人力資源管理規(guī)章制度-預(yù)覽頁(yè)

　

【正文】 前安排會(huì)議地點(diǎn)，發(fā)出會(huì)議通知，擬定會(huì)議議程，布置會(huì)場(chǎng)組織人員簽到。 ? 各部門(mén)負(fù)責(zé)人在每周一把本部門(mén)，上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃，以簡(jiǎn)潔明了、清晰扼要的形式以電子函發(fā)給總經(jīng)辦，以便于每周二公司負(fù)責(zé)人對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)。 ? 每周二下午向廣東集團(tuán)總公司做工作匯報(bào)。 ? 充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持集中統(tǒng)一堅(jiān)持會(huì)議保密原則，有話(huà)會(huì)上講，會(huì)下不亂說(shuō)。 ? 提前安排會(huì)議地點(diǎn)，明確會(huì)議時(shí)間 (包括開(kāi)會(huì)時(shí)間、預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間 ) ，發(fā)出會(huì)議通知，擬定會(huì)議議程，布置會(huì)場(chǎng)組織人員簽到（由行政部負(fù)責(zé)）。 ? 。 ? 做好保密工作。 ? 辦公室人員在工作接觸中或在接聽(tīng)電話(huà)中要使用文明用語(yǔ)：您好 \\ 請(qǐng) \\謝謝 \\ 對(duì)不起 \\再見(jiàn)；特別是招商營(yíng)銷(xiāo)人員，在接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要統(tǒng)一口徑。 ? 非本單位人員未經(jīng)許可不得隨意進(jìn)入辦公室，統(tǒng)一由前臺(tái)或文員聯(lián)系登記過(guò)后進(jìn)入。 ? 辦公室嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。接撥電話(huà)言語(yǔ)盡量簡(jiǎn)潔，做到長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)。 ? 公司電腦專(zhuān)人使用，并增設(shè)保密措施。 ? 下班時(shí)隨手整理自己的辦公桌，關(guān)閉空調(diào)、電腦、飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、關(guān)窗、斷電、鎖門(mén)。 ? 、管理內(nèi)容和要求 ? 重要會(huì)議、例會(huì)緊急會(huì)議的召開(kāi)，必須嚴(yán)格會(huì)議的組織性、紀(jì)律性。 ? 經(jīng)相關(guān)人員召開(kāi)論證有利于公司發(fā)展的決議，由直屬負(fù)責(zé)人審批后，責(zé)成相關(guān)部門(mén)或 ? 當(dāng)事人明確完成時(shí)限，處理過(guò)程應(yīng)向直屬主管經(jīng)理匯報(bào)清楚。 ? 每周二上午 9： 30—— 11： 30向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、董事做工作匯報(bào)。 ? 根據(jù)不同時(shí)期的中心工作，總經(jīng)理決定工作重心，工作環(huán)節(jié)和具體計(jì)劃措施，布置本周內(nèi)工作。 ? 收集部門(mén)內(nèi)部員工的合理化建議及反饋信息，聽(tīng)取員工上周工作匯報(bào)與本周工作安排。 ? 根據(jù)不同時(shí)期的中心工作，決定工作重心、工作環(huán)節(jié)和具體計(jì)劃措施的改變修整。 ? 參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真做好記錄，不得做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。 ? 嚴(yán)格會(huì)議請(qǐng)假制度。會(huì)議記錄 ? 最好在會(huì)后半小時(shí)整理完畢，最晚第二天發(fā)給總經(jīng)辦及相關(guān)部門(mén)。由公司人事行政部負(fù)責(zé)了解會(huì)議的決議、決定執(zhí)行和落實(shí)情況。 ? 員工考勤管理包括員工上下班、休假情況進(jìn)行考核，休假類(lèi)型包括事項(xiàng)、病假、工傷 ? 假、公休假、法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假；涉及的違紀(jì)缺勤管理范圍包括遲到、 ? 早退、曠工等。員工上下班必須打卡，打卡次數(shù)為一天四次，員工應(yīng)嚴(yán)格按照工作時(shí)間的規(guī)定準(zhǔn)時(shí)打卡上下班。 ? ，不得打卡上班后外出（公出除外），所有下班人員應(yīng)先打卡后外出，外出后補(bǔ)打下班卡無(wú)效。） ? ，有關(guān)部門(mén)因工作性質(zhì)不同可執(zhí)行公休日調(diào)休，即 ? 安排在公休日上班的，另行安排時(shí)間調(diào)休，如安排在公休日上班而又不能安排調(diào)休的， ? 公休日工資按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)執(zhí)行。 第三部分 考勤與休假管理制度 ? ： ? 生育及計(jì)劃生育假： ? 正常分娩者，給予產(chǎn)假 90 天（含產(chǎn)前休息 1天）。 第三部分 考勤與休假管理制度 ? 事假： ? 員工因私事請(qǐng)假，或經(jīng)公司批準(zhǔn)個(gè)人報(bào)考社會(huì)上各種學(xué)習(xí)或進(jìn)修課程，上課如需占用工作時(shí)間，按規(guī)定請(qǐng)事假。 ? （注：指定醫(yī)院為內(nèi)蒙古醫(yī)院、中醫(yī)院、博愛(ài)醫(yī)院等指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 第三部分 考勤與休假管理制度 ? ，因患重大疾病需要住院醫(yī)療 30天以上者，根據(jù)本人實(shí)際參加工作 ? 年限和在本單位工作年限，公司給予 3個(gè)月到 24個(gè)月的醫(yī)療期。 ? ，醫(yī)療終結(jié)后，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。 ? 調(diào)休： ? 因工作需要加班時(shí)，經(jīng)本人申請(qǐng)，可不發(fā)放加班工資，安排調(diào)休或沖抵病、事假。 ? 、婚假和生育假，須管理行政部提出意見(jiàn)，核準(zhǔn)假期。 ? . 假期已滿(mǎn)而未歸者，以曠工論處；超過(guò)三天未歸者 ， 作自動(dòng)離職處理 。公司全體 ? 員工必須自覺(jué)遵守公司考勤管理和休假制度。 第三部分 考勤與休假管理制度 ? 附件：外出申請(qǐng)單、補(bǔ)卡申請(qǐng)單、外出申請(qǐng)單。 第四部分 績(jī)效考核與評(píng)定管理制度 ? 考核原則 ? . 、公開(kāi)原則。 ? 。 ? ? 根據(jù)員工實(shí)際完成的工作成果及各方面的工作素質(zhì)來(lái)評(píng)價(jià)其工作技能和水平，如專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握程度、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力等。 ? ? ，分別制定各崗位的考核指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)的分值等內(nèi)容。 第四部分 績(jī)效考核與評(píng)定管理制度 ? ? ? 、季度、年度薪酬獎(jiǎng)金分配的核心依據(jù)。 ? 95分以上的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，做到有獎(jiǎng)有罰。 ? ? 凡能堅(jiān)持正常工作的招商部在崗員工， 需 輪流值班。 ? ，不得中途停歇或隨意外出。 ? （ 2）非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人處理。 ? ，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。 ? 適用范圍 ：本辦法適用于公司負(fù)責(zé)管理的所有車(chē)輛。 ? ，專(zhuān)職司機(jī)應(yīng)定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查及保養(yǎng)，保持車(chē)況良好，保持車(chē)容 ? 整潔，確保行車(chē)安全。 ? 長(zhǎng)途用車(chē)、公務(wù)長(zhǎng)途用車(chē)，應(yīng)提前一天報(bào)行政部，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后安排出車(chē)。 ? 準(zhǔn)后方可調(diào)派。 ? 。 第八部分 離職管理 ? ： ? ，保證勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和職工的合法權(quán)益，制定本制度。 ? ：?jiǎn)T工辭職后，經(jīng)與直接上級(jí)協(xié)商，確定離職期限，并在離職前，到行政部領(lǐng)取《員工離職交接手續(xù)清單》做好工作交接。 ? ：被辭退員工應(yīng)以工作為重，及時(shí)做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到行政部辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理者，公司有權(quán)采取處罰措施。 ? 考勤制度 休假 法定假日：元旦 1天，春節(jié) 3天，清明節(jié) 1天，端午節(jié) 1天，中秋節(jié) 1天，國(guó)慶節(jié) 3天；帶薪休假。 ? 考勤制度 喪假 員工父母、岳父母、公婆死亡時(shí)，有薪假 13天； 第二部分 員工福利 ? 員工福利 社保 員工試用期滿(mǎn) 3個(gè)月轉(zhuǎn)正后簽訂正式勞動(dòng)合同，公司可繳納五險(xiǎn)，公司幫其繳納一半，員工自己繳納一半，在基本工資中扣除。 ? 員工福利 激勵(lì)政策 各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門(mén)及個(gè)人當(dāng)月、季度、年度計(jì)劃，擬定相應(yīng)的員工獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)策略并對(duì)本品牌市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)行策劃； ? 崗位職責(zé) 品牌經(jīng)理 隨時(shí)對(duì)本品牌員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和監(jiān)督； 及時(shí)處理本品牌客戶(hù)投訴； 制定本品牌年度培訓(xùn)目標(biāo)和周度、月度培訓(xùn)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)定期走訪客戶(hù)，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)； 負(fù)責(zé)對(duì)本品牌下屬工作指導(dǎo)，每月安排績(jī)效考核； 1負(fù)責(zé)本品牌產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)等提出的問(wèn)題，與代理產(chǎn)品廠商聯(lián)系； ? 崗位職責(zé) 美容導(dǎo)師 負(fù)責(zé)加盟店的日常維護(hù)與管理； 負(fù)責(zé)向加盟店傳達(dá)公司各類(lèi)促銷(xiāo)、活動(dòng)方案； 負(fù)責(zé)不定期地向客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)詢(xún)?cè)L，及時(shí)為客戶(hù)解答產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題； 對(duì)加盟店的走訪或駐店培訓(xùn)保證不少于 2月一次