辦公室主任工作交流心得-預覽頁

　

【正文】 協調無效的情況下，我先向分管領導反映，通過分管領導施加壓力，再次無效那只好向局長匯報了。好長一段時間，我都沒能進入狀態。我沒有什么后臺，那就選擇使別人離不開我的方法。有些朋友對我上述的工作方式可能不以為然，與他的清高思想嚴重相抵觸。生活中許多人都曾有這樣的經歷，當出現大霧天氣，車輛在公路上行駛如蝸牛行走；當走到陌生的環境中做客時，我們總是自覺地做到慬言慬行。作為辦公室工作者，如果不具備深厚地行業理論知識，不能全面了解本部門的基本情況，很難相信他能有效地服務全局；如果不能對本部門大部分工作人員的秉性有深入地了解，很難相信他能有效調和與其它干部之間的人際關系，融入工作大環境。負責收集員工意見、建議，負責就員工提出的意見及建議與分管中層領導及其分管副總進行溝通、協調，對無法協調解決的典型問題及時匯報總經理，提醒、協助總經理盡快拿出解決方案。負責公司營業執照、組織機構代碼、稅務登記證及其他各類證書的年審、換證等工作。協助總經理辦理其他臨時工作。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事，堅持原則，保持不跨越公司管理規定。作為設備核算與材料會計均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業務人員執行者與傳導者，所以應該給上級各級領導把關，而不是放流，要合理應用制度，制度不是用來難為刁難人的，制度是用來約束人們不正當行為，規范不良行為的，如果作為材料、設備兩大塊核算人員沒有良好的道德標準，沒有較高的業務素質，沒有較嚴謹的工作態度，那么公司的利益會隨時受到侵蝕。這樣建立一個有著同樣企業文化的團隊，每個人應該為企業的競爭力提升做積極、進步的交流者、工作者，如果都能以四種基本意識這樣一種企業精神去參預實踐活動，那么外部評價會逐步提升，企業的知名度會無形增強，無形資產會穩步顯效。但同時也有很多不足的地方，出現過一些失誤或差錯，從中也吸取了教訓，這在以后的工作中會起到積極的作用。二、思想建設方面在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問題時我會先拿出處理方案，確定出總體要達到的目標，然后逐條列出進度安排，隨后會制作出解決措施，最后按照預定的目標和相應的解決措施去實施目的。三、2011年工作計劃以及完成計劃的具體措施以制理事，全新面對未來 在總結xx年不足基礎上，堅持以制理事，加大制度執行辦度，結合圍繞公司2011年工作的重點問題，貫徹公司的各項管理制度，協助部門領導控制部門成本目標責任，嚴格按照項目的六項整體計劃執行，在六項總體計劃范圍內活動，以積極暫新的面貌配合本部門做好本職工作。團結至上，目標清晰在工作過種中，要時刻記得你是企業的一部份，你的一言一行代表的是企業，在處理任何問題的時候要有大局意識，要以企業利益為第一位，不要老是個人主意。四、項目管理中的建議今年是企業加強管理的一年，是精細化管理的執行年，這就要求我們每個員工加強學習，為做好在建項目做出貢獻，為實現總公司的2011年的工作目標做貢獻。第二、采購價格要從總體上考慮，運價、運距、談價（多少、總體戰略上）預期要和量掛勾。2）加強合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。現在管理型項目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個施工隊在施工過程中，不屬于自己的施工任務他們是一點也不會去做，同時應該屬于他們模棱兩可的分部分項工程項目，不易從直觀上分出應由他們完成的工程項目，那么他們一般是不會輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同內容，要肯定施工任務的承擔及費用的承擔到底是由誰來承擔，要嚴格按合同管理，按合同辦事，只有詳細的了解合同內容才能在現場及時地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除，否則到后來會造成資源浪費、窩工、扯皮現象發生，最終結算時出現糾紛。做工作要謙虛謹慎，不驕不躁，腳踏實地，認真細心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個公司是一個集體，沒有規矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的，也要按制度辦，因為會發出一致呼聲，會產生強大的力量，因為是整體，有整體效應，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環境，這樣對集體對個人都會有所幫助?，F實是動態的，是可變的，但是制度是一句話，是一個理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。人是各項工作開展的關鍵因素，是各項管理工作的執行者，如果每個人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會產生這樣那樣情緒，致使耽誤生產，延誤時機。第四篇：辦公室主任工作怎樣才能做好辦公室主任工作辦公室處于承上啟下的地位，是聯結領導和基層的橋梁，協調各有關部門關系的紐帶，保持公司工作正常運轉的中樞，在日常工作中具有十分重要的作用。辦公室主任的基本職能概括的講，辦公室主任的主要職能就服務，為領導的科學決策和決策的正確執行服務。第二，在決策實施過程中，在幫助領導及時了解工作進展情況、審時度勢、強化控制上發揮參謀作用。主要是指上級領導部門交付的事項，如工作調研、信息反饋、工作總結等，需要認真對待，按期完成。一絲不茍，一辦到底，落到實處。辦公室主任負責對文書工作統一領導，統一組織安排，負責督促、檢查，把好質量關，防止濫抄亂送和形式主義。（4）協調職能。辦公室主任應具備的素質辦公室主任應具備哪些素質呢？危言聳聽為大致辭包括政治素質、品德素質、心理素質、知識素質四個方面。要求做到光明磊落，忠實老實；服從組織，顧全大局；關心他人，助人為樂；公道正派，謙虛謹慎；嚴以律已，廉潔奉公。此外，在工作中不僅要雷厲風行的作風，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績的時候保持清醒的頭腦，也能為顧全大局而忍辱負重。二是寬廣的基礎知識，如歷史知識、自然科學知識等輔助知識，力爭使自己成為一個知識淵博的人。辦公室主任的工作，即辛苦又枯燥，沒有一定的愛心，沒有濃厚的興趣，沒有誠摯的感情，是做不好的。二、要樹立公樸意識公仆意識，也可以說是服務意識，就是要當上級領導的公仆，當好廣大職工的公仆，全心全意地為他們服務。誠心，就是要有一顆真誠的心，真心實意地、實實在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。接受任務、聽取意見、匯報情況、開展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進，不可粗枝大葉，更不可三天打魚兩天曬網。宣傳先進的管理經驗，宣傳廣大職工的感人事跡。上跑就是往領導同志那跑，及是請示工作、匯報情況、征求意見；下跑就是深入職工中搞好調查研究，了解情況、發現典型、總結經驗，掌握第一手材料。，以及相關文字處理。負責及時處理地方政府來文及各科室請示匯報的事項，并上報院領導批閱。督促辦公室人員履行職責，改進和推進醫院管理工作。1負責承辦董事長、院長等領導臨時交辦的其他工作。1細解（1）協助主管做好員工的考核，評比，獎懲的落實；（2）請假制度的執行；（3）購買員工生日禮物、訂名片及日常辦公用品的采購與服務；（4）醫院會議記錄，企業大事記補充、修訂。“愛牙日”的貼宣傳海報等工作。對保安器械進行管理，保障保安器械的完好有效。協助人事科對離職人員的手續交接以及醫院內部實施的管理。1完成上級臨時交辦的任務。每周至少定期檢查一次診療室、辦公室、飯堂、通道、走廊及公共場所的照明、用水設備和宿舍水電設備的使用情況，發現問題及時修理，做到小修及時，大修從快，謹防漏水、漏電，保證安全使用，醫院水電設備突然出現故障，必須及時處理，不能影響正常的診療工作。堅持自力更生，勤儉節約原則，做到能做不請人，自行動手安裝、維修水、電工程。1對玩忽職守，擅自離崗，不服從管理等，視情節輕重予以20——100元的樂捐。標準：表面無肉眼可見的污漬，不可出現手抹積塵，地面掃拖干凈。窗簾每年清洗一次。保質保量完成每日工作量。工具實行交舊領新制度，所有保潔工具和物品由組長統一計劃申領，杜絕浪費。