工程質量小組管理制度-預覽頁

　

【正文】 回訪服務工作，樹立 企業形象。 （ 三）對由于監理過失造成建設工程質量事故的，質量小組通過下發工程質量整改通知單要求監理單位立即整改，采取有效措施，調配有經驗的管理人員加強管理，直至消除質量隱患。經維修能滿足設計要求且不影響觀感與使用，不影響工期，施工單位能按要求整改完畢，可不罰款。雖經維修、加固能滿足設計要求，但影響觀感與使用；或經維修加固處理仍不能滿足規范、設計要求，由施工單位自行拆除、重新施工的工程；且對工期影響在 5 天以上，每處罰款 20240 元。 （六）若施工單位私自采購非甲定品牌材料及使用假冒偽劣產品，每項材料違規處以罰款 20240 元，并責令施工單位進行整改（整改時間限 7 期一個月），如不按期整改在下月審批該 子項施工進度款時暫扣當次進度款的 10%，如一直未整改將不給予辦理該項違規甲定材料子項的結算。 第八章獎勵創優 第十一條設立質量創優獎勵專項基金，所罰金額存入統一的帳戶、專款專用，用于獎勵工程建設中成績突出的先進集體和個人。 第八章附則 第十三條本規定由公司質量小組負責解釋。 第三條質量小組管理總目標。第四條質量管理的意義：對工程質量實行雙重監管，提高全員產品質量意識，預防質量事故的發生，建立完善的品質控制體系，確保過程控制，從而提升產品的素質與競爭力。 第三章項目部內部相關部門職責 第六條工程質量是決定工程建設成敗的關鍵 ，工程質量控制是工程項目建設管理的重點，由商務部、技術部、工程部把控，各部門在日常工 2 作中對質量控制的主要職責是： （一）商務部負責審查施工單位資質、技術力量配備，審查施工單位施工業績、社會信譽度，審查施工單位有否類似施工經驗及綜合實力，審查施工單位有否發生過質量事故，確保施工單 第 12 頁 共 36 頁 位的綜合能力符合工程建設的要求；并在施工過程中檢查材料的使用情況，審查供貨單位如期提供產品的保證能力、售后服務能力、履約能力等。 （二）施工單位必須嚴格按照建設程序和施工合同的要求開展工作，建立健全管理機構，制定施工管理和質量檢查辦法，嚴格按規程操作，遵守工藝標準；正確處理質量與進度的矛盾，絕不為趕工期而犧牲工程質量，控制好各工序質量，驗收合格后方可進行下步工序；嚴把材料關，施工材料必須有合格證及材質化驗單，并按型號品種分區堆放，注明規格、產地、日期、批號；準確測定和保護控制網樁位、水準點，做好定位復核、層高傳遞復核、垂直度幾沉降變形檢測；及時做好施工資料和技術檔案，及時上報監理單位與業主單位；安全生產、文明施工；保修期內定期進行檢查，發現問題及時維修養護，并保證修復質量。 （三）質量檢查的結果，提交綜辦辦公室作為相關部門員工績效考核的附加指標，與績效工資益掛鉤，實行優質優價，提高員工的質量意識及參與質量管理工作的積極性。 （一）對存在影響結構安全、不按圖紙施工、不按規范要求施工、材料與樣板不符等質量隱患，質量小組通過下發工程質量整改通知單要求施工企業立即整改，直至消除質量隱患。 （一）一般質量事故。 （三）重大質量事故。 （六）若施工單位私自采購非甲定品牌材料及使用假冒偽劣產品，每項材料違規處以罰款 20240 元，并責令施工單位進行整改（整改時間限期一個月），如不按期整改在下月審批該子項施工進度款時暫扣當次進度款的 10%，如一直未整改將不給予辦理該項違規甲定材料子項的結算。 第八章獎勵創優 第十一條設立質量創優獎勵專項基金，所罰金額存入統一的帳戶、專款專用，用于獎勵工程建設中成績突出的先進集體和個人。 第八章附則 第十三條本規定由公司質量小組負責解釋。 第三條質量小組管理總目標。第四條質量安全管理的意義：對工程質量安全實行雙重監管，提高全員產品質量安全意識，預防質量安全事故的發生，建立完善的品質控制體系，確保過程控制，從而提升產品的素質與競爭力。 第三章工程質量安全檢查制度 第六條建立定期質量安全檢查制度。提倡全員參與質量安全管理，對發現的有價值的質量安全問題，經質量安全小組確認提交辦公室作為績效考核的加分依據。 第 21 頁 共 36 頁 （二）對由于勘察、設計原因造成建設工程質量事故或者設計不合理的，質量小組通過下發工 程質量整改通知單要求勘察、設計單位立即整改，采取補救措施或變更設計，直至消除質量隱患。 （一）一般質量事故。 （三）重大質量事故。 （五）合作單位未按整改通知單要求整改到位或遲遲不予整改，公司將另外委托相應人員進行整改，費用按實際發生費用另加 30%管理費，由責任單位承擔，并對責任單位按質量事故程度加倍處罰。 第 23 頁 共 36 頁 （八）不按時回復工程質量整改通知單每張罰款 500 元。 第十條在沒有發生任何質量事故的前提下，對符合下列條件之一的施工單位、監理單位在下年度的工程施工招標投標中，在同等條件下優先中標： （一）承包的工程在本年度內取得省、市優良或樣板工程； （二）承包的工程在本年度內取得兩個或以上施工質量優良工程； （三）在施工過程中對本年度所承包工程提出合理化、優化建議，并得到設計單位、建設單位、質監機構認可實施，取得質量上、效益上良好效果。 ，即建立院、科二級質量管理組織，配備專（兼）職人員，負責質量管 理工作。（ 3）系統管理的思想。 。 。（ 2）研究提高質量的方法和控制手段。（ 2）隨時對本科室的質量進行分析，向科領導匯報。 第 26 頁 共 36 頁 （ 2）產品（工程）質量一次驗收合格率 98%以上，確保產品（工程）合格率 100%。 科學和先進的管理是產品質量的保證，把質量管理放在各項管理工作的首位，致力于質量體系的有效運行，特別注重對質量體系運行過程中和產品質量形成過程中產生的不合格的控制。（ 2）負責公司的質量管理，檢查公司質量管理辦法的落實情況，參加上級組織的工程質量檢查和核驗工作。 （ 5）對在建工程的質量進行巡查、監控，核查項目部對質量問題的整改情況。 項目經理質量管理責任制 （ 1）對工程項目的質量管理工作全面負責。 （ 5）對不合格工程質量負直接責任。 （ 3）參加圖紙會審。 （ 7）負責各種原材料、設備進場的質量驗收，嚴把材料、設備質量關。（ 2）定期檢查方針、目標的執行情況，確保總目標的實現。 （ 6）對項目不合格工程質量負主要責任。 質檢員質量管理責任制 （ 1）認真執行國家和上級頒發、制定的各類技術規程、規范、工藝標準、質量驗評標準和各種質量管理制度和措施。（ 5）參加工程質量事故的調查分析，并及時上報。 4 質量管理基本制度 質量例會制度 為了保證工程質量目標的實現，使項目部管理層及時準確地掌握項目質量情況，科學地搞好項目質量管理，特制定本制度 （ 1）項目質量例會應每星期召開一次。施工情況、原材料質量情況、送檢結果、過產品質量情況、存在的主要質量問題及改正要求、施工進度情況、施工實際進度與施工進度計劃 第 31 頁 共 36 頁 符合情況、施工安全情況等；下一階段的施工安排等。（ 2）使質量檢查工作明確職責，嚴格制度，預防為主，充分發揮質量檢查人員的積極作用。 （ 6）建立樣本制。各分包單位、外包隊、施工班組在施 第 32 頁 共 36 頁 工中均要按照施工驗收規范進行工序自檢，并認真填寫檢查記錄。上道工序如達不到質量要求或未辦理交接手續，下道工序有權拒絕接受，并不進行下道工序施工，耽誤的工期和試件由上道工序承擔。工程施工完成后，先由技術負責人組織項目部進行自檢驗收，合格后報公司進行預檢 收，達到合格標準要求后向業主提交竣工驗收報告，由業主組織相關部門進行竣工驗收。在檢驗批驗收合格基礎上，由技術負 第 33 頁 共 36 頁 責人組織項目經理、質檢員、施工員共同自檢驗收，驗收合格后報監理驗收。同時加強員工產品保護教育，提高素質。 （ 2）材料和設備采購必須訂立采購合同，并且在合同中要 第 34 頁 共 36 頁 有明確的質量要求和違約處罰條款。 （ 6）進入施工現場的建筑材料或工程設備要符合下列要求：① 有產品質量檢驗合格證明； ② 產品性能檢測報告或質量檢測報告； ③ 清晰標明產品名稱、生產廠名和廠址； ④ 產品包裝和商標式樣符合國家 有關規定和標準要求； ⑤ 工程設備和特殊材料要有產品詳細的使用說明書，電氣設備要附有線路圖； ⑥ 實施生產許可證或實行質量認證的產品，要具有相應的許可證或認證證書標識。在施工中，具體承建單位不得以工程單價低為理由降低工程外觀質量要求。工程質量事故按對工程的耐久性、可靠性和正常使用的影響程度，以及檢查、處理時對工期的影響時間長短和直接經濟損失的大小，分為一般質量事故、較大質量事故、重大質量 第 36 頁 共 36 頁 事故、特大質量事故四類。造成危害社會公共利益和安全并構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任