.:資產處理表,材料成品等資產報廢,交中心主管簽核.:材料入庫驗收單,根據(jù)PO,交貨日期,送貨單/invoice/packing list由庫房打球驗收單收料.:成品存?zhèn)}單,生產組成成品后存?zhèn)}至庫房(G). +單:庫存調加單,當盤完點后無帳多出來的材料所作+ 項調整. –單:庫存調減單,當盤完點后實物少于賬面所作 項調整.:退貨退修單,當材料屬于廠房責任(X/X1224。而B則藉于AC兩者之間.:,用到某個數(shù)字或顏色就趕緊采購或構成呆料. Time(L/T):,故必須一個月定期review L/,到貨到PO驗收之日,期間統(tǒng)稱L/T. watch inventory amount:天天了解每日庫存金額變化. review 各庫高金額的top 20:藉由每星期三產銷資料,%的材料了. review slow moving:每月review超過45 days/60 days/90 days 停放在庫房不動(no transaction).可采三種方式處理,透過退運方式轉賣材料 透過rework成品 or將材料組成成品出貨. ()材料退回或扣款(debit note): parts一旦進到X1/X庫,.amp。Monthly Build Plan224。Aging(老化)224。QA inspection(品保檢驗)224。ATE224。System Run in224。Packing224。,負責DVT,PVT與MP之后的ECR.:, . :庫房第一關,. in組:所有數(shù)據(jù)的key in與過帳. :所有有單據(jù)的材料發(fā)放. :根據(jù)GG(出倉單)出貨,有材料與成品兩種.: :對生管224。OFD APS224。那還得了),哪邊錢多哪邊走:或許公司給的就不夠,你覺得公司對不起你,那請去找老板談,但如果本身條件還不夠,就再學吧!通常要跳槽新公司,也該多給個五佰元再走,再者,對一新人來說也該磨個兩年經驗再說.后序經驗是靠累積,除了SOP外,我把它寫的比較詳實,也比較適合Mitac PMC 用,對MKL ,寫了約占75%,尚缺25%是一些日常報表和一時還想不到的,這需由先進后學再幫忙補上,畢竟我在神達只有五年!太過detail的報表,因太繁雜沒有attach上去,只寫了oracle !我有把它們print ,每廠需求亦有所不同,因昆山出口加工區(qū)也才成立沒多久,許多海關作業(yè)程序也一再改善,故多反應問題給報關單位,以尋求最佳解決方式,別人不急,PMC可是最急的!不要忘記,買進(材料)賣出(成品)!但請培養(yǎng)你的專業(yè)能力先!最后,將ERP與家庭的密切關系與好笑的公司組織圖來勉勵各位!公元2003年1月17日 (林志中)于神達昆山廠筆. ()把ERP家庭化:一天中午，丈夫在外給家里打電話：親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？(訂單詢問)。妻子記錄下需要做的菜單（MPS計劃），具體要準備的菜：鴨 酒 西紅柿 雞蛋調料。妻子：我只需要8個，但這次買1打。下午4點，電話鈴又響：媽媽，晚上幾個同學想來家里吃飯，你幫準備一下。（訂單確認）雞蛋又不夠了，打電話叫小販送來。請在單上簽一個字。丈夫：家里你做主，需要什?你就去辦吧。user跳槽到了咨詢公司）.(二):公司組織圖:加油!總有一天,你會是那只大鳥!