6市政府秘書長年度述職報告-預覽頁

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【正文】綜合服務工作，我和各位秘書長圍繞全市目標任務，完善協調機制，加強督查督辦，使各項工作充滿生機與活力，確保了全市政務系統工作的高效運轉。按照有利于推動全局工作，有利于加強政府與人民1 群眾聯系的原則，周密合理地協調好市政府領導的重要公務活動和重要工作安排。今年，我們協調做好了征地安置補償辦法、“天和盛世”房屋拆遷、林機廠危舊房拆遷、玉帶橋街改造拆遷等工作涉及的聽證會20次，以及一大批重點項目的全方位協調服務，確保了重大工程的順利實施。四是協調抓好了政務中心建設，規范化服務型政府建設工作取得了突2 破性進展。今年，軟建辦著力完善了領導責任機制、工作協調機制、考核評議機制、投訴受理機制、監督管理機制、查處工作機制、責任追究機制和末位淘汰機制等八項軟環境建設管理機制，并對55個部門、19個鄉鎮及開發區進行了56次明查、23次暗訪。在督查工作中，我們緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，把市政府常務會議、市長辦公會、市政府工作會議定事項3 和省、xxx市督查件、領導批交辦件、重點工程進展情況等工作作為督查重點，凡是市政府研究決定需落實的事項和領導批交辦的事項，均由政府辦督辦科統一登記編號交辦，限期辦理，并將辦理情況及時向市領導報告，有效提高各部門執行力。去年我們狠抓市政府后勤保障工作，深化后勤服務改革，確保了政府工作的正常運轉。二是突出抓好了財務管理，不斷增強后勤保障能力。四是突出抓好了外事接待工作，實現了外事接待工作零差錯。我們把當好參謀助手作用作為工作重點，切實履行職責。信息是領導科學決策、指導全局工作的重要依據。我們按照科學化、制度化、規范化的目標，努力提高辦文質量，使市政府文件更具針對性、指導性和權威性。為發揮政府辦公室聯系上6 下的橋梁紐帶作用，我們建立定期與部門、鄉鎮座談交流制度，由各分管秘書長帶領相關科室人員深入部門、鄉鎮聽取對政府辦工作意見，及時改進工作。（三）切實為群眾服好務。2005年，非正常上訪重復率到省的低于8%，到xxx市的低于12%，法定節假日和全國重大活動期間無非正常上訪情況發生。作為政府辦公室的主管領導，我十分注重調動辦公室同志的工作積極性，竭力讓同志們始終保持朝氣蓬勃、不斷進取的精神狀態。在整改提高階段，我們要求每個黨員要緊密圍繞市委推進城鄉一體化建設“兩最兩強”奮斗目標的中心任務、圍繞辦公室工作的實際、圍繞加強思想修養三個方面，聯系自己的思想實際和工作實際，做到邊學習、邊思考、邊查找問題、邊改進提高，將整改提高貫穿先進性教育活動的始終。我們針對忙于事務，學習不夠刻苦、不夠系統的問題，制定了詳細的學習計劃，采取請進來、走出去的辦法，分別請市內外的專家領導給辦公室的黨員干部職工作專題講座，組織干部職工到外地去向同行學習工作經驗，促進全辦黨員干部學習提高。春節期間，辦公室領導班子帶頭為扶貧點的老黨員、五保戶、特困戶捐款捐物，帶動全辦公室捐款15000多元，捐獻物品價值6000多元。如何確保工作的正常有序運行，很重要的一條，要靠制度的力量來維系。（三）狠抓黨風廉政建設。一年來，市政府辦公室領導班子和個人均未發生一例違法違紀的行為。 2006年，是我市“十一五”規劃的起步之年，也是我市加速推進城鄉一體化的重要一年

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