電力部門個人工作述職報告[范文模版]-免費閱讀

　　

【正文】 車間制定了電動機、高低壓 柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現(xiàn)問題，影響生產(chǎn)。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。 述職人： ______ 20____年 __月 __日 電力部門述職報告 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 大家好 光陰似箭，歲月如梭， 20____年即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業(yè)而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下， 也將畫上一個圓滿的句號。 狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益。在招標(biāo)工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人，杜絕習(xí)慣性違章。 企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事，更要創(chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作能力 在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。今年，我們以創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，在提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時，著力提高科學(xué)決策能力和管控能力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整及時對各支部進行了優(yōu)化，使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密。全年做學(xué)習(xí)筆記，收集對工作有益的資料 10 余萬字。就必須學(xué)習(xí)不止，修身不息。在今后的工作中，在管理局、運行分局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的關(guān)心、幫助下，通過努力學(xué)習(xí)，扎實工作，我一定能做到發(fā)揚成績，克服不足，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與我們管理處全體同仁一道，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā) 進取，為運行分局在 ____年里奪取更加輝煌的業(yè)績而多做貢獻 ! 電力部門述職報告 3 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 大家好 ! 感謝 __________黨委、領(lǐng)導(dǎo)，以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷、信任和指導(dǎo)，感謝 __________領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對我的關(guān)心、幫助和支持，我今年 2 月 26日擔(dān)任 __________________書記職務(wù)，主持 __________黨群工作，分管紀(jì)檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作。我們生產(chǎn)一線 的干部，即是教練員，又是運動員，“上面千條線，下面一根針”，作風(fēng)問題直接會影響黨群、干群關(guān)系，因此，我一直認(rèn)為我們應(yīng)“不以惡小而為之，不以善小而不為”。正是有了職工的支持，我的工作才開展得十分順利。二是注重維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。落實各泵站、變電站設(shè)備清潔責(zé)任，各類臺帳記錄完整，標(biāo)志清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。通過豐富職工業(yè)余文化生活，進一步加強對青年職工的教育，使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。并且自 9 月 1 日起各泵站實現(xiàn)完全獨立運行，從而完成了從“以外協(xié)為主，我們跟班學(xué)習(xí)”到“以我為主，外協(xié)監(jiān)護”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進，這一過程僅用了兩年的時間。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實踐密切聯(lián)系的新知識，注重理論聯(lián)系實際，用新知識、新理論指導(dǎo)工作，明確思路，強化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還相差甚遠(yuǎn)，各種中還存在許多不盡人意的地方。 1完成 ______變電站的擴建開工準(zhǔn)備工作。目前，已完成整個城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測。盡可能壓縮前期設(shè)計時間，經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通，為下一步施工盡可能爭取多余的時間，在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進了工程順利實施。在完成本職工作任務(wù)的同時，認(rèn)真完成上級布置的臨時任務(wù) 。 節(jié)能降耗方面力度太小，我們以后要經(jīng)常研究，提出更多節(jié)能 方案，不斷改進。檢修電動機二十多臺，小修電動機 (加油 )近二百臺。 我們還結(jié)合公司具體情況， 8 月份報停 10000 千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費 152021 元，現(xiàn)四個月共節(jié)約電費 608000 元，是 10 月份我們根據(jù)公司實際情況，報停 400 千伏安變壓器兩臺，供電局現(xiàn)已批復(fù)，每個月可為公司節(jié)約電費 12160 元。 加強崗位練兵。 二、車間管理工作 強抓現(xiàn)場管理工作 ?，F(xiàn)將我們車間工作匯報如下： 一、安全管理工作 車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會，并將會議精神及時準(zhǔn)確地傳達到班組和個人。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。 加大電費回收力度，確保電費回收率 100%。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》 (14 個營業(yè)所、 9 個科室、班、廳 )、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度 ，為規(guī)范化管理提供了制度保證。 改 制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯(lián)系會議 10 余次，充分聽取各方意見，實行一把手末位表態(tài)制，確保了各項決策的科學(xué)性。同時，加強黨員隊伍管理，把好入口，暢通出口，發(fā)展黨員 1 名， 2 名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)入黨積極分子 2 名，建立了黨員活動室，完善了書籍資料，使黨員學(xué)習(xí)有資料，活動有陣地。 (一 )融入中心抓黨建，黨建工作驅(qū)動力不斷強勁。政治上和黨中央保持高度一致，不斷提高政治敏銳性。 一、學(xué)習(xí)不止，修 身不息，努力提升履職水平。用自己的言行給班子成員做表率，帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，沒有任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。能整合和協(xié)調(diào)管理處內(nèi)外各種力量，把單位的事情辦好。有事依靠群眾，依靠班子，充分發(fā)揮各職人員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保了政令暢通，步調(diào)一致。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，按權(quán)限審批支付各 類費用，另外還認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算工作，控制非生產(chǎn)性開支。加強了對泵站保安人員的管理，完善保安裝備，強化保安制度，有效保證了泵站的安全。著力改變職工的安全意識，要求每個職工進一步掌握《安規(guī)》、《兩票》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中的細(xì)則，使之成為每個職工的習(xí)慣行為和自覺行動，保證了安全管理制度的真正落實。 二、明確目標(biāo)，依靠團結(jié)，勤奮工作，圓滿完成各項任務(wù)。 電力部門述職報告 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好 ! ____年已經(jīng)過去，在管理局和 ____局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺學(xué)習(xí)黨的方針政策，特別是黨的 ____大、 ____屆四中、五中全會精神，立足于本職，為完成管理局下達的各項任務(wù)，堅持解放思想，實事求是，扎實工作，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工圓滿完成了管理局下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)了泵站及南干水工建筑物的安全穩(wěn)定運行，向汾河水庫輸水8547 萬方，較好地完成了本工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。 1完成局下達的各項臨時性的任務(wù)。 在非典防治工作方面，我們按照局要求，堅持作到一天四簽到，天天量體溫，杜絕了非典源的傳播途徑。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。上半年完成通訊報導(dǎo) 12 篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。下面就讓帶你去看看電力部門個人工作述職報告范文 5 篇，希望能幫助到大家 ! 電力部門述職報告 1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我叫 ______，現(xiàn)任 ____科科長，現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報： 一年來，在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我局工作重點，按時組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識，圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想，努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。自覺遵守法規(guī)、法令，沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象 。目前，已完成該工程基礎(chǔ)開挖，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標(biāo)，圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作，為惠溝變早日投 運奠定了良好的基礎(chǔ)。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計算，無功補償、圖紙繪制框架設(shè)計、匯總項目選擇等工作。 1根據(jù)局安全風(fēng)暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。例如，工作上存在好人主義思想，對職工關(guān)心不夠等。四是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線職工學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。 始終把生產(chǎn)安全作為一切工作的重中之重，堅持“安 全第一，預(yù)防為主”的方針，確保在安全的前提下，穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)。在辦公區(qū)域安裝了防護窗，在火災(zāi)隱患部位增加了滅火器，增強了職工防火、防盜、防破壞意識。 加強生產(chǎn)技術(shù)與運行管理，堅持定期召開生產(chǎn)工作例會、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案并開展反事故應(yīng)急處理模擬演練，規(guī)范技術(shù)臺帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗收已處理缺陷等各項工作。大廈之成 ,非一木之材 。 做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行，而 且應(yīng)具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。因此，不論是生活交友，還是工作學(xué)習(xí)，我都能時刻保持清醒的認(rèn)識，看我的言行是否與黨和人民的要求相一致，是否與“ ________”的要求相一致。使我又有了一個為企業(yè)、為客戶、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺。一是學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研，利用休息時間撰寫心得體會和政研文章 10 余篇。按一崗雙責(zé)要求，每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點，并形成黨員責(zé)任區(qū)、一幫一和奉獻積分制常態(tài)，開展一個黨員一面旗和黨員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)活動，助推全局各項中心工作順利開展 。領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了一盤棋的思想，辦事一碗水端平，工作中相互支持，互相配合。特別在擔(dān)任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗，因此工作難度較大。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣 泛針求職工意見的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農(nóng)電管理水平。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法，對各營業(yè)所責(zé)任人和運行維護班進行逗硬考核?；緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行公司 []9 號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。 20____年我們保證了施工安全 用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進行了改進。通過學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定 運行。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題，發(fā)現(xiàn)問題及時 處理，適當(dāng)增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。 設(shè)備的日常維護工作是最簡單也是最繁復(fù) 的工作，同時也是保證設(shè)備穩(wěn)定運行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項電動機維護檢修規(guī)程，我們要求維修班員工嚴(yán)格執(zhí)行。 五、學(xué)習(xí)方面 我們不斷不定期對員工進行專業(yè)知識的講解和實踐的操作，研究圖紙，互相交流，每月進行一次專業(yè)知識考試，促進員工自主學(xué)習(xí)，改變混日子的習(xí)慣，全面提高了員工的工作能力和操作水平，也為保證了設(shè)備的正常運行打下了堅實的基礎(chǔ)。在加強安全管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 二、圓滿完成 ____科工作目標(biāo)： 進入 20____年以來，我們首先對我局工程安排情況進行了認(rèn)真的分析，分清輕重 緩急，工作有重點有重心，把 110 千伏 ____輸變電工程、 110KV____電廠配套工程的 ______變電站、 ____變電站和 110KV____線、第二期 35KV 農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和 35 千伏 ____、 ____、 ____、 ____、______、 ____、 ____、 ____、 ____等變電站的設(shè)備工程