社區民警工作經驗交流材料-預覽頁

　

【正文】 租（借）房屋及消防管理工作，查處治安案件，協助偵破刑事案件。社區民警應以社區為依托，立足社區、依靠社區、服務社區，警民攜手、預防犯罪、減少發案、共創安全社區，努力實行“發案少、秩序好、社區穩定、群眾滿意”的工作目標。要依靠基層組織、治安積極分子、社區居民和耳目、信息員，廣泛收集各類情報信息并及時上報，不漏報、遲報涉及社會政治穩定和治安穩定的重要信息。對失去或不起作用的耳目、信息員，應停止使用，切斷聯系。二、實有人口管理人口管理是社區民警工作的基礎和基本內容。建立社區平面圖、樓院平面圖、單元平面圖，在日常工作中逐漸充實戶信息，建立《實有人口查訪登記簿》，以入戶查訪的形式，以居民區住宅為單位進行走訪，載明被走訪戶總人口、住址（填寫出門牌號）、聯系電話、戶主姓名及全戶人口基本情況等，并經戶主或被查訪人簽名；重點掌握16至45周歲男性及有違法犯罪活動的女性的現實表現，對有違法犯罪活動經歷的女性應建立專門登記臺帳。落實重點人口等工作對象的管理措施，充實工作對象管理檔案和臺帳。（4）重點人口管理措施：①全面采集重點人口信息，包括筆跡、毛發、照片、指紋等，并錄入微機，填寫《工作對象管理信息登記表》；②健全列、撤管（一類歸市局審批）手續和月見面、季考核、年終升降管控措施。⑤定期清理考察制度，堅持靈活的管控措施，列管、清理及時，一、二類注重監控、三類重點人口注重疏導、四、五類注重幫教，對吸毒人員應建立“五位一體”幫教檔案，協同駐地街道辦事處、社區、涉毒人員家庭、共建企事業單位一起落實幫教措施，定期或者不定期進行尿檢。⑥執行期滿,應當及時宣告,并通報原決定機關。建立《暫住人口登記》檔案，全面登記，做到底數清楚，情況明了，登記發證及時，人走及時注銷，并實現暫住人口登記率達到95%，辦證率達到90%，對辦證人員網上信息錄入率達到100%，并對三無人員發函協查或采取一定管理措施。主要管理措施：①認真查驗境外人員身份證件，所持的有效戶照等；②加強境外人員住宿登記管理；③經常性地了解、掌握其活動情況，并登記在民警工作日之上。娛樂場所，根據《娛樂場所管理條例》（中華人民共和國國務院令第458號，2006年3月1日起施行），是指以營利為目的，并向公眾開放、消費者自娛自樂的歌舞、游藝等場所。其他特種行業許可證［進口彩色復印機審批；設立舊貨企業（市場）及個體商戶經營舊貨的特種行業許可；生產性廢舊金屬收購業；報廢汽車回收（拆解）企業；印刷企業的設立；拍賣業和娛樂場所的設定］的核發一律取消。③對行業、場所內的從業人員進行登記，每年至少舉辦或督促行業、場所舉辦一次治安、消防業務培訓；④以個體為單位建立治安管理檔案。積極查禁轄區賣淫嫖娼、聚眾賭博、吸毒販毒等違法犯罪活動。組織群眾對監管對象進行監督、考察、教育。按照“組織、人員、制度、報酬”四落實的原則指導基層（社區）治保會建設。（3）組織群眾開展巡邏防范、群防群治工作。怎樣加強治保會建設：（1）加強組織建設。（3）加強制度、紀律建設。指導建立健全各項安全防范制度，主要是安全保衛責任制和防火責任制（簽定責任書）。每個住宅小區由居民推選1名樓長，登記造冊，組織一定數量義務巡邏隊員，開展巡邏防范。（六）配合綜治部門開展創建安全社區活動安全社區覆蓋鞏固率達80%以上（以覆蓋住戶數計算）。掌握社區內各單位的消防工作情況，及時向領導提出改進和加強消防監督工作的意見或建議，協調綜合治理部門加大消防基礎設施的建設，建立消防辦公室（可設在警務室），繪制消防監督管理示意圖，標注消防重要部位和消防設施分布情況，購置相應的滅火設施。建立社區消防檔案，內容包括社區消防基本情況（包括組織機構情況、規章制度、社區消防設施器材配置情況、地下消火栓基本情況檔案及地下消火栓水源分布圖）、社區消防重點單位情況、消防宣傳活動情況、消防工作及會議情況、消防安全巡查檢查情況、火災登記、居民防火公約、相關法律法規等。社區警務室建設要規范，設立標志牌、警民聯系箱、去向牌、辦公桌椅、資料柜、相關臺帳、預警或法制宣傳板報發放警民聯系卡、公布社區民警的聯系電話，有條件的要設立展示民警照片、工作職責和范圍、聯系方式、相關安全提示和群眾留言內容的宣傳版面，使社區居民熟悉了解社區民警，有事能及時找到社區民警。積極參與社區的安全創建和公益等活動，利用一切條件讓轄區群眾熟悉社區民警，建立良好的警民關系。自社區矯正工作全面開展以來，酉溪司法所全面落實《社區矯正實施辦法》，圍繞“監管、教育、幫扶”三大任務，通過對矯正人員心理疏導、重點幫扶、組織參加集體學習、參加集體公益勞動、開展網絡交流等形式，加強對矯正對象法律素質教育、道德底線教育的學習，矯正了其違法犯罪心理，提高適應社會能力，為建設和諧社會創造了良好的社會治安環境?！拔覀兛紤]到矯正對象的心理，站在他作為一個普通人的角度來看待這個問題，因為同意了他的請假要求，他也因此得到了社會和朋友的認可，回來后的表現與以前相比可以說是有了天壤之別。針對這種情況，司法所大膽走出了一條人性化的監管道路，根據矯正人員的實際情況，司法所在上報縣司法局同意其矯正人員外出后，為他們制作了外出務工管理卡，由其務工地的基層組織或單位對其進行委托管理，按月或按季度對其表現情況進行鑒定后蓋章，并將卡片寄回；與此同時，矯正對象必須在每月10日前用請假所在地的座機打電話向司法所進行思想匯報，用掛號信寄回書面思想匯報材料。半個月以后，黃某重新樹立了生活的信心，再也沒有沉溺于游戲，不僅在縣城一家快餐店找到了一份如意的工作，在家也成了孝順長輩的乖孩子。為了隨時隨地了解矯正人員的心理狀態，著力化解社區矯正人員匯報難、管理難等問題，有效杜絕脫管、漏管和重新犯罪情形的發生，該所建立手機網絡平臺，重點向社區矯正人員發放集中學習、公益勞動及相關警示信息，社區矯正人員通過短信形式向司法所匯報思想，實現了靈活高效的良性互動。矯正對象在按正常程序報到后，司法所除每個月組織集中學習不少于8小時的涉及政治、經濟、法律法規、種植養殖、實用技術、農村科普、農村生活、文化藝術、心理健康等方面知識外，矯正人員平時還必須自覺學習感興趣的1—2門實用技術，掌握謀生的本領。然而，近年來我社區積極圍繞街道的總體發展戰略、迅速發展完善社區建設機制，不斷強化社區功能，從社區黨委書記、委員到社區工作者的公仆意識和自身素質不斷增強。針對社區流動人口眾多，計劃生育工作開展困難的情況，2008年7月社區成立了白鶴街道第一家社區家庭婚育指導點，社區以婚育指導點為紐帶，強化人性化關懷，推動計生與各項工作的全面開展，始終堅持“以人為本”的工作理念，對外來人員開展全方位的人性化服務，增強他們的主人翁意識和對社區的歸屬感，以真情打動人，以真愛感化人，以真理教育人。“以人為本”是科學發展觀的核心，社區以此為基礎，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，全面推行溫馨細膩的親情式服務，開展“走千家、訪萬戶”活動，深入到社區群眾家中了解情況、征集意見建議，找準社區居民所思所想所盼。