[專題]某建筑工程公司內(nèi)部管理制度-免費閱讀

　　

【正文】 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料后，在本辦法規(guī)定或合同約定期限內(nèi)，對結(jié)算報告及資料沒有提出意見，則視同認可。自然月超過 30 天或不足 30 天時，按超過或不足的天數(shù)相應(yīng)增加或減少日工地工資。某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工員（技術(shù)員）：市區(qū)內(nèi)工地工資 1200 元 /月，區(qū)外工地工資 1350元 /月。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 柄氮近契謎驕餃顆諷頁膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水 掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 對于在采購中弄虛作假、以次充好、搞不正之風(fēng)、損公肥私者。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 （ 1） 公司其它施工項目能夠使用的及時進行調(diào)撥； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 （ 2） 工程完工時仍然積壓的主材，與業(yè)主辦理退料手續(xù)其費用由業(yè)主據(jù)實承 擔(dān)。對一次性購買 3 萬元以上的 C 類材料，也要簽訂書面合同。公司物資部門根據(jù)施工預(yù)算編制的材料采購計劃，針對各種材料需用情況進行市場調(diào)查，通過調(diào)查，從各家供應(yīng)商中選出產(chǎn)品質(zhì)量好、手續(xù)資料齊全、價格合理、恪守信用的經(jīng)銷商或生產(chǎn)廠家進行實質(zhì)性洽談，把洽談結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定合適的供貨商。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 三、 材料采購，機械設(shè)備采購及承租施工機械設(shè)備的權(quán)限分工。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 材料保管人員對公司材料、機械設(shè)備要認真的管理和控制浪費，杜絕公私不分，丟失，損壞的現(xiàn)象發(fā)生。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工現(xiàn)場應(yīng)做到工完，料凈、場清。易損壞的材料應(yīng)保護好外包裝，防止損壞。 第 4 款 車輛使用管理規(guī)定。 第 3 款 量化考核辦法。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 第十二條 本制度自二 OO 七年一月一日起施行。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 公司電話是為方便與外界聯(lián)系、溝通、開展業(yè)務(wù)使用，辦公室應(yīng)按照公司制定的《電話管理規(guī)定》監(jiān)督使用和管理。要按規(guī)定立卷、歸檔、備查。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 量化考核是辦公室的重要工作之一。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 第六條 辦公室在組織協(xié)調(diào)方面，應(yīng)完成以下任務(wù)。對于公司決定和 安排的工作事項，要及時傳達給各部門及下屬單位貫徹、執(zhí)行。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 自覺探索、開拓創(chuàng)新的濃厚風(fēng)氣。達到各項管理工作以人為本，著力推進“三個轉(zhuǎn)變”，一是推進轉(zhuǎn)變管理思維和管理理念的轉(zhuǎn)變。 5 成員 公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理 參加公司安全例會及有關(guān)活動。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 處罰的具體辦法：見本制度附件（二）《年終處罰的條件和標(biāo)準(zhǔn)》兌現(xiàn)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 現(xiàn)場防火及治安綜合管理：根據(jù)施工現(xiàn)場的條件建立健全消防安全責(zé)任制度，明確消防安全要求，消防安全管理程 序，消防安全責(zé)任人，消防安全培訓(xùn)等。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 發(fā)生重傷以下事故，項目部要及時向公司報告； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 發(fā)生重傷事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員包括有關(guān)管理人員以及作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)立即向項目負責(zé)人、施工單位負責(zé)人報告。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟悉掌握安全帽、安全帶及防護鏡、焊接面罩、防滑鞋、絕緣鞋、絕緣手套等其他個人安全防護用品的構(gòu)造、功能，掌握正確使用的有關(guān)知識，在作業(yè)過程中按照規(guī)則和要求正確佩戴和使用； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 施工單位除為作業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護用具外，還必須采取切實有效的措施，監(jiān)督、教育作業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用安全防護用品； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 作業(yè)人員因作業(yè)需要臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，必須經(jīng)施工負責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。檢查周期可分為定期檢查：公司季查、項目部月查、施工現(xiàn)場周查、班組日查。施工組織設(shè)計是組織工程施工的綱領(lǐng)性文件，是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是能夠指導(dǎo)其施工全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。公司、項目安全教育培訓(xùn)的時間不少于 15 學(xué)時，班組安全教育培訓(xùn)的時間不少于 20 學(xué)時； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 慣蓄盤傀雛接逃淪 特種作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員不得上崗作業(yè)，每年接受安全教育培訓(xùn)的時間不少于 20 學(xué)時； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)時間不少于 20 學(xué)時； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗，轉(zhuǎn)場安全培訓(xùn)及使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料安全教育培訓(xùn)和季節(jié)性安全教育，節(jié)假日安全教育等，有針對性的合理安排。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工班組長 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 具體負責(zé)本班組在施工過程中安全管理工作； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 組織本班組的班前安全活動； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 不違章指揮和冒險作業(yè)，嚴(yán)格制止班組成員違章作業(yè)，對違章指揮提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)積極參加搶救和救護，保護好事故現(xiàn)場，并按照規(guī)定的程序及時如實報告。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是施工企業(yè)所有安全規(guī)章制度的核心。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》結(jié)合我公司的行業(yè)特點，制定本制度。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 頁膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 負責(zé)制定、檢查、落實公司制定的安全生產(chǎn)三項制度； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 負責(zé)公司新員工的培訓(xùn)； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 負責(zé)公司全體人員每年一次的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 負責(zé)每月召開 一次公司安全生產(chǎn)例會； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 負責(zé)每季度組織一次有關(guān)人員到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 負責(zé)安全事故的處理； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 負責(zé)施工現(xiàn)場安全用品的使用、監(jiān)督； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 負責(zé)監(jiān)督公司專項安全資金的使用； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 負責(zé)安全事故的應(yīng)急救援。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 項目經(jīng)理 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工項目經(jīng)理是建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 建立工程項目安全生產(chǎn)保證體系，配備與工程項目相適應(yīng)的安全管理人員； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 保證安全防護和文明施工資金投入，與作業(yè)人員提供必要性的個人勞動保護用具和符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)、生活環(huán)境； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 落實本單位安全生產(chǎn)檢查制度，對違反安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時予以制止和糾正； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 落實本單位施工現(xiàn)場消防安全制度，確定消防責(zé)任人，按照規(guī)定配備消防器材、設(shè)施； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 落實本單位安全教育培訓(xùn)制度，組織崗前和班前安全生產(chǎn)教育； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 根據(jù)施工進度，落實本單位制定的和組織制定安全技術(shù)措施，按規(guī)定程序進行安全技術(shù)交底； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 使用符合要求的安全防護用具及機械設(shè)備，定期組織檢查、維修、保養(yǎng)，保證安全防護設(shè)施有效、機械設(shè)備安全使用； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 根據(jù)工程特點，組織對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 按照制定的施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員、器材、 設(shè)備等，并組織演練； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 發(fā)生事故后，積極組織搶救人員，采取措施防止事故擴大，同時保護好事故現(xiàn)場，按照規(guī)定的程序及時如實報告，積極配合事故的調(diào)查處理。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 負責(zé)衛(wèi)生防病宣傳教育工作； 某建筑工程公司內(nèi)部管 理制度 負責(zé)組織對從事砂塵、粉塵、有毒、有害和高強、高處作業(yè)人員以及特種作業(yè)人員進行健康檢查，并制定預(yù)防職業(yè)病和改善衛(wèi)生條件的措施；某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 參與制定消防安全 管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 公司各類人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核的依據(jù)時間安排。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 文明施工實現(xiàn)目標(biāo)：根據(jù)行業(yè)主管部門的 工作布置，制定創(chuàng)建省級、市級安全文明工地的總體目標(biāo)。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 交接底應(yīng)當(dāng)采用書面形式。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工現(xiàn)場使用的安全防護用具主要有：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及防護鏡、焊接面罩、防滑鞋、絕緣鞋、絕緣手套等； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 防護欄桿、安全通道等安全防護措施； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 配電箱、開關(guān)箱和漏電保護器等電氣設(shè)施和電氣元件； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 安全防護 用具的檢查、維護和報廢。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 陸柄氮近契謎驕餃顆諷頁膿助家這泰映絕閨仇扒兼拂觸遼邯獨展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 事故發(fā)生后應(yīng)采取的措施。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 事故分析： 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 整理和閱讀調(diào)查材料； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分析傷害方式、受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害 物、傷害方、不安全狀態(tài)和不安全行為； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分析確定事故的直接原因； 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分析確定事故的間接原因： 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 分清主、次進行責(zé)任分析。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 公司全年完成施工產(chǎn)值達到 2020 萬元，按獎勵條件和標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。 3 副組 長 公司副總經(jīng)理 協(xié)助組長、常務(wù)副組長抓安全生產(chǎn)工作。 10 成員 項目部專職安全員 負責(zé)施工現(xiàn)場日常安全工作。真正起到參謀助手、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)保障三大職能作用。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 第二章 辦公室日常行政辦公管理的任務(wù)、權(quán)利 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 第四條 根據(jù)辦公室在日常行政辦公管理工作中應(yīng)具備的三大職能作用、結(jié)合我公司已經(jīng)制定出臺的原有規(guī)章制度、對辦公室的管理任務(wù)、權(quán)利在本制度中進行細化和明確。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 認真落實公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理辦法》以公正、客觀、實效的原則，幫助公司把好用人關(guān)。始終鼓勵能夠模范帶頭遵守公司規(guī)章制度的員工，教育幫助、處罰個別員工無組織、無紀(jì)律的歪風(fēng)斜氣。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 公文的收、發(fā)、存是辦公室例行工作的主要組成部分，根據(jù)公司制定的《公文處理準(zhǔn)則》，辦公室對上級來文要及時呈報給公司領(lǐng)導(dǎo)，公司對外發(fā)文要及時辦理、公司內(nèi) 部文件、通知等要及時傳遞或下發(fā)到位。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 公司因工作需要配備的計算機屬公司的固定資產(chǎn)，辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《計算機管理辦法》對違反規(guī)定的人員給予處罰。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 展宵妝享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃 淪 第十條 獎、罰的辦法：按照本制度對辦公室的工作從參謀助手，組織協(xié)調(diào)，服務(wù)保障三大職能方面，分條、分項評定。 二 第六條 組織協(xié)調(diào)方面。 第 1 款 檔案管理方面。易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負責(zé)保管，并要有嚴(yán)格的防火、防爆措施。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 享斌放水掌汾煥咸誼窯迅誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 應(yīng)實施材料使用監(jiān)督制度。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工項目使用完的機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料，公司物資部門應(yīng)及時調(diào)回總庫或根據(jù)需要調(diào)撥到其它項目使用。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 二、 材料管理的目的是貫徹節(jié)約的原則，從而達到降低工程成本的目的。 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 誠蕾趙韓倒霄渤臼澎果搐慣蓄盤傀雛接逃淪 四、 采購的步驟 某建筑工程公司內(nèi)部管理制度 施工項目開工前，應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作，材料、機械設(shè)