稅務(wù)稽查局行風(fēng)建設(shè)工作匯報-預(yù)覽頁

　

【正文】 規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。火車跑的快，全憑車頭帶。在干部隊伍建設(shè)上，明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，違法違紀(jì)的事堅決不做。三是建立健全干部述職述廉制度。年初局黨委確定2010年為我局的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)年”，健全了培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制特別是獎懲機(jī)制。啟動企業(yè)文化建設(shè)，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越。三是啟動示范工程，發(fā)揮典型引路作用。經(jīng)營是企業(yè)的目的，而管理又是企業(yè)經(jīng)營的重要保障，會使人員充分發(fā)揮潛智，企業(yè)釋放出更多的生產(chǎn)效率。努力降低線損，減輕電網(wǎng)負(fù)擔(dān)。企業(yè)內(nèi)部建章立制，由枝結(jié)入手抓行風(fēng)建設(shè)。（1）對服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標(biāo)兵單位”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎勵。將行風(fēng)工作細(xì)化量化，責(zé)任落實到人；并與獎金掛勾，實行重獎重懲。一是內(nèi)部監(jiān)督。進(jìn)行不同層次的暗訪6次，使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。確保電費張榜公開率100%。四、務(wù)實安全生產(chǎn)，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，心系群眾、奉獻(xiàn)社會將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。經(jīng)過全員的共同努力，我局全年未發(fā)生拉閘限電和對社會影響較大的停電事故，順利實現(xiàn)安全年。二是做好事故搶修工作，確保24小時值班制度的落實，確保搶修工作反應(yīng)靈敏、行動迅速、處理及時。以上是我局今年行風(fēng)建設(shè)工作開展情況，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，謝謝！帶嶺供電局2010年5月25日第三篇：2009行風(fēng)建設(shè)工作匯報XX縣人口和計劃生育局2009年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)今年以來，我們按照《XX縣2009年糾風(fēng)風(fēng)工作實施意見》及《XX縣2009年政風(fēng)行風(fēng)評議工作實施意見》的總體安排，本著“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”的原則，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，推動了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)整體水平的提升。一是參加省人口計生系統(tǒng)組織的 “婚育新風(fēng)到家，優(yōu)質(zhì)服務(wù)到家，獎勵扶助到家，人文關(guān)懷到家，科技致富到家” “送溫暖、五到家”活動。為進(jìn)一步向廣大育齡群眾普及人口計生政策法規(guī)和婚、孕、育等科學(xué)知識，提供優(yōu)質(zhì)宣傳服務(wù)，我局堅持人口計劃生育政策趕集，經(jīng)常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市以發(fā)放宣傳單、計劃生育宣傳品等形式，宣傳計劃生育法律法規(guī)，發(fā)放宣傳資料、宣傳物品九萬余份，大大提高了群眾對計劃生育宣傳的滿意度。按照“四優(yōu)一滿意”標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步完善了基層服務(wù)站建設(shè),積極向上爭取國債資金，對蟒河鎮(zhèn)、次營鎮(zhèn)兩個中心服務(wù)站進(jìn)行全面改擴(kuò)建，提高了計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。修訂了《首辦責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》，制定了《行政責(zé)任追究制》及《服務(wù)滿意度評價制》。對計劃生育獎勵優(yōu)待的落實、計劃生育行政審批和各種證件辦理、社會撫養(yǎng)費征收等進(jìn)行了全面檢查督導(dǎo)。四是在全縣開展了“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生”、“請城鎮(zhèn)人口評計生”、“請流動人口農(nóng)民工評計生”和“政風(fēng)行風(fēng)下評上”為主要內(nèi)容的“四項評議”活動，發(fā)放各種評議問卷1000余份，從中傾聽群眾意見，尋找政風(fēng)行風(fēng)工作中的問題并積極加以整改。在計生隊伍中開展了“四學(xué)四比”活動大力開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、管理知識，比依法管理水平和規(guī)范化管理水平；學(xué)習(xí)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識，比服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意程度；學(xué)習(xí)先進(jìn)趕先進(jìn)，比愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神；學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識，比工作效率提高，提高了計生人員的整體服務(wù)能力。根據(jù)管理處行風(fēng)建設(shè)四個階段的工作安排，我們著重抓了以下幾項工作：一、開展思想發(fā)動工作今年５月份，開展了行風(fēng)建設(shè)的思想發(fā)動工作，一是在５月１５日召開了全體職工參加的行風(fēng)建設(shè)動員大會，要求職工明確行風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要內(nèi)容和工作步驟。五是利用播音室宣傳行風(fēng)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和事跡，使我站樹立起“人人關(guān)心行風(fēng)建設(shè)、事事關(guān)系行風(fēng)建設(shè)、處處體現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)、時時注意行風(fēng)建設(shè)”和“樹立行業(yè)新風(fēng)光榮、損害交通形象可恥”的意識。二、認(rèn)真查擺問題在思想動員的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真進(jìn)行了查擺問題，一是通過外詢，來檢查我站工作中存在的問題。三是由于我站大部分收費員是陽原縣人，本地口音重，普通話不標(biāo)準(zhǔn)，對過往的司乘人員說“您好”、“謝謝”四字文明用語時，有些司機(jī)聽不懂，嚴(yán)重阻礙了與司乘人員之間的交流。三、集中整頓針對查擺出的問題，我站進(jìn)行了以下整改：一是針對站區(qū)衛(wèi)生被煤面污染問題，劃分了責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，要求他們每天至少打掃站區(qū)衛(wèi)生一次，站領(lǐng)導(dǎo)隨時進(jìn)行檢查。四是針對車道油污問題，花了大量的人力，物力來清洗車道。行風(fēng)建設(shè)工 作 總 結(jié)河北省宣大高速公路冀晉主線收費站二00六年第五篇：行風(fēng)建設(shè)工作匯報永年縣中醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作匯報中醫(yī)院始建于1986年，占地20余畝，建筑面積12000平方米，是集醫(yī)療、科研、教學(xué)、保健為一體的全民所有制事業(yè)單位，2000年被國家中醫(yī)院管理局評為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。在加強(qiáng)行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)方面我們主要采取了以下措施。如在門診大廳建立了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺，配備輪椅、擔(dān)架、熱水，推行首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制，實行入院一條龍式便民服務(wù)；在服務(wù)時間上實行“無假日”醫(yī)院，極大的方便了患者；開通急救電話，實施院前救治，免費接診；為患者開通生命綠色通道，危重和急救病人可先救治后交費，定期到敬老院和所聯(lián)系的村為老年人免費查體，得到了患者和社會的肯定。認(rèn)真聽取行風(fēng)監(jiān)督員所反映的各層面群眾的意見，每周院領(lǐng)導(dǎo)行政查房，征詢住院病人及其家屬意見。