崗位目標責任書-預覽頁

　

【正文】 工作正常運轉。安全生產資源提供及時率100%。對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。遵守學校一切規章制度，聽從領導，服從分配，有大局意識和合作意識。知道科學探究大體包括的要素：提出和聚焦問題，設計研究方案，收集和獲取證據，分析數據、得出結論，表達與交流。保持和發展對周圍世界的好奇心和求知欲，形成大膽想象、尊重證據、敢于創新的科學態度和愛科學、愛家鄉、愛祖國的情感。做好“學生成長導師”工作，結合課堂教學對學生進行安全教育，保護學生安全，關心學生健康。根據學校工作安排，具體負責學校各項設備、設施的安全運行及維護、保養、檢測等事項。能夠服從指揮，認真領會工作主旨，并且能夠更好更快的開展工作。按照《水電工崗位職責《和個人發展三年規劃，圓滿完成本職工作承擔的工作量和工作任務，沒有出現工作失誤或有影響正常教學與生活的現象。學年(學期)滿意度測評(含教師互評、領導班子評、學生評、家長評)中，各項測評滿意度達到(含)80%。一、流動站名稱和工作期限流動站名稱：__________________________________________工作期限：___________年______月至___________年______月二、崗位職責和目標學校博士后管理工作目標：以華北電力大學為第一完成單位、本人為第一作者發表與研究內容相關的SCI論文篇()，或EI期刊論文篇。_______________________(單位負責人簽名)________年_____月_____日單位認可上述職責和工作目標符合學校建設高水平研究型大學的發展規劃。2,嚴格執行法律法令，遵守學校的規章制度。嚴格執行門衛管理制度，對出入校園的車輛、人員、物品進行檢查登記，保證校門交通安全暢通。8,因不遵守紀律、不認真履行職責，不服從科、處長指揮、工作不負責任，無故曠工或值班飲酒等，愿意接受予以除名的處罰。本責任書一式兩份，保衛處、目標責任單位各存一份。（二）專業建設主持或參與（參與排名：院級3名以內，市級及以上5名以內）(以下任選一項)；(1)教改研究課題1項(2)科研課題1項(3)科研平臺建設1項(4)精品課程建設（或項目課程、網絡課程）1門(5)專業實訓資源建設（實驗、實訓室或緊密型校企合作基地）1項(6)企業合作項目(技術開發或社會服務)1項(7)校企合作開發課程1門編寫（副主編或參編）教材（教學參考書）1本或公開發表教科研論文1篇（第一作者）；上一堂公開課；指導學生頂崗實習或畢業論文（畢業設計）()個/份，院級及以上教學名師指導的學生畢業論文或畢業設計獲院級二等及以上獎1個；或作為主要指導教師（前2名）指導各類比賽項目，并獲得院級及以上獎項1項；或作為主要指導教師（前2名）指導學生社團、興趣小組等，并獲得院級及以上獎項1項；教壇新秀（已經被評為名師的除外）暑期參加社會實踐2周。綜合成績按教學工作考核成績60%+專業建設成績20%+教育教學管理工作成績20%計算，獎勵分由部門考核后報學院審定。本責任書一式叁份，組織人事處、系部、責任人各持一份。一、乙方的職責范圍：全面貫徹執行公司各項經營管理政策，服務于門店，保障門店規范運作，不斷提高門店經營服務品質及效益水平。門店作業“規范化、標準化、效率化”管理的建立。研究總結門店拓展經驗，制定完善門店拓展工作規范與流程；組織門店開發（市場評估、立地選址、商圈調查、協商談判、評估審核）；1組織跟進合作項目的談判及前期操作；1制定分管部門的績效考核方案并督促實施，落實完成考核指標的實施與達成；1制定月工作計劃和月工作總結報告；1領導交辦的其它工作。②本條考核關系到公司的總體發展經營和高管的整體實力，故實行高管捆綁考核，目標權重為：常務副總權重40%、營運總監權重40%、商品總監權重20%。執行力考核20分制度及績效方案5分：2006年1月制定分管部門的績效考核方案和門店管理制度；培訓5分：制定員工培訓計劃并安計劃系統實施，員工考試成績合格；費用控制5分：嚴格控制門店營業費用支出，重點是做好人員定崗定編計劃，合理使用人才；重點門店、問題門店改進成功5分：對中心門店和經營困難的門店要及時制定出有效辦法，改進成功。②本《崗位目標責任書》是公司與經營高管簽訂的崗位考核協議，具有最高權利并且直接決定其收入。五、違約條款及責任損公肥私、違反財經紀律而造成事故或經濟損失的，所造成的損失，責任人必須賠償損失的10—50%。不得利用公司旗號為其他單位或個人提供擔保或借款?！镏卮筘熑危喝绻曳截澪?、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣、泄露公司商業秘密或將重要人才介紹給他人或向客戶收取回扣、介紹費等嚴重影響公司信譽或以其他任何方式侵占、挪用公司資產、自營或與他人合伙經營與本公司同類的業務造成甲方之間或間接經濟損失的，除按本責任書處罰外，乙方必須支付責任違約金或賠償金10萬元給甲方，同時甲方有權終止本崗位目標責任書。甲方： 乙方：篇二：崗位目標責任書 河北圣朗琪羅工程管理有限公司 崗位目標責任書（xxx中心總經理）一、基本信息：部 門： 姓名：出生年月： 年 月日 職 務： 聘任期：年月 日 至 年 月 日月標準工資：年終獎/紅利：備注事項：（1）、連續三個月工作目標達成率低于70%，則自動降職。本人將制定凈利潤規劃方案如下。簽名： 日期： 年 月 日篇三：崗位目標責任書模板 《崗位目標責任書》范本基本信息聘用部門：崗位類別： 崗位名稱：姓名：出生年月：工號： 專業技術職務：學歷/學位聘期任務完成情況要求 范本一：： 擬定博士研究生招生計劃，報主管領導和學校審批后報送教育部，下發各有關學院。：（1）確定博士生網上報名及現場報名時間。（4）制作印制現場報名資格審查表和并制作相關注意事項的大張張貼廣告用于提示考生。組織各學院進行考試科目的命題工作，2008年博士入學考試科目考試科目共142門。6．組織博士研究生入學考試工作（1）考前準備工作：編制博士研究生入學考務手冊，主要內容：考務安排，包括考試時間、地點及考務各類工作人員的組成等； 考務工作程序，包括整個考試過程各時間段應做的工作。約100人。8．博士研究生入學考試錄取工作（1）分析考生成績的各分數段情況，（2）擬定湖南大學2008年招收攻讀博士學位研究生復試工作辦法包括：湖南大學博士研究生復試（綜合面試）情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復試成績表等。編制對港澳臺人士的研究生招生專業目錄，印制后郵寄指定的報考地點。起草博士導師招生資格審查辦法及相關通知,下發各相關學院，匯總并形式初審博士導師資格審查相關材料,聘請專家組,對全校博士導師招生資開展博士生導師招生審查。負責教學科研新聞的報道，采寫，深度報道的挖掘，典型推薦、榜樣樹立，做到期期有亮點，有看點。報紙排版。完成每期所負責版面內所有稿件的校對，做到錯誤率低于萬分之三。指導學生記者。日常工作。為充分調動部門的工作積極性，按照分工負責、互相協作、各負其責的原則，確定經營部的目標責任如下： 甲方： 乙方：一、責任期限：二、工作目標：配合集團公司經營部、股份公司財務部編制中蒙藥事業集團2004年、2005年經營計劃，一月份完成2004年、十二月份完成2005運營計劃。組織對所屬各企業經營任務指標按月、按季度分解、完成制定相關考評制度和流程，并組織實施，第一季度完成。建立完善公司經營管理相關制度。1代表總經理參加各參控股企業董事會議、股東會議，定期收集各參控股公司的董事會、股東會決議與議案、重大經營決策（投資、融資、產權變動）、預決算預案與草案、規劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息，送達股份公司各相關部門，并要求其形成相應的報告，本部門做綜合分析后報總經理。1負責公司資產的日常管理、盤活等工作1股份公司與各分子公司之間信息的上傳下達；1定期收集各子公司的董事會股東會議案與決議、重大經營決策（投資、融資、產權變動）、預決算預案與草案、規劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息，送達股份各相關部門，并要求其形成相應報告，本部門做綜合分析后報總經理。乙方在職權范圍內，要積極主動的開展工作，協調各方面關系。編制完成本湖南大學攻讀博士學位研究生招生簡章，內容包括學校簡介、報名條件、招生計劃、專業名稱、考試科目、考試時間、參考書目、報名方法、資格審查、錄取、學習方式、學費標準、招生學院聯系人、聯系電話和培養機制改革等方面。（2）下載博士生報名系統軟件，進行軟件調試和網絡設置，下載招生系統數據為現場報名的攝像和數據處理做準備。：整理報名數據庫向省教育考試院提交上報。組織印制試卷，聯系學校紀委檢查、監督試卷制作過程，聯系印、制卷人員及部門,2008年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場進行裝袋密封。監考守則，主要是對監考員的工作要求；考場規則，主要是對考生考試過程的要求；考場偶發事件處理辦法等。（4）制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準備，考務用品的準備。（4）打印、發放通知書及報到須知及具體要求表格。少數民族高層次骨干計劃資格的確定、錄取方案、協議書的簽訂及錄取工作。范本二：校報編輯。每個月發稿15條，發表文字不低于20萬字。完成報紙版面的美術編輯。一年完成40余萬文字的校對。負責學生的記者的指導、培訓。配合宣傳部其他崗位做好部內的接待、理論宣傳教育工作。為充分調動部門的工作積極性，按照分工負責、互相協作、各負其責的原則，確定經營部的目標責任如下：甲方：乙方：一、責任期限：二、工作目標：配合集團公司經營部、股份公司財務部編制中蒙藥事業集團2004年、2005年經營計劃，一月份完成2004年、十二月份完成2005運營計劃。組織對所屬各企業經營任務指標按月、按季度分解、完成制定相關考評制度和流程，并組織實施，第一季度完成。建立完善公司經營管理相關制度。1代表總經理參加各參控股企業董事會議、股東會議，定期收集各參控股公司的董事會、股東會決議與議案、重大經營決策（投資、融資、產權變動）、預決算預案與草案、規劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息，送達股份公司各相關部門，并要求其形成相應的報告，本部門做綜合分析后報總經理。1負責公司資產的日常管理、盤活等工作1股份公司與各分子公司之間信息的上傳下達；1定期收集各子公司的董事會股東會議案與決議、重大經營決策（投資、融資、產權變動）、預決算預案與草案、規劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息，送達股份各相關部門，并要求其形成相應報告，本部門做綜合分析后報總經理。乙方在職權范圍內，要積極主動的開展工作，協調各方面關系。七、附則本協議未盡事宜由乙方本著對甲方負責的態度按