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2026-06-01 23:48 上一頁面

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【正文】 M2總價：8000=238000元首期5成：23800050%=11900元貸款：23800050%=11900元10年期月供款：11900(月供系數)=按目前該階段租金保守估計為：60元/廣告宣傳安排如下：報紙廣告：主要以當地的龍崗報為主，逢周二或周五軟硬廣告結合，主要為1015或1520的版面作廣告（這樣費用不大，可集中在一個階段連續進行），訴求項目地理位置及專業裝飾材料街的發展前景，從而引出本項目巨大的升值潛力。建議條幅廣告重點在深惠公路與龍城大道交匯處及項目群樓樓體上，掛出“城龍花園專業裝飾材料一條街隆重發售”、“城龍花園專業裝飾材料一條街優惠招租”及租售熱線等內容的條幅，2）宣傳本項目裙樓商鋪為龍城專業建筑裝飾材料一條街，突出其市場的發展前景及投資價值；M212=720元；b、確定還原利率：我們采用中國人民銀行一年期存款利率綜合物價上漲因素和風險系數取還原利率為8%c、使用年限：70年d、收益價格確定運用公式：/P有深厚的市場容量：我們的這個定位就目前情況，龍崗的房地產蓬勃發展將帶動裝飾業的發展，并且本項目周邊在建或在售的樓盤較多，這些樓盤入伙后對裝飾材料的需求量較大；c.（一）項目的經營業態定位——裝飾材料專業商業模式基于上面對本項目的SWOT分析及各種商業模式的分析，并結合我司對該片區的調查分析，同時綜合我司在該片區及以往的操盤經驗，我司建議對該項目重新進行市場定位，確定商鋪的經營主題，明確商鋪的經營方向，從而帶動商鋪的銷售。　　所以，這種商業模式也不適合本項目的群樓商鋪。對于這些群體來說，主題商場能夠盡可能的滿足他們的異質化需求和個性化心理訴求，針對性強。面對這樣一種形勢，大的品牌商場利用早期積累的財力與知名度，采取了圈地擴張、活動造勢的手法，力求站穩腳跟，在市場重新洗牌之前充實內力，再謀求變革性的發展。商場內行業種類眾多、品牌蕪雜、檔次齊備，可以滿足任一層次消費者的任一生活需求，并且在購物的同時能夠進行飲食、品茗等休閑活動，拉動場內群體消費。確定經營主題，從而以有特色的經營方向帶動商鋪的銷售；（3）設有夾層，可融合商鋪、倉儲、家居為一體；項目形象包（三）總體宣傳策略（四）銷售策略城龍花園裙樓商鋪市場定位與推廣策略一、項目基本概況　　城龍花園位于龍崗中心城龍城大道與龍福路交匯處，總占地面積５萬平方米，總建筑面積11萬平方米，共分四期開發，目前一、二期已入伙。其裙樓商鋪計有35間，商鋪目前基本上空置。項目開發商母公司城建集團在深圳具有一定的知名度，對項目的推廣具有一定的優勢；◆發揮優勢：A、在項目裙樓的運作過程中，充分渲染項目的區位優勢、交通的便利；B、在項目裙樓的運作過程中，強調該區域的發展前景和由此帶來的商機；C、在項目的推廣時，利用城建集團的品牌優勢，增加置業者與投資者的信心；（二）局限性（W）加大推廣力度，擴大商鋪的暴光率與市場知名度；（4）從這一個角度去分析，此種模式似乎能夠以全面網絡住所有的消費者，而且聚人氣、提消費，應該是理想的商場模式。而中

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