王府井百貨福州店機(jī)電改造工程1-預(yù)覽頁

　

【正文】 一起保證最后的審核符合計(jì)劃d. 與客戶及質(zhì)保人員一起保證工廠/現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試符合計(jì)劃e. 保證項(xiàng)目使用的所有測(cè)試、審核和測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性f. 為項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收提供技術(shù)支持g. 維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄（9） 質(zhì)量驗(yàn)收工程師職責(zé)如下：a. 建立和維護(hù)系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃b. 解釋和維護(hù)系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，保證高質(zhì)量的維護(hù)項(xiàng)目c. 建立系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文檔（10）專業(yè)施工隊(duì)a. 負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的文件資料和工程圖紙的管理以及遵循指令的更改。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施3．1 招標(biāo)文件對(duì)施工工期要求本項(xiàng)目招標(biāo)文件要求計(jì)劃開工時(shí)間：2012年5月28日，計(jì)劃竣工日期：2012年11月1日。初始文檔必須對(duì)用戶需求、技術(shù)方案及各專業(yè)做出概略的功能描述；對(duì)總體設(shè)計(jì)及工程施工要求做出建議；對(duì)建設(shè)總經(jīng)費(fèi)做出框算，以便甲方?jīng)Q策。合同鑒定后與甲方有關(guān)人員審核初步設(shè)計(jì)文件，并確認(rèn)總體設(shè)計(jì)目標(biāo)的先進(jìn)、可靠、合理性，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)并確定完成時(shí)間。（1）項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃控制體系的建立發(fā)揮施工組織協(xié)調(diào)工作的作用，項(xiàng)目經(jīng)理為生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織機(jī)構(gòu)，作到層層落實(shí)，責(zé)任分明。b. 根據(jù)總的施工計(jì)劃合理編制各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃。年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。只有月進(jìn)度計(jì)劃的按期或超前完成，年度計(jì)劃和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才有保證。項(xiàng)目部針對(duì)責(zé)任目標(biāo)編制實(shí)施計(jì)劃，將責(zé)任目標(biāo)進(jìn)一步分解到月、旬、日，并分解到隊(duì)、班、組和作業(yè)面。當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃，應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施。（7）加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，具體問題具體分析實(shí)地檢查、收集統(tǒng)計(jì)資料和參加調(diào)度會(huì)議等了解實(shí)際施工情況，掌握盡可能多的信息，在安裝前預(yù)測(cè)各專業(yè)安裝的交叉情況，全面考慮安裝周期，制定相應(yīng)的解決方案，使問題防范于未然。（8）有針對(duì)性的選擇施工流程方法我們整體上采取流水施工法進(jìn)行施工，也就是將施工隊(duì)伍按不同安裝類別分成幾個(gè)專業(yè)組，這幾個(gè)專業(yè)組依次在各段工程上完成同一內(nèi)容或相近內(nèi)容的任務(wù)。但盡可能的避免順序施工法的采用，即按照先后順序一次進(jìn)行安裝，后一段安裝必須在前一段全部完工后才能開始施工。（2）對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：a. 檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。e. 進(jìn)度管理情況。c. 工程變更、價(jià)格調(diào)整及工程款收支情況。（4）施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行。（2）技術(shù)準(zhǔn)備a. 項(xiàng)目工程師及施工人員首先應(yīng)認(rèn)真熟悉、審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真閱讀相關(guān)技術(shù)說明，包括《成都王府井購物中心裝修改造工程之弱電工程招標(biāo)文件》等，詳細(xì)了解業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的要求。c. 審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。保證關(guān)鍵工序按照計(jì)劃時(shí)間要求開展、進(jìn)行。施工開始前，應(yīng)對(duì)施工設(shè)備機(jī)具的完好性、安全性進(jìn)行檢查，以使機(jī)具設(shè)備保持完好的過程能力。d) 工程設(shè)備或部件及主要材料的采購應(yīng)貨比三家，列出具備一定實(shí)力、價(jià)格合理、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的生產(chǎn)廠家，對(duì)于主要的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)廠家進(jìn)行實(shí)地考察，重點(diǎn)考察廠家資質(zhì)、業(yè)績(jī)、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品性能、質(zhì)量狀況、合同履約率、產(chǎn)品價(jià)格及售后服務(wù)等。項(xiàng)目經(jīng)理部在選擇施工隊(duì)伍時(shí)應(yīng)要求施工人員均具備所從事行業(yè)至少三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。c) 工程項(xiàng)目部應(yīng)按照主材材料、部件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)需要計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)規(guī)定地點(diǎn)和指定方式進(jìn)行儲(chǔ)存和存放。(3)發(fā)現(xiàn)偏差后應(yīng)及時(shí)采取措施，或增加資源投入或壓縮工期，如需要?jiǎng)t根據(jù)新情況重排時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以盡早消除偏差，減少偏差帶來的不利影響。減少不必要的返工。(9)工序即將完成時(shí)，項(xiàng)目部要組織好各種資源進(jìn)場(chǎng)，以使緊后施工順利開展。(12)冬、雨季施工開始前，技術(shù)部門應(yīng)針對(duì)天氣特點(diǎn)制定冬、雨季施工措施，注意避免解決惡劣天氣對(duì)施工進(jìn)度的影響。(2)項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃控制體系的建立為了充分發(fā)揮施工組織協(xié)調(diào)工作的作用，項(xiàng)目部應(yīng)組成以項(xiàng)目經(jīng)理為生產(chǎn)第一責(zé)任人的組織機(jī)構(gòu)，建立由項(xiàng)目副經(jīng)理、各專業(yè)工程師、各專業(yè)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、作業(yè)班組長(zhǎng)等組成的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證計(jì)劃等因素綜合確定。(4)進(jìn)度計(jì)劃的制定項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)總包單位總控計(jì)劃制定通風(fēng)空調(diào)專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃，鑒于總工期較長(zhǎng)不便于控制實(shí)施，在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上按照相近施工內(nèi)容、部位劃分施工階段。編制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮季節(jié)天氣特點(diǎn)可能給施工帶來的不便及其他客觀因素造成的不利影響，在保證階段工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，保持一定的彈性。在計(jì)劃圖上標(biāo)識(shí)實(shí)際進(jìn)度記錄，直觀顯示計(jì)劃執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)偏差。并應(yīng)用于以后的計(jì)劃的實(shí)施中。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。當(dāng)發(fā)包人提供的資源的供應(yīng)發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時(shí)，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃，或采取相應(yīng)的調(diào)整措施。b. 實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。e. 進(jìn)度管理情況。c. 工程變更、價(jià)格調(diào)整及工程款收支情況。(5)出現(xiàn)進(jìn)度偏差的處置a. 分析進(jìn)度偏差的原因：從施工條件是否具備、施工工藝方法是否合理、施工工人素質(zhì)人數(shù)是否滿足需求、材料機(jī)具供應(yīng)質(zhì)量等方面分析偏差產(chǎn)生的原因。若偏差不能控制在總時(shí)差內(nèi)或偏差發(fā)生在關(guān)鍵路徑，則應(yīng)考慮原工期彈性能否吸收偏差，參照其他方案壓縮工期，或更多投入資源或改變施工方法能否滿足進(jìn)度需求，如仍不能滿足進(jìn)度需求，則在以上措施基礎(chǔ)上應(yīng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整重排。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。計(jì)劃確定后，重新找到新的關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵工序、各種時(shí)差，以便下一步控制實(shí)施。2．我公司招標(biāo)范圍內(nèi)的通風(fēng)空調(diào)工程要確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)與其他分部工程密切配合，特別要與工程相關(guān)單位相互配合，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。l 分項(xiàng)(子分項(xiàng))一次報(bào)驗(yàn)合格率：90%；最終報(bào)驗(yàn)合格率100%。4. 項(xiàng)目部在嚴(yán)格貫徹GB/T19001－2000 idt ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)將大大提高了施工項(xiàng)目的管理水平，特別是提高質(zhì)量管理體系的過程控制，在管理中采取預(yù)控的思想，對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行PDCA循環(huán)，建立糾正和預(yù)防措施的機(jī)制，在提高管理質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上，全面提高安裝工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)施工前的質(zhì)量預(yù)控，強(qiáng)化施工過程中的過程控制，確保施工后的質(zhì)量檢驗(yàn)。(3)對(duì)每種工程材料設(shè)備選取三個(gè)廠家，并將有關(guān)資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理審批，必要時(shí)要附上樣品。施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制措施(1)機(jī)械設(shè)備按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。4．3．3 運(yùn)輸、包裝、倉儲(chǔ)的質(zhì)量保證措施本系統(tǒng)所有設(shè)備、材料在其供應(yīng)的任何環(huán)節(jié)的運(yùn)輸均由我公司負(fù)責(zé)。在驗(yàn)收前所有設(shè)備、材料在任何供應(yīng)環(huán)節(jié)的倉儲(chǔ)均有投標(biāo)人負(fù)責(zé)。(3)工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)按照規(guī)范、規(guī)程相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，對(duì)檢查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處理。特殊工序的質(zhì)量控制措施(1)對(duì)于特殊工序，由專業(yè)工程師、專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)施工的全過程進(jìn)行旁站式檢查，對(duì)施工過程的參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，以確保施工的內(nèi)在質(zhì)量。(2)所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器、設(shè)備必須經(jīng)過檢定或校驗(yàn)合格方可作為檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)。項(xiàng)目部在進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，記錄好調(diào)試數(shù)據(jù)，調(diào)試完成后編制調(diào)試報(bào)告。4．3．6 質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)措施項(xiàng)目經(jīng)理部分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法。4．3．7 質(zhì)量責(zé)任的處理在工程進(jìn)行當(dāng)中，若甲方（包括監(jiān)理單位）對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，經(jīng)由雙方同意的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，責(zé)任一但在我方，由我方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和檢測(cè)費(fèi)用。4．4．3 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的質(zhì)量預(yù)控工程施工前，項(xiàng)目部必須組織編制施工方案，經(jīng)總包審查后，填寫施工組織設(shè)計(jì)和方案申報(bào)表，報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施，無施工方案不得施工。4．4．6 對(duì)隱蔽工程質(zhì)量的預(yù)控吊頂、管道井、溝道內(nèi)的或埋地的，或有防腐的工程在隱蔽前必須做隱檢，工程的預(yù)埋件也必須做隱檢。未經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的隱檢工程不得隱蔽。4．4．8 工程堅(jiān)持“樣板先行”的管理制度在工程進(jìn)行當(dāng)中建立“樣板先行”的管理制度，每道工序的施工要豎立樣板，在關(guān)鍵施工工序或標(biāo)準(zhǔn)不確定的工序進(jìn)行施工時(shí)，樣板間可經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，再組織進(jìn)行推廣，以避免對(duì)工程質(zhì)量造成影響。應(yīng)按有關(guān)規(guī)定出具相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)、測(cè)試報(bào)告及文件記錄，并經(jīng)有關(guān)專業(yè)主管部門檢驗(yàn)認(rèn)可，有認(rèn)可證明。（1） 金屬導(dǎo)管（除復(fù)合性可撓金屬導(dǎo)管外）必須接地。鍍鋅導(dǎo)管、可撓性保護(hù)管應(yīng)采用專用接地卡跨接地線。金屬線槽全長(zhǎng)不少于兩點(diǎn)與連接干線相接。金屬電線保護(hù)管及接線盒外觀不得有折扁、裂縫，管口應(yīng)平整，管內(nèi)無毛刺。開關(guān)的回火線宜用白色導(dǎo)線。三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨(dú)船與鋼導(dǎo)管內(nèi)。箱體開孔與導(dǎo)管管徑匹配、無氣割開孔。配線正確，接線端子固定牢固。（4） 導(dǎo)線應(yīng)按相序及用途分色一致，接線不用開口鼻子。保證施工的需要。2. 收到施工藍(lán)圖，確認(rèn)圖紙是否有效，手續(xù)不全的圖紙應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)