成本領先戰略培訓課件-預覽頁

2026-02-10 23:24 上一頁面

下一頁面

　

【正文】可分割的，它不會因為產出規模小而降低，從而形成固定成本。由于工人專門從事單一重復性的工作，效率在提高，企業不必高薪聘請高素質員工，人工成本在下降。存貨比例越大，所售出的產品的平均成本就越高。但當超過一定規模后，則可能產生規模不經濟，平均成本反而上升。通過尋找革新性的途徑來改造業務流程，削減附加的無用之物，更經濟地為顧客提供基本的產品或服務，從而帶來更大的成本優勢。 ? 請根據波特的 “ 五力模型 ” 對成本領先戰略的競爭抵御作用進行分析。第一，將價格定得與競爭對手相同。但這樣降低毛利，會泄露成本可以作為競爭武器的信息，進而引發對手的模仿。任何新的進入這要趕上成本領先企業的成本水平，必須進行大量的投資并且花費很長時間。 ? 成本領先企業往往大量生產、大量采購，對供應商具有很強的議價能力，常常能夠壓低供應品的采購價格。 ? 強有力的購買者可能會索要低價或要求更高的質量而對企業形成威脅。 ? 購買者還可能因為后向一體化而成為一種威脅。 ? 為了爭取顧客，成本領先者可以有更大的空間降低價格。 ? 此時，質量可接受的標準化產品就能夠滿足用戶需要，價格而不是特色、質量或品牌成為顧客購買的主要決定因素。此時，顧客的轉換成本很低，很容易從一個廠家轉向另一個廠家購買。 ?如果共性化的需求是穩定的，在相當長的一段時期內不會出現大的下滑；或者個性化的需求數量非常小，沒有形成一種大趨勢，以成本領先作為基本戰略就沒有什么風險。但這并不能保證企業一直取得成本優勢。 ?成本領先企業競爭優勢的持續性取決于其成本優勢的持久性。易于低成本模仿規模經濟 /規模不經濟；產能利用率；較難低成本模仿學習曲線經濟；技術優勢；自主政策選擇；難以低成本模仿投入價格；地理位置；密度經濟；時機因素；政府政策；與交易組織有關的成本優勢來源； ? 成本領先優勢的充分實現需要恰當的組織保障，包括：組織結構、管理控制體系及報酬政策三個方面。這樣可以減少管理層次，精簡管理人員，提高效率，降低管理成本。企業的經營目標以降低成本為中心，并貫徹為企業上下的共同理念和追求。謝謝！靜夜四無鄰，荒居舊業貧。 12:38:4312:38:4312:38Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 14日星期二 12時 38分 43秒 12:38:4314 February 2023 1做前，能夠環視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :38:4312:38Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月下午 12時 38分 :38February 14, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 12:38:4312:38:4312:382/14/2023 12:38:43 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :38:4312:38:43February 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 12時 38分 43秒下午 12時 38分 12:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴

點擊復制文檔內容

教學課件相關推薦

成本領先戰略培訓課件-預覽頁

企業全面預算與戰略成本管理培訓課件-資料下載頁

北大案例課堂教學手冊-xx集團全球競爭與成本領先-資料下載頁

戰略成本管理培訓課程-資料下載頁

戰略成本管理培訓教程-資料下載頁

戰略成本管理課件-資料下載頁

北大案例課堂教學手冊-xx集團全球競爭與成本領先(27)-資料下載頁

戰略成本管理培訓教材-資料下載頁

戰略性成本管理培訓-資料下載頁

某郵政堅持將人才發展作為優先戰略-資料下載頁

企業戰略成本管理培訓課程-資料下載頁

戰略成本管理培訓(ppt66頁)-資料下載頁

成本管理培訓課件-資料下載頁

戰略成本與戰略成本管理系統-資料下載頁

戰略培訓課件-資料下載頁

企業戰略成本管理培訓教程-資料下載頁

成本領先戰略培訓課件-資料下載頁

成本領先戰略培訓課件(參考版)

成本領先戰略培訓課件-文庫吧資料

成本領先戰略培訓課件-展示頁

成本領先戰略培訓課件-在線瀏覽