工會勞動競賽總結(jié)-預(yù)覽頁

　

【正文】 勞動競賽這個平臺，最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。一、“三到位”保證競賽推進(jìn)一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是載體選擇到位。在推動工作機(jī)制上，我們積極落實(shí)“四個一”制度，每月編發(fā)一期《勞動競賽簡報》，通報競賽信息；每季度召開一次競賽推動會，協(xié)調(diào)競賽進(jìn)度；每半年組織一次互比互看互學(xué)交流會，督促整改提高；年終進(jìn)行總結(jié)評比表彰，授牌頒獎，激勵先進(jìn)。重點(diǎn)開展了反違章專項競賽，制定《領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場管理辦法》，各級干部主動深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查9300余次，4132個生產(chǎn)、基建現(xiàn)場保持平穩(wěn)有序，有力保障了電網(wǎng)的安全運(yùn)行，在最大負(fù)荷突破700萬千瓦、八次刷新歷史紀(jì)錄的情況下，未發(fā)生六級及以上人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，連續(xù)安全生產(chǎn)突破2900天。在全市民主評議行風(fēng)11連冠基礎(chǔ)上，獲得***市委、市政府民主評議免評資格。持續(xù)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，成立創(chuàng)新工作室8個，形成職工技術(shù)創(chuàng)新成果100項，連續(xù)兩年榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，“縣域35千伏設(shè)備專業(yè)化運(yùn)檢管理新模式”獲中電聯(lián)管理創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。在競賽過程中，我們始終把維護(hù)職工利益，改善職工生產(chǎn)生活條件放在重要位置。三是企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。面對新的形勢和任務(wù)，下一步，*********公司工會將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神，貫徹落實(shí)市總工會和行業(yè)工會的各項決策和部署，結(jié)合黨的路線教育實(shí)踐活動，積極發(fā)揮好工會“橋梁紐帶”作用，進(jìn)一步凝聚職工智慧，匯集職工力量，調(diào)動廣大職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為推動企業(yè)發(fā)展再建新功勛。一：第五屆 “竹醫(yī)安康杯” 白衣天使護(hù)理操作技能大賽如期舉行為隆重紀(jì)念“”國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，展示新時期醫(yī)院護(hù)理隊伍積極向上的精神風(fēng)貌，推動衛(wèi)生行業(yè)精神文明建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，5月11日，由大竹縣總工會、大竹縣人才領(lǐng)導(dǎo)小組主辦，縣衛(wèi)生局工委、縣醫(yī)院工會承辦了第五屆 “竹醫(yī)安康杯” 白衣天使護(hù)理操作技能大賽，評出團(tuán)體一等獎1名，二等獎1名，三等獎2名，最佳技能獎3名，最佳解說獎1名。大竹縣總工會和教育局協(xié)商將“頌歌獻(xiàn)給黨”教師才藝大賽決賽提前到上半年舉行，所以活動于2011年4月 18日下午在文化館禮堂隆重舉行。并對獲獎選手（學(xué)校）予以表彰，以資鼓勵。一、競賽內(nèi)容：（一）競賽時間：2014年3月1日—2014年11月30日（二）競賽范圍：各基層工會、工會小組工作人員（三）競賽組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)競賽的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競賽的檢查、評比、打分以及總結(jié)工作（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：徐剛成員：趙雪梅、黃小畢、李剛、趙小歡、徐應(yīng)敏、康興力、二、獎勵：由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行打分評比排名，按參賽人均三千元的系數(shù)進(jìn)行獎勵： 第一名： 第二名： 第三名： 第四名： 第五名： 第六名：第三篇：公司工會勞動競賽關(guān)于開展“對標(biāo)雅馬哈，精細(xì)管理創(chuàng)效益”勞動競賽的通知各單位黨組織、各分工會：為全面對標(biāo)雅馬哈，進(jìn)一步加強(qiáng)公司精細(xì)管理，持續(xù)開展品質(zhì)保證、精益生產(chǎn)、降本增效、安全生產(chǎn)等工作，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，經(jīng)研究，決定在全公司開展主題為?對標(biāo)雅馬哈，精細(xì)管理創(chuàng)效益?專項勞動競賽。三、競賽時間2011年7月1日～9月30日四、競賽內(nèi)容圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，加大輿論引導(dǎo)力度，全面提升員工的思想政治素質(zhì)，將全體員工的思想和行動統(tǒng)一到完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上來，提振員工士氣，增強(qiáng)發(fā)展信心。通過開展停工減半、應(yīng)用精益工具、制造效率提升10%等活動，實(shí)現(xiàn)制造部全面向建設(shè)雅馬哈對標(biāo)，并改善；持續(xù)全面實(shí)施精益改造，完善精益推進(jìn)機(jī)制；推進(jìn)?6S?達(dá)牌活動，加強(qiáng)員工行為規(guī)范管理；推進(jìn)多能工培訓(xùn)，推進(jìn)星級班組建設(shè)；大力開展精益培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)一線員工業(yè)務(wù)能力提升；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)全面展開；展開達(dá)級評估自評活動。全面推進(jìn)本質(zhì)安全體系建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價驗收，做好安全生產(chǎn)?雙基?工作，公司通過本質(zhì)安全培訓(xùn)、?安康杯?競賽等手段，不斷增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識，實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好職工和安全健康權(quán)益，確保安全生產(chǎn)零事故。要緊扣競賽主題，圍繞競賽內(nèi)容，結(jié)合本單位實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)競賽工作。六、表彰獎勵各單位黨組織將競賽總結(jié)、優(yōu)秀個人推薦表（見附件）等電子材料于2011年10月10日前通過OA辦公平臺發(fā)送郵件至公司工會沈波郵箱，公司將對先進(jìn)集體和個人給予表彰和獎勵。同時，引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)清形勢，努力降低噸煤生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。（三）與職工技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)提高全員素質(zhì)目標(biāo) 為了鼓勵廣大職工刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù)，2014年，公司工會在xxx公司采掘一線組織瓦檢員、電焊工、錨桿機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)等110余名生產(chǎn)技術(shù)工人開展了技術(shù)比武活動。組織開展“培育和踐行社會主義核心價值觀”主題教育實(shí)踐活動，參與人數(shù)達(dá)300余人次，征集征文32篇、攝影作品320余幅。在一年的工作中雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。各控股公司黨、政、工相關(guān)部門應(yīng)加大宣傳力度，通過宣傳欄、宣傳牌、網(wǎng)站等形式，使廣大員工入耳入腦，做到人人關(guān)心，個個參與，形成積極參與競賽的良好氛圍。三是競賽形式要靈活，可以長短結(jié)合、大小結(jié)合、縱橫結(jié)合、靈活運(yùn)用，做到長賽不斷線、短線攻關(guān)鍵，提高競賽的實(shí)效性。其次要確保競賽活動具有持久的生命力，活動要有始有終，不能虎頭蛇尾，更不能走形勢，獎罰要兌現(xiàn)。總的來說，自開展職工勞動競賽工作以來，公司職工隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高，主人翁意識顯著增強(qiáng)，生產(chǎn)積極性普遍高漲，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的順利開展。從2011年2月起到2011年12月在全縣企事業(yè)單位開展以?爭當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞模活動?勞動競賽活動。二、促進(jìn)勞動競賽的具體方法勞動競賽作為一項既傳統(tǒng) 又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動，是提高勞動生產(chǎn)率或勞動效率、推進(jìn)實(shí)際工作開展的重要方法。通過?六比六看?的社會主義勞動競賽，全面提升職工隊伍素質(zhì)，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好，提高質(zhì)量，降低成本，減少損失和開支，最大限度地增加經(jīng)濟(jì)效益。立足本職、愛崗敬業(yè)、精益求精、無私奉獻(xiàn)的精神，打造高效務(wù)實(shí)的平臺和環(huán)境，樹立企業(yè)良好的社會形象。大力選樹職工在日常工作中結(jié)合實(shí)際發(fā)明創(chuàng)造和總結(jié)出來的先進(jìn)操作管理方法和新紀(jì)錄，提高生產(chǎn)質(zhì)量和勞動效率，降低生產(chǎn)成本、能源消耗。篇三：淺談如何做好工會勞動競賽工作淺談如何做好工會勞動競賽工作社會主義勞動競賽是工會群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式，是工會組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，是工會維護(hù)企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措，也是工會建設(shè)職能和維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。因此，我們注重抓好三個結(jié)合，以確保針對性和實(shí)效性為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的開展競賽活動： 一是做好勞動競賽的橫向結(jié)合。勞動競賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運(yùn)行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個方面有了質(zhì)的突破，有效促進(jìn)了日常工作的深入開展。以貫穿全年的競賽活動為依托，在百日安全活動中開展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、在開展過程中作為主要組織單位的工廠工會，注意把握好競賽開展的密度和時間分割，防止競賽過多造成的基層單位應(yīng)付現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了勞動競賽與工廠實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。在競賽的組織方法上，堅持帶動、吸引的原則。在競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)上，堅持以我為主的原則。在競賽的中間管理上，堅持為基層服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)的原則。三、抓實(shí)勞動競賽的總結(jié)評比，發(fā)揮競賽的激勵作用 競賽的總結(jié)評比是經(jīng)驗積累的過程，也是活動收獲成果的過程。在今后開展勞動競賽中給以借鑒，克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問題，從而對今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。競賽開展的最終步驟就是進(jìn)行獎勵，通過對優(yōu)勝者、優(yōu)勝集體的獎勵，可以大大的提高受獎勵人或集體的創(chuàng)優(yōu)意識，繼續(xù)全身心的努力去 做好本職工作。勞動競賽要卓有成效的開展起來，并真正收到實(shí)效，光靠工會的積極性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們堅持定期向黨委匯報、請示，并由上級領(lǐng)導(dǎo)親自審查勞動競賽方案，召開會議動員，大大的調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性，出現(xiàn)了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。使競賽工作全程篇四：公司工會勞動競賽事跡勞動競賽活動事跡材料 *********（2013年12月）2013年，*********堅決貫徹落實(shí)市總工會和行業(yè)工會相關(guān)部署，堅持“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”工作思路，以勞動競賽活動為載體，突出重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，把握節(jié)奏，增強(qiáng)實(shí)效，凝聚了職工智慧，匯集了職工力量，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)的人力資源保障，公司各項事業(yè)取得了快速增長。把勞動競賽與公司重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，做到了“四同步”，即“競賽小組同步設(shè)立、競賽方案同步安排、競賽過程同步推動、競賽過程同步考核”。三是機(jī)制保障到位。二、在競賽中實(shí)現(xiàn)“三提升”一是在競賽中提升安全生產(chǎn)。我們針對營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展攻關(guān)勞動競賽，群策群力，不斷補(bǔ)強(qiáng)服務(wù)短板，消除業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)瓶頸。我們把勞動競賽作為提升工作效率的重要載體。競賽中，我們把提高職工素質(zhì)作為勞動競賽的重要內(nèi)容來抓，先后舉辦各類培訓(xùn)班115期，累計培訓(xùn)9300人次；開展競賽調(diào)考3522人次。加快運(yùn)檢基地建設(shè)，在辦公房屋分配過程中，本著傾斜于一線、機(jī)關(guān)從緊的原則，重點(diǎn)解決好了基層單位的辦公條件。在勞動競賽的推動下，公司持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，業(yè)績考核和同業(yè)對標(biāo)保持省公司第一名，同業(yè)對標(biāo)在**大型供電企業(yè)排名穩(wěn)步提升。第五篇：淺談如何做好工會勞動競賽工作淺談如何做好工會勞動競賽工作社會主義勞動競賽是工會群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式，是工會組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，推動企業(yè)“三個文明”建設(shè)的重要手段；是工會維護(hù)企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措，也是工會建設(shè)職能和維護(hù)職能的具體體現(xiàn)。因此，我們注重抓好三個結(jié)合，以確保針對性和實(shí)效性為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的開展競賽活動：一是做好勞動競賽的橫向結(jié)合。勞動競賽和合理化建議工作結(jié)合方式在裝置平穩(wěn)運(yùn)行、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個方面有了質(zhì)的突破，有效促進(jìn)了日常工作的深入開展。三是做好競賽的長短結(jié)合。在競賽目標(biāo)的制訂上，堅持從實(shí)際出發(fā)的原則。以往由于勞動競賽組織實(shí)施過程中不實(shí)、不細(xì)的問題，造成了 個別單位和職工認(rèn)為競賽是形式化、走過場，甚至產(chǎn)生了反感，不積極參與的現(xiàn)象。注意聯(lián)系主管廠領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)科室領(lǐng)導(dǎo)，堅持公開、公正、公平原則，協(xié)調(diào)解決競賽過程中發(fā)生的問題，樹立自身的權(quán)威。加強(qiáng)對基層單位的工作指導(dǎo)，及時幫助基層解決競賽中出現(xiàn)的實(shí)際問題。所以勞動競賽的表彰工作是十分重要的，因而我們在工作中注意強(qiáng)化和實(shí)現(xiàn)三個方面作用：第一，我們注重自身評價的作用。職工群眾在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造了大量的先進(jìn)事物，把點(diǎn)滴的和分散的經(jīng)驗集中起來，用專業(yè)知識給與必要的補(bǔ)充，最后形成規(guī)律性的經(jīng)驗材料，才能看出它的重大意義。我們采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的形式，同時更加注重精神獎勵，使獲獎?wù)吆瞳@獎集體有一種自身勞動被企業(yè)認(rèn)同的感覺，在今后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術(shù)成果。只有黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，各單位部門齊抓共管，形成合力才能賽出聲色、賽出實(shí)效，才能使勞動競賽更好促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工作深入開展。其次科室監(jiān)督，全面落實(shí)。再次職工實(shí)施，全面參與。工會作為競賽的組織者，發(fā)揮著聯(lián)絡(luò)以上各因素的紐帶作用，影響著整個活動的