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【正文】稽核要領 ??? ?對所在的工作場所全面檢查 , 包括看得到和看不到的。個人物品 `圖表資料。油桶 `油污。 23 推行 5S活動的步驟 ? 培訓 ? 成立推行組織 ? 宣傳活動 ? 5S宣言 ? 責任區域劃分 ? 實施與檢查考核 ? 競賽 24 責任區 : ?落實每個工作者的責任區 ?將 5S之管理區劃分 , 盡量細分到每一工作者為佳生產車間、辦公室、會議室、休息室、物料區、異音房等 . 25 實施與檢查考核：如何做好 5S ? 目視管理及顏色管理 ? 消除稍等一下 ? 規范表 ? 吊掛提醒牌 ? 下班后巡視 ? 檢討會 ? 推動宣導、競賽、獎勵、處罰等活動 26 27 紅牌作戰 ?在不良 5S區域，吊掛上紅色標牌，直到改進完畢才可除掉 28 5S攝影作戰 ? 對抗臟亂，找出最臟亂之處拍照，對比處理前后狀況 . 29 定點檢查 ?設立定點位置以客戶眼光巡視所管理的區域 30 5S競賽 ?每周評比； ?每月頒發優良錦旗；及再接再厲錦旗 31 稽核 32 ? 地面上 :推車 `臺車 `叉車等搬運工具。 6) 通道不明確或被占用。 2) 機器設備放置不合理 ,保養不當。 ? 標準化的推動者； ? 提升員工的士氣及向心力 ,提高員工素質 ,增加員工的歸屬感。 ? 創造空間及舒適的工作壞境 , 提高工作效率 , 減少浪費 , 安全有保障。 . 4 一 .工廠內常見的不良現象 : 1) 儀容不整的工作人員。 5) 工 (夾、治、模 )具、量具等混亂放置。 21 開展 5S 改善活動 22 如何進行改善活動如何進行改善活動，如何成為一個有效率，高品質，低成本的企業，全面開展 5S活動 ,是改善第一步。材料箱 `紙箱 `容器等。螺絲批 `扳手 `刀具等工具。桌上的各種辦公用品。(如下圖 ) ? 放置方式及放置場所設定。 19:08:2319:08:2319:083/6/2023 7:08:23 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 6日星期一下午 7時 8分 23秒 19:08: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。下午 7時 8分 23秒下午 7時 8分 19:08: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 19:08:2319:08:2319:08Monday, March 6, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 2023年 3月下午 7時 8分 :08March 6, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 19:08:2319:08:2319:083/6/2023 7:08:23 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :08:2319:08:23March 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 7時 8分 23秒下午 7時 8分 19:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴

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