中聯重工科技公司員工職業發展手冊-預覽頁

　

【正文】 崗位輪換批準后 2周內執行 員工、主管領導與企業在職業發展中責任 第十七條 . 總述： ? 在職業發展系統內，公司、主管領導和員工都有不同的角色和責任有效的職業發展體系需 要公司、主管領導和員工各自履行自己的責任 ? 員工自己制定規劃，主管領導給予指導和鼓勵，公司提供資源和渠道 第十八條 . 個人在職業發展中作用及責任 ? 從加入公司起，員工應結合本制度考慮自己在公司的職業發展方案 ? 與主管溝通自己的事業目標并討論職業發展需要支持 ? 不斷跟蹤自己的發展計劃 ? 盡力履行自己的職責達到任務標準和表現要求 ? 開放和誠實地評估自己的能力和表現（如主動向主管、下屬、團隊隊員收集表現反饋 ） 第十九條 . 主管領導在職業發展中作用及責任 ? 引導下屬進行職業發展的討論 ? 介紹職業規劃的程序，對職業生涯規劃起到催化的反饋的作用 ? 鼓勵和支持 員工去實踐其個人發展計劃，如提供培訓機會、輔導和指導、職務工作調動，支持其申請其他合適職位 ? 對員工的工作表現，勝任能力提供開放和誠實的意見 第二十條 . 企業在職業發展中作用及責任 ? 對員工制定的個人職業計劃應重視和鼓勵，并結合組織的需求和發展，給員工以多方面的咨詢和指導，通過必要的培訓、工作設計、晉升等手段，幫助員工實現個人職業目標 ? 制定和向員工傳遞組織內所存在的職業選擇，當空缺職位出現時，職業發展執行小組需鼓勵內部提升，并公開所有職位空缺機會讓員工申請 ? 給主管提供培訓，使他們能有效地輔導、引導員工進行職業發展討論 ? 提供 資源和工具以支持員工制定個人發展計劃和能力評估 第二章：職業發展基礎體系 職業發展矩陣作用與特點 第二十一條 . 設計職業發展矩陣的目的 ? 使員工了解本崗位晉升與發展之路，從而根據本人能力特點及興趣選擇不同的發展方向 ? 績效符合公司要求并積極要求上進的員工有機會得到不同職責范圍內的工作崗位在新的崗位上，員工將在專業知識上有新的提高，同時工作任務會更加豐富，從而通過多崗位鍛煉成為一專多能的人才 ? 使績效考評達到公司要求的員工有機會提高薪酬職級或崗位職層 第二十二條 . 職業發展矩陣的特點 ? 中聯重科為員工設計了縱向職業發展、橫向職業發展、多 重階梯的職業發展道路，并通過職業發展矩陣形式表現（如圖所示） ? 職業矩陣所指示的職業發展通道是公司鼓勵和希望的員工發展方向，并會在此基礎制定培訓計劃，對于有特殊職業發展需要的員工，公司將通過內部崗位競聘的方式來協助此類員工發展 ? 發展路線包括二類： 輪崗類職業發展路線圖、晉升類職業發展路線圖 ? 輪崗類職業發展路線圖：首先表明正常情況下可以相互輪換的崗位（相同編號的崗位可以輪換）；其次從培養管理人員角度可以相互輪換的崗位；最后指明需要特別關注的可輪崗崗位類別 ? 晉升類職業發展路線圖：指從員工層到副總經理層相關崗位 之間的晉升關系 職業發展矩陣之縱向職業發展通道 員工發展的多重階梯 第二十三條 . 通用之路 ? 指非營銷及技術崗位員工的發展通道，多重階梯的發展標志主要體現在薪酬職級及崗位職層的上升 ? 通用之路成長階梯，適用于所有非營銷或技術制造員工，員工職級為 F、 M、 H三層，副總為 H層共 3檔，部門經理為 M層共 3檔，員工為 F層共 6檔，各檔又分為 9級，薪酬職級的增長伴隨著薪酬的提高，往往也伴隨著責任的加大，工作任務的豐富化 第二十四條 . 專業之路 ? 技術之路成長階梯：面向從事研究開發技術及技術支持服務的員工，技術開發人員及技術支持人員成長 階梯分為工程師、主管工程師、主任工程師、首席研究員四層，其中工程師分為四檔，其它三層各分為三檔；技術服務人員分為工程師、主管工程師二檔，其中工程師分為四檔，主管工程師為三檔；公司鼓勵有技術專長的員工持續努力地發展技術水平，在技術階梯上發展有管理專長的技術崗位的員工，也可以選擇通用階梯，成為中、高層管理人員（參見附圖二 c：技術領域崗位技術之路職級調整范圍表） ? 營銷之路成長階梯：面向片區銷售型員工及售后服務型員工，經營業務人員成長階梯分為分公司經理、片區經理、銷售員三層，其中銷售員層分為六檔，其它二層各分為三檔 ；經營服務人員成長階梯分為技術經理層、服務站站長層、售后服務人員層，其中售后服務人員層分為六檔，其它二層各分為三檔；營銷領域的員工也可以在通用階梯上通過晉升、崗位輪換實現自身的價值（參見附圖五 c：營銷系統直線崗位專業之路職級調整范圍表） ? 計件工人專業成長階梯（參見附圖七 c：制造系統計件工人專業發展之路，詳細內容參見《計件工人績效考評手冊》） 薪酬職級與崗位職層的調整 第二十五條 . 薪酬職級的調整 ? 在公司機構趨于扁平化的今天，員工的滿足感將不僅僅來自傳統的崗位職層晉升，而是來自薪酬職級的上升（伴隨薪酬職級的上調） ? 對于通用類崗位而言，每個崗位對應一個薪酬檔次，業績考評優秀的員工有機會提升該檔次對應的九級薪酬職級 ? 對于專業之路崗位而言，每層崗位對應三類或六類薪酬檔次，業績考評優秀的員工有機會提升該層對應的相應薪酬職級 第二十六條 . 崗位職層的調整 ? 在中聯重科的職業發展體系里，縱向職業發展指的是傳統的晉升道路，即崗位職層的晉升。 18 職業發展申訴 17 第四章：補充規定 13 實施縱向職業發展 9 職業發展矩陣之橫向職業發展通道 7 第二章：職業發展基礎體系 5 職業發展工作實施時間 4 職業發展系統總述 長沙中聯重工科技發展股份有限公司 員工職業發展手冊 新華信管理咨詢制作 目 錄 第一章：總則 8 職業發展矩陣之縱向職業發展通道 12 14 16 入職培訓 18 員工職業發展制度的修訂 18 前 言 歡迎加盟中聯重科！您將在這里開始一段全新的職業經歷！經過十年的拼搏，中聯重科已不再滿足于國內的成功，而是不斷向專業化、國際化方向邁