我國企業人力資源管理存在的問題及對策-預覽頁

　

【正文】 動性 ， 培養全面發展的人 ； 人類社會的發展，無論是經濟的、政治的、軍事的、 文化 的發展，最終目的都要落實到人一切為了人本身的發展。 4 企業中原有的思想觀念難以改變 在很多企業中仍然存在著錯誤的思想觀念，把人當作機器，認為人身上有著無窮的力量，只有想不到沒有做不到。 人力資源管理機制不健全 有很多企業尤其是一些中小企業，由于受資金或企業規模的限制，沒有獨立完善的人力資源部或專業的人力資源管理人士，而是由經理部或行政部說了算，造成職位混亂，進而不能分清各自的分工。 許多企業也制定了人力資源管理的制度，并試著貫徹實施。 5 企業文化不健全 所謂企業文化就是經過長期實踐而形成的具有本企業特色的，并被我們廣大員工所接受的處事風格、環境習俗、思維方式、行為準則、價值觀念、精神境界的集合。要建立完善制度體系，必須通過長期的制度約束和習慣養成。企業文化建設的許多問題相互交織，不是僅僅靠 ” 老板 ” 層就能夠解決的，也不是短時期內能夠解決的。主要體現在招聘程度、方法和人員的選拔等方面。由于知識的不斷更新，一個人如果不能及時充電，知識就會老化，一個企業如果員工知識老化，就有可能被市場淘汰。觀念風險是指由于 高層領導 或受訓員工對培訓沒有一個正確的認識和定位而可能對企業造成的不良影響和損失。培訓內容不夠全面。即沒有注重培訓內容與受訓者學習能力的匹配。 企業的薪酬管理，就是企業管理者對本企業員工報酬的支付標準、發放水平、要素結構進行確定、分配和調 7 整的過程。 在很多企業中只是把績效考核作為一種形式，并沒有把績效考核和薪酬管理聯系起來，只是二者相互獨立。在企業中沒有強烈的文化氣氛，使員工不能形成對公司的強烈認同感，有些企業工作環境條件差、薪酬福利不能滿足員工的需求，再加上員工需求層次的不斷提高，員工對外界信息的了解，致使企業成為一個培訓機構，扮演了一個為他人做嫁衣的角色。 解決企業人力資源管理現存問題的對策 堅持改革開放的道路，做到低起點、高速度的發展 20 世紀 70 年代，中國堅持改革開放，國企的改革，民企的興起，外資企業的進入。 棄其糟粕，取其精華 上世紀 60 年代后，隨著現代企業發展環境的變化和市場競爭的日益激烈，傳統人事管理開始向現代人力資源管理轉變。為應對知識經濟時代的挑 戰，適應市場經濟環境變化和行業快速發展，現代 企業 人力資源管理只有不斷順應新的發展趨勢，大力進行改革與創新，才能立于不敗之地。在外界看來這樣的公司更具有實力。在此過程中，還需要參考分析總結的結果和知名企業的范例，還要注意持久性、企業特色、可實踐、藝術美學化 等原則 。制度層文化建設是在核心層文化的基礎上進行的，還要參考對制度層文化的調研分析結果。企業對于 員工的言行等內容往往沒有具體規范的要求，會給外界人員以管理不正規的印象，有時候甚至會影響到業務的正常開展。這樣就加強了員工對公司的依賴程度，對公司盡職盡責。當公司出現空缺職務時，也不會影響公司的運營。其次，就是運用正確的方法做出職位分析，方法主要有訪談法、觀察法、工作日志法、文獻分析法、主題專家會議法、問卷調查法、職位分析問卷法、管理職位問卷法、功能性職位分析法、職位分析方法比較等方法。一方面，要考慮人才的興趣，安排能最大限度施展其才能的工作崗位或職位，體現他們自己的價值，使他們在工作中得到精神上的滿足。 把績效考核列入到薪酬管理的參考標準中 績效考核體現了企業對員工的基本要求，考核的內容是否科學合理，直接影響到考核的質量，績效考核的內容一般可以理解為四部分，即業績考核、行為考 11 核、能力考核、態度考核四部分。行為考核是對員工在工作中的表現的評價，衡量其行為是否符合企業的規范和標準；能力考核是考核員工在工作中表現其能力 的考核。如果在這些方面考核結果好的員工則相應的該得到多的薪酬福利，因為這些人才是企業的主人，這些人才可以把自己的得失與企業聯系到一起。 留住人才，減少流失 塑造獨特的 “ 以人為本 ” 的企業文化精神。所以，塑造優秀企業文化是企業留人的重要措施之一。激勵手段單一，或者激勵不能因人而異。 改革薪酬分配制度， 本著“多勞多得，少勞少得，不勞不得”的方針， 建立多種形式的薪酬分配 體制，以發揮薪酬激勵的最大作用 激勵是管理的核心，而薪酬激勵又是激勵機制中最重要的激勵手段。企業要運用正式的評價系統，準確、公正、積極地對員工的工作業績做出考核和評定。總之， 人才的優勢就是企業的優勢，企業應該在引才、用才、留才 ，以 及育才方面不斷地進行激勵，調動員工的積極性和創 4 結束語 總之 ，二十一世紀企業的競爭，實際上是人才的競爭，而人才的競爭，很大程度上有賴于企業人力資源的造就與開發 。 13 參考文獻 [1]王琪延 .企業人力資源管理 .中國物價出版社， 2021 [2]程水香 . 劉志虹 .民營企業人力資源管理探討現代企業 .2021， 03 [3]陳思菊 .中小民營企業人力資源管理現狀分析 .市場周刊， 2021， 11 [4]現代人力資源管理 .浙江大學出版社， 2021 [5]蘇列英，李廣義 .人力資源管理 . 西安：西北工業大學出社， 2021 [6]陳立榮 .新世紀人力資源管理的發展趨勢 .企業研究， 2021， 27 [7]錢振波 .人力資源管理 .北京：清華大學出版社， 2021 [8]周文成 .改進企業人力資源管理效能的途徑分析 .現代管理科學， 2021， (