一億只肉雞飼養加工項目可行性研究報告-預覽頁

　

【正文】 概 要 項目單位基本情況 四平 成達食品有限公司 成立于 20xx 年， 位于 四平市遼河農墾管理區 。 項目建設內容 項目名稱： 四平成達食品有限公司一億只肉雞飼養加工項目 。 項目 建設時間 ： 20xx 年 20xx 年 。 2 項目建設方案 該項目單位與 吉林農業大學、四平大學、 遼陽職業技術學 院、鐵嶺農校等單位 合 作，為項目建設單位提供技術支持 及人才培養 ，保證項目產品質量的穩定。 投資 估 算及資金來源 投資規模： 項目總投資 萬 元， 企業 自籌資 金 萬 元 ， 銀行 貸款 萬 元， 爭取 政府 投資 萬 元。 肉雞加工項目的建設，將直接拉動肉雞養殖業的發展，有效的解決了該地區的肉雞銷售問題，增加了肉雞產品的附加值，將有效的促進當地肉雞養殖業的發展。 項目單位是 以肉雞經營、種雞孵化、冷藏儲運、生產加工、銷售出口為一體，集團化運營的農業產業龍頭企 業。 綜上所述，本項目經濟效益和社 會效益都十分明顯， 建設本項目 是可行和必要的。 構建農村和諧社會，首要的是加快經濟發展步伐。 “十一五 ”期間，加速農 產品加工業科技進步，推動加工原料基地建設，實現生產規模化、技術裝備現代化，大幅度提高資源綜合利用率和農產品附加值。在肉類總產量中，中國雞肉占有率比世界雞肉占有率還低 11 個百分點，而豬肉占有率卻比世界高 27 個百分點，這為肉雞行業的發展提供了空間。經過幾年的發展，公司取得了較好的業績，市場份額逐漸加大，隨著本地肉雞飼養量的增加和市場客戶訂單的增加，項目單位目前的加工能力已不能滿足市場需求，急需擴大規模，增加生產能力。加快農業產業化，對農 7 業結構調整和優化升級，促進農民增收，實現農業跨越式發展 起到十分重要的推動作用。我國飼料糧占糧食的比例為 20%，而美國為 70%，東歐為 64%，巴西為55%，日本為 48%。發展 肉雞 加工業可以滿足不斷變化的市場需求，進而拉動整個國民經濟的發展。該項目的建設， 有效的解決了該地區的肉雞銷售問題，增加了肉雞產品的 8 附加值 ，將有效的促進當地肉雞養殖業的發展。近年來，以龍頭企業的發展，通過 “公司＋農戶 ”等 模式，與農民的利益緊密結合，形成了 “風險共擔、利益共享 ”的機制，為農民增收 提供了保障。 9 第三章 建設條件 項目區概況 地理位置及區域范圍 項目所在地為 吉林 省 四平 市 遼河管理區 。 交通十分便利。樹立以牧興農、以牧富民思想，大力推進畜牧業發展。本次扶持的范圍涉及到經濟林及設施農業種植、畜禽水產養殖等種植養殖基地項目；糧油、果蔬、畜禽等農產品加工項目；儲藏保鮮、產地批發市場等流通設施項 目 。遼河管理區 肉雞養殖業已經形成了種雞飼養、孵化育雛、肉雞飼養一整條產業鏈，養殖規模 １億 只。鐵路、哈大高速公路縱穿南北， 交通 十分便利 。 規模優勢 四平成 達 建設規模大 ,標準高 ,日加工能力達到 35 萬只。 勞動力充足 遼河管理區下崗職工多，從事養殖 加工的人員多， 公司成立后，可以安排大批農村勞動力、社會下崗人員和城鎮待業青年，既可滿足企業用工又能為社會分擔壓力 。盛產玉米、大米以及七彩大米、藥膳小米、特種瓜菜、無公害馬鈴薯、中草藥、葵花、烤煙等，是國家商品糧和畜牧業生產的重要基地。 企業目前的產品主要是分割肉食雞。市場占有率位居行業前列，企業通過 ISO9000 質量體系認證和HACCP 食品安全認證。 企業 始終堅持走與始終堅持走與農民共同發展的道路，引進了國內先進的生產設備，完善了一流的設施建設，促進了肉雞養殖業向集約化、規模化、科學化的發展，實現農副產品的相互轉化，使企業生產 與地方養殖業之間相互依存，相得益彰在加快農業產業化進程方面，真正發揮了龍頭企業的示范作用。主營業務收入 32,393 萬元，凈利潤 783 萬元。 15 法人代表基本情況 單位法人代表 王德寬， 1970 年出生，漢族，大專學歷，中共黨員。 20xx 年上半年，我國家禽產品出口額為 億美元，同比增加%。禽產品貿易繼續保持較大順差，為 億美元。 從 1995 年以來，我國年出口肉雞產品約 30 萬噸，出口量占生產量的 6%左右。我國在冊的城鎮人口已達 億人，農村還在不斷城市化。因而，造成周邊地區的禽類以散養為主，小打小鬧，絕大部分都屬于散兵游勇。一般品質的肉雞產品加工泛濫，導致市場價格連年下降，經營業戶效益低微；而一些綠色食品、高檔名牌肉雞 產品卻供不應求， 價格穩中求升，原因是：隨著人民生活水平的不斷提高，消費觀念發生質的升華，無污染、無公害、高蛋白的肉雞產品在國內國際市場需求越來越大，市場前景看好。 項目產品的市場競爭優勢分析 技術優勢 項目單位具有專業性的生產體系和雄厚的新產品研發力量、嚴格的檢驗檢疫體系，市場占有率位居行業前列。銷售產品中鮮品占到 30％以上。公司在不斷提高國內市場覆蓋率的同時，不斷開發新的目標市場，并已把目標市場的核心向國際市場轉移，同時公司根據產品的特性、市場的特性及產品所處的生命周期的特點，在目標市場上采用無差異市場策略、差異性市場策略及密集性市場策略等有機結合，交替使用，使產品的競爭實力大大增加。 營銷模式 采用關系營銷模式，把營銷活動 看成是一個企業與消費者、供應商、分銷商、競爭者、政府機構及其他公眾發生互動作用的過程，其核心是建立和發展與這些公眾的良好關系。 市場競爭風險 產品市場存在企業間的競爭，如果無法超過市場上的競爭對手，則會影響產品的順利銷售，減少企業的利潤。 提高產品生產質量、降低生產成本 重點提高專業人員的技術水平及技術工人掌握新工藝、運用新技術的生產技能水平，提高產品競爭力。 并配有煙道節能器， 回收煙道能量，采用履帶式爐排，煤炭燃燒充分，入爐煤炭量 均勻。做好冷庫及時沖霜，保證制冷效果。 ，采用先進加氧 發酵技術 ，做到無害化排放，亦可在耕種期間為農民免費灌溉。 建成后 項目 肉雞加工能力為 1 億只 /年 。 嚴格按照中華人民共和國動物檢疫法、食品衛生法及有關法律法規操作生產， 保證項目產品質量。車間及冷庫全部為 輕鋼 結構 ，其他為框 架結構，建設標準為新穎、大方、 和周邊環境想協調。 項目實施進度計劃見 下表： 項目工程建設進度表 20xx 年 20xx 年 112 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 勘察設計、項目可研 、場地平整 等 場地平整，施 工前準備 車間 、冷庫土建工程建設 27 設備選型，招標采購 人員招聘培訓 設備安裝調試與 試運行 竣工 28 第 八 章 投資估算與資金籌措 編制依據 《投資項目可行性研究指南》中國電力出版社； 建筑工程費、安裝工程費，分別依據《吉林省建筑工程預算定額》、《全國安裝工程定額吉林省采暖、給排水、電氣照明工程基價表》，并參照建設廳批準發行的投資估算指標； 設備購置，依據廠家報價和現行市場價格； 國家和 地方有關工程建設其他費用的計算方法和費 用計取標準。 工程建設其他費用：項目 的設計、監理、質量監督、環評、建設單位管理費等費用 預備費：基本預備費 流動資金 建設投資估算 29 建筑工程費 建筑工程費根據相關專業提供的建筑物工程量和單位造價指標估算。 15000 1200 1800 3 飼料廠 m178。 1000 1300 130 （二） 新建工程 10228 1 肉雞加工車間 m178。 2500 800 200 5 污水處理間 m178。 75175 50 376 4 圍墻 m 24000 200 480 5 大門 座 2 20xx00 40 合計 25921 設備購置費 本項目的設備均在國內購置，價格計取方法為市場詢價和廠家報價相結合，設備價格包括運雜費。 工程建設其他費用 工程建設其他費用主要包括征地費、建設單位管理費、設計費、工程監理費等。根據項目的工程內容、復雜程度 32 以及建設期，確定基本預備費按工程費用和工程建設其他費用之和的 10%計算，既 25921 萬元 +289 萬元 +2885 萬元 +2475 萬元 =31570萬元的 10%估算值為 3157 萬元。采用分項詳細估算法，本項目需流動資金 萬元。資金來源：企業自籌 20268萬元，申請銀行長期貸款 萬元， 爭取政府投資 5000 萬元 。 基礎數據的計取 財務內部基準收益率確定為 8%； 34 本項目計算期 17 年，其中建設期 2 年，經營期 15 年。 工資 項目建成后需要 員工按 1200 人 ， ，其中工人 1129 人，人均年工資 120xx 元；技術人員 56 人，年工資 25000 元；管理人員 15 人，年工資 30000 元；福利費按工資的 14％計算；經計算正常年工資及福利費為 萬元，見表 94。見表95 折舊費估算表。見表 97 總成本估算表。 收益預測 利潤和利潤分配 表 估 算，年平均利潤 萬元。 財務現金流量分析 通過本項目的全部投資現金流量分析：所得稅前財務內部收益率為 %，財務凈現值為 萬元，（ I=8%），投資回收期 年（含建設期）。 見表 912 借款還本付息計劃表、見表 913 資產負債表。 詳見敏感性分析圖、表。 第十 章 環境影響評價 項目在施工期對環境的影響主要是施工期間產生的噪聲、建筑垃圾和揚塵等污染物。 項目運營期間污染的防治 鍋爐配 備合格的脫硫除塵裝置，鍋爐燃煤廢氣通過除塵裝置凈化，達到設計效果后，由 35 米高煙囪排放 。最終處理出水達到中華人民共和國《肉類加工工業水污染排放標準》中一級標準后，綠化、清潔或灌溉 周圍農田，其余排入河。 對于雞血、毛羽、雞胃內容物等可進行處理回收利用， 再加工進行 生產飼料。大力發展畜禽加工業，促進該地區的優 勢品種規模發展，以提升地區畜牧業整體競爭力。在加快農業產業化進程方面，真正發揮了龍頭企業的示范作用。 項目的建設，將加快當地現代農業的建設水平。本次項目建成后，將擴大養殖規模，帶動更多農民進行養殖。 、農業增效評價 農民增收 項目 全部 建成后， 可安排當地農民 5000 人就業，每人年收入9,600 元，總計增加當地農民收入 4800 萬元。發展農業產業經營， 提高了當地農民市場化組織程度，創新農業經營體制， 有利于改造傳統農業，建設現代農業，有利于延長農民的收入鏈條，提高農民收入，促進社會主義新農村建設。 在分配制度上實行責任與報酬掛鉤，業績與效益掛鉤，獎懲分明。 圖 111 組織機構圖 該項目采用“公司＋農戶”的產、供、儲、銷一條龍運行模式 。 促進肉雞養殖業向集約化、規模化、科學化的發展，實現農副總經理 后 勤 部 供 應 部 人 事 部 財 務 部 總經理 生產科研開發 部 銷 售 部 副總經理 44 副產品的相互轉化，使 企業生產與地方養殖業之間互相依存。健全和規范財務核算制度，設立專戶核算，專人管理，還要建立內部的審計、監督制 度，確保資金的安全、完整。 聘請省、市農業專家和技術人員為農民培訓，為提高肉雞產品質量、防御禽流 感疫情提供了可靠的技術支撐。 建立嚴格的安全生產制度，堅決杜絕違章作業，實行安全事故責任追究制度。 ，按時檢驗檢疫，把住產品質量關。 該公司具有承辦項目的經濟、技術和經營管理能力；項目廠 址選擇合理，建設條件具備；廠區平面布置滿足規劃要求。 問題 項目的市場前景廣闊，但資金籌措應保證應及時到位，否則會影響項目的順利實施。 附 圖 48