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個人時間管理與組織時間管理-免費閱讀

2026-02-02 04:06 上一頁面

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【正文】時間管理內部資料版權所有 42 月工作時間安排表時間管理內部資料版權所有 43 周工作時間安排表時間管理內部資料版權所有 44 日工作時間安排表時間管理內部資料版權所有 45 （ 2）在notes系統中，填寫個人待辦事宜。 ? 授權或分派出這些活動，節約自己的時間。當穆爾逐漸對工作感到得心應手后，他立即拿出客戶資料以及銷售圖表，以確認大部分的業績來自哪些客戶。 4： 30——5： 30 答復詢問，將上午各分公司的事務集中處理完畢。給機場打電話，確定班機到港時間。 4： 30——5： 00 跑了一天，太累了，不想再理那份計劃書，先給同學打了一個電話，聊聊天感覺好了很多。 12： 00見到老友，送到酒店一起吃飯，有點心不在焉，因為 2： 30要和客戶見面，所以一邊吃飯一邊不斷打電話和客戶約地點。其余就是日常工作內容，包括給國內的幾個分公司打電話詢問情況，回復電子郵件，整理公司文件，上傳下達等。內部資料版權所有 13 4. 有效的時間管理原則（ 1）有效計劃（ 2）優先管理（ 3） 80/20原則時間管理內部資料版權所有 14 (1) 成功在開始 —— 有效計劃 ? 確立目標； ? 尋求達到目標的各種方案； ? 選擇最佳方案； ? 將最佳方案轉化為每周、每日的工作事項； ? 列出每周、每日的工作次序并具體執行； ? 定期檢查目標可行性程度，根據實際情況完善計劃。”李愛菲于是遞了一張紙給他，并向他說“寫下你明天必須做的最重要的各項工作，先從最重要的那一項工作做起，并持續地做下去，直到完成該項工作為止。再會了，你們的母校眼睜睜地要看你們 10年之后成什么器。至于時間，更不成問題。時間對一切人都起作用，正因如此它才顯得尤為重要，在西方，此課被譽為“西點軍校式的課程” —— 必讀！時間管理內部資料版權所有 4 一、時間管理概述 1. 什么事消耗了你的時間 2. 關于時間的數據 3. 時間管理的目的和定義 4. 時間管理的原則時間管理內部資料版權所有 5 你是否感到時間總是不夠用？你是否整天忙但卻事倍功半？請大家寫下來你的主要時間占用，看看能不能通過本課程得到解決、改進的思路時間管理內部資料版權所有 6 時間就是這樣消失的 ?電話干擾 ?會議沒有計劃和控制 ?上司召見太隨意 ?下屬不斷請示匯報 ?不放心下屬工作，幫下屬做事 ?事必親躬 ?工作沒有程序 ?做事沒有主次和輕重緩急 ?不知道如何說“不” ?對喜歡和熟悉的事盡快做完，對棘手的事一拖再拖 ?不授權，下屬閑，自己忙時間管理內部資料版權所有 7 假如你有 80歲生命 120歲、 6080歲忽略不計，余 40年， 1年為 1寸項目每天耗時（時） 40年耗時（年）結余（寸）睡眠 8 13 27 三餐 4 23 交通電話 1 19 看電視 1 娛樂 1 16 學習 1 15 個人衛生 1 找東西等 1 假期 /白日夢 /鬧情緒 /錯失機會 60天 /年 6 剪時間尺游戲時間管理內部資料版權所有 8 你的時間價值每天 /每小時 /每分鐘 ?元年收入萬元年工作時間（天）日工作時間（小時）每天價值（元）每小時價值（元）每分鐘價值（元） 1 250 8 40 5 2 250 8 80 10 3 250 8 120 15 5 250 8 200 25 10 250 8 400 50 時間的測量單位是金錢：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰時間管理內部資料版權所有 9 時間管理 1930年，胡適先生在中國公學十八年級畢業典禮上，發表了一篇演講，內容如

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