建筑個人總結-預覽頁

　

【正文】 第二篇：建筑施工個人總結建筑施工個人總結建筑施工個人總結1尊敬的公司領導：xx年悄然即去，xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領導信任和支持下，以積極地態度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現將本的工作總結向公司領導匯報如下：一、xx年的主要工作內容根據今年公司建筑面積開工大，受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業，特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗，禁止非專業人員從事各專業作業。負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。加強對個各施工單位勞務管理和檢查。在今后的工作中不斷總結經驗，克服不足，努力把工作干的更好。總之要干好本質工作，團結奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。正在那一年的施工員任務中，我收成良多，不單單是施工常識的操縱，同時對取各類條理職員的交換有了很年夜的提升，那里包羅取同事的相處，取分包的相處體例，以至取扶植單元戰監理之間的交換，那統統的統統皆讓我受害非淺。今后必然做到施人為料并止，包管當真任務立場，賜與后的材料清算挨下根本。來歲的綜開樓也馬上下馬，綜開樓根基上包羅了土建工程的全數內容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一種進修的契機，我們應當迎頭而上聯袂為中天公司再創光輝。現今在XXXX負責XXXX區BT項目建設的資料整理工作，擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理和歸檔。按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移XXXX建檔案館。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、認真、高質量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。建筑施工個人總結3光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。當然在工作中也存在許多不足，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。因此在年終之際，現對20xx年所作的工作匯報如下：施工現場工作：北塘項目自3月底開工，項目開始進行給水、中水管道的安裝及橡塑保溫工程、壓力排水系統安裝工程、電線、電纜安裝工程、燈具開關插座安裝工程、配電箱安裝工程等。其次由于地下車庫橋架、排水管道已經基本安裝完成，出于綜合布線、避免碰撞的考慮，現場管件的使用量要比預算大很多，因此在工作上產生了一個疏忽，現場出現了因缺部分管件造成無法正常施工的現象，所幸供貨方供貨及時，沒有造成窩工現象，我也在這個事件中吸取了很多的經驗教訓。也在施工現場中遇到了很多質量問題：管道支架的數量不夠及安裝間距未達到規范要求；襯塑管道的閥門處未安裝活接頭；等等。這也是今年的工作中一個巨大的收獲。也正由于北塘項目的特殊性，在同分包商的月清月結工作中，積累了很多豐富的工作經驗。雖然最后很遺憾，南益項目沒有中標，但我從這次投標工作中不僅深入了解了整個投標工作的各項流程和環節，更看到一個項目的投標工作有多么的艱辛，其間夾雜了多少同事們的努力和汗水。其他培訓也大有幫助，不過仍需要自己在業余時間加強學習才能熟練并掌握，這也是我在20xx年給自己定的目標之一。這與公司及項目領導的支持和同事們的幫助是分不開的。現對工作總結如下：一、主要工作內容(1)自我x月份入職以來，x小區1~5樓及附房工程已完工，1120樓主體結構封頂，7樓結構基本完成，8樓、12樓、15樓、16樓、17樓、119樓結構未完成。前期先是對化糞池進行施工，而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆，但基本能完成計劃好的工作，并且也對施工過程進行嚴格把控，對材料、工序都嚴格按照要求完成，一經發現不合格，馬上通知令其進行整改，方可進行下道工序。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。在一年的工作當中我們都盡了自己的最大努力，為老板節約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。作為一名建筑施工員，在工程部領導下，我完成了今年的工作。在發現了技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系，根據現場的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。二、工程現場管理方面按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。并且召開專門的進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。三、工程成本控制方面凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。一、腳踏實地，盡職盡責一年來，我認真學習公司新的規章制度，按時上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。在公司領導的帶領下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領導的認可。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。綠化工程施工通常具有以下特點：單次性。時限性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，（3）季節性。因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經濟效益化。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。我前往項目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務，結合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：一、安全文明生產方面：工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統一定制的工作服，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語。傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場加強安全巡查，嚴格管理的文件，并叮囑現場管理人員按要求執行。苗木病蟲害的防治：在苗木出現病蟲害時，在請教、詢問專業人員后向施工人員提供建議。參加了部分監理例行會議，了解了甲方、監理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。五、企業風險防范方面：人工工資方面：平時在現場經常詢問農民工，了解民工工資還是得到了及時發放，基本上沒有拖欠。六、存在的不足、改進和提高我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做)。工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為宏升公司的發展盡力。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。班組的管理協調工作重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。二、工作中存在的問題自身方面有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。這一年多是重要的，也是充足的。通過這些現場工作的錘煉，我已經積聚了一定的工作經驗，主要得益于項目部領導的關切培養和同事們的熱心贊助、諄諄教育。在施工歷程中，統一步調，形成合力，對在項目實施歷程中遇到的問題和情況，主動和領導報告請示，作到溝通、協調，從而包管項目扶植順利實施。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。在思想上終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。二、工作方面在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：加強組織領導，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。期間我還參與了115樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。安全管理工作安全問題是老生常談話題了，也是最重要的問題，關系到公司的切身利益。施工進度管理工作今年我負責的二期車庫由于工期安排比較緊張，我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分 ，對各個班組管理協調工作做的比較有序，讓班組簽任務單。施工班組的管理協調工作施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此我們更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代與公司的發展，與公司共同進步，共同成長。這一年多的時間里，我在項目經理及部門領導的指揮下，在xx水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教。這與我們對待學習不認真所造成的。其次是小組內的部分成員不用心，愛在別人的指導下干事，沒有一點主動的心理，對于測量的內容和目標一點也不關心和也熟悉。在測量的過程中，很多簡便的方法在最開始的時候都沒有考慮到，當后來經過有過實習經驗的同學指導后才豁然開朗，感覺我們做了很多無用功。總之，這次的實習測量，我們組是失敗的，但是讓我懂得了很多：①須先想好原理，找到最簡單的方法；②測量是一項細致的工作容不下半點的馬虎，必須每步腳踏實地地進；③理論與實踐有一定的距離，不能過于理論化，實踐才是驗證理論的唯一標準，同時說明了，如果學習知識的唯一目標來考試的話，那就大錯特錯了，必須用于社會實踐；④認真可以做完一件事，但是要做好一件事情，還必須用心做。通過黨組織對我多年的教育和幫助，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學習的關系，認識到，只有認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個代表”重要思想和一系列講話精神，認真貫徹執行、深刻領會黨的路線、方針、政策，才能正確指導我們的工作和實踐，只有以江澤民同志“三個代表”重要思想為行動準則，工作中才能不出偏差。我對照公司的文件規定，針對全公司普遍情況和本公司的實際現狀及存在的一些問題，提出了一些需要改進的建議和具有建設性的意見，得到了公司領導的認可。為月份開始正式實施的項目承包奠定了基礎