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【正文】表上反映生產(chǎn)部門，以便與銷售部溝通協(xié)調(diào)。《產(chǎn)品標識和追溯方法》，對規(guī)定的工序填寫《產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡》，做到卡隨貨轉(zhuǎn)序。《工藝改進控制管理規(guī)定》執(zhí)行。5．3生產(chǎn)部檢查各種材料的倉庫存量，并結(jié)合生產(chǎn)計劃，制定《月度材料采購計劃》，準備相關(guān)材料。3．5 車間：負責各工序產(chǎn)品質(zhì)量控制和監(jiān)督。3 職責3．1 生產(chǎn)部：負責制定、組織和實施《生產(chǎn)作業(yè)計劃》，檢查落實生產(chǎn)進度，負責物資供應、搬運、貯存、保管的工作。2 適用范圍本程序適用于生產(chǎn)過程各工序的控制和管理。3．4 生產(chǎn)辦公室：負責人員的培訓和考核工作。5．2 當生產(chǎn)計劃有調(diào)整時，生產(chǎn)部以生產(chǎn)通知單下達調(diào)整后的生產(chǎn)計劃到車間。，嚴格按《產(chǎn)品配方通知單》、《工藝作業(yè)指導書》、《設(shè)備操作規(guī)程》進行生產(chǎn)。《設(shè)備管理控制程序》，對關(guān)鍵的設(shè)備進行重點管理。，通過《生產(chǎn)日報表》向生產(chǎn)部匯報。5．5 特殊工序，特殊工序在《工藝作業(yè)指導書》

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