鋼鐵企業行政全年工作總結-免費閱讀

　　

【正文】 繼續加強形勢教育活動，使全體員工都能正確認識***發展所面臨的形勢和遇到的挑戰，堅定廣大員工的信心，把全體員工的思想認識統一到企業發展的主旋律上來。堅持推行以5S管理為載體，實現管理達標。要認真落實科技創新政策，鼓勵職工學習技能，努力形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的氛圍。堅持二級財務管理體制，各單位所屬二級子公司財務人員均由母公司派出。監察審計處要加大對采購環節的監督力度，勇于暴露問題，堵塞管理漏洞。（二）全面落實“企業管理年”的各項措施，強化管理達標，努力提高企業管理水平 ***年是集團確定的“企業管理年”，特別是一季度，既是全年工作的開局，又是我們脫險和脫困任務并存的一個關鍵季度，同時面臨著原燃料供應緊張、天氣寒冷、兩節期間生產組織難度相對較大等困難。（一）以規范運作和提高調控能力為重點，完善和推進企業改革工作繼續完善母子公司管理體制和法人治理結構。重型礦用汽車產銷量85噸車型5臺，力爭8臺；22噸—25噸車型40臺，力爭60臺。在質量管理上，產品質量達到用戶滿意標準，各單位質量異議損失額在***年基礎上下降50%及以上。七是企業文化建設工作深入推進，企業的向心力、員工的凝聚力和干部員工的責任感都大大增強。四是全球經濟將繼續保持較高的增長勢頭，世界外貿形勢看好，隨著我國成功跨過入世前過渡期，市場機遇大于挑戰，將帶動中國企業在國際市場的快速發展。五是***年***的技改投資強度仍較大，同時還需大量資金保證生產和采購等工作的正常進行，資金形勢不容樂觀。在外部環境上，一是國家將繼續采取宏觀調控措施，控制貨幣信貸投放量，如央行決定從1月15日起，給企業融資工作帶來了更大的難度。集團發展到現在，雖然企業規模在國內已經占據了較重要位置，但管理、技術水平等方面與先進企業相比仍存在很大的差距，高級技術人才和管理人才短缺，與企業規模不相適應，在很大程度上制約了企業的發展步伐。四是企業管理水平得到進一步提高，各級管理人員對本職工作的駕馭能力有了一定的增強。***年，我們對《企業文化手冊》進行了重新修訂，并加大宣傳，使廣大員工基本了解和掌握了企業文化基礎知識。（六）在5S管理方面。同時，各單位還深入開展了節能降耗工作，加大循環經濟的調研、論證和科技投入力度，以實現企業的可持續和內涵式發展。與巴西CVRD公司簽訂了30年的礦石采購合同，與東國制鋼簽訂了長期板坯銷售協議。（二）在財務管理方面。認真貫徹“讓合適的人做合適的事”的用人觀，積極做好人事調配工作，確保量才適用，人盡其才，人盡其能。繼續完善以年度經濟責任制為依據的工資總額和經營者年薪制分配方式，并對原有的工資方案進行了修訂和完善，確定了以崗位工資、工齡工資、技能工資和績效工資為主要分配方式的工資方案。通過對集團公司派出到各單位董事和監事人員的監管，有效地加強了集團公司對子公司的調控能力，確保了國有資產的保值增值。（一）在產權制度改革方面。金融工作在傳統的典當、擔保業務基礎上，步入到一級土地市場投資、證券創新等業務，從而形成了一個具有多種經營業務和一定規模的金融服務體系。***公司根據集團安排接手++++公司供銷工作和“3562”化肥項目備件供應任務后，在短時間內即理順了各項業務流程，滿足了用戶單位需求。另外又取得了張家河加蓋工程和大峪社區合峪棚戶區改造項目的開發權。“3562”化肥項目投產后，++++公司具備了年產化肥800噸的生產能力，進一步提升了企業的盈利能力。全年，累計生產生鐵5840噸，%；鋼坯5250噸，%；鋼材2980噸，與去年基本持平；，%； 0噸；重型汽車34臺。目前，***是全國最大的生鐵、鋼坯出口企業，月平均出口鋼鐵產品150噸左右，政策出臺前后噸產品出口價格相差近600元，僅此一項每月就減少收入9000余0元。但從總體形勢上講，比我們預期的情況要好得多，給我們的發展留出了時間和空間。現在，我代表集團做總結講話。*同時，在去年7月份召開的半年工作總結大會上，集團提出了“決戰攻堅、脫險脫困”的工作目標，***年重點是實現“脫險”目標。盡管外部環境存在諸多有利因素，但仍有很多不利因素無法回避。三是技改任務繁重，投資量大，全年高達450元的技術改造支出，是***歷史上投資強度最大的一年，加之生產、供應、銷售等環節也需要大量的流動資金，倒貸壓力大，資金形勢異常嚴峻。四是在抓好重點工程項目建設的同時，認真做好項目投產前的各項準備工作，保證了各工程項目投產后快速達產。經過改造，到去年末該公司已經形成年產500噸球管的生產能力。（二）在供應工作上，各采購單位和部門在資金緊張、外部欠款額較大的不利局面下，千方百計做好供應商工作，規范物資采購渠道，實施壓價采購，堵塞管理漏洞，并努力控制物資合理庫存量，加速庫存周轉，降低庫存資金占用。***公司進一步細分市場，在國內形成了以沈陽、上海、廣州等地為一級市場，長春、哈爾濱、寧波等地為二級市場，大連、鞍山、天津等地為專業化市場的市場營銷網絡，在國外開發了東亞、東南亞、中亞、歐洲、美洲等地市場。加大礦用汽車和工礦配件的外部市場開發力度，與凌鋼、承鋼等單位建立了穩定的合作關系，全年實現配件發貨額4000元。（二）在母子公司管理體制方面。圍繞重點工程項目制定了六大類23個項目的合資合作說明書，并開展了積極、全面的招商，與國內外幾十家公司進行了接觸，其中***公司與美國管子公司的合資合作工作已取得很大進展。（一）在人事工作方面。三是本著精干高效、科學配置原則，對各單位干部職數進行了重新設定，使干部配置更趨科學、合理、規范。（三）在物流方面。此外，該公司還順利通過了日本、挪威、美國、意大利、韓國等九個國家的船級社認證，為產品打入國際市場創造了條件。***公司對新建項目生產線合理布控數據采集點，對全程生產線的“日成本、日利潤”系統進行持續改進。16”大案為典型，結合“打搶反盜春季、秋季攻勢”活動，深入開展廠區治安綜合治理。縱觀***年，是***最艱難、最具風險的一年，同時也是最具挑戰的一年，在全體員工的奮力拼搏下，***的各項工作取得了較好的成績，成功跨越了發展過程中的一道“分水嶺”，使企業步入了一個全新的發展環境，主要表現在以下幾個方面：一是經過一年的拼搏，雖然企業尚未脫離困境，但已經走過了最艱難階段的高峰期，已經由原來的被動生存型轉變為主動發展型。二是企業管理水平亟待提高，產品生產成本高，能源、資源消耗浪費嚴重，產品質量問題時有發生，經濟效益下滑，與同行業先進指標相比仍存在很大差距。***年主要工作思路***年，是集團確定的“企業管理年”，也是***實現決勝脫困、做強做大的關鍵一年，而企業所面臨的內外部形勢依然十分嚴峻。二是企業負債絕對額仍較大，應付款近700元，相應增加了財務費用支出。二是在國家貿易順差持續增長、人民幣升值壓力不斷增大的外貿形勢下，國家必將出臺更多的境外投資鼓勵政策，這為我們進行境外資源、技術等方面的合資合作創造了有利條件。四是就比較優勢而言，由于質量、成本等方面存在的差距，我們在資金有效運作、品種增利、增產增效、降低消耗等方面，有高達60多0元的潛力可挖，這正是我們的潛力和希望所在。***公司在品種、質量、成本方面要達到全國同類企業中上游水平，1780熱軋項目按計劃投產，2個月內基本達到一期設計產能；++++公司老化肥生產穩定，新化肥一季度順利達產；***公司綜合形成500噸生產能力；***公司機加件生產能力達到20元。其中：***公司確保160元，力爭180元；***公司確保20元，力爭30元；++++公司確保40元，力爭50元；***公司確保10元，；***公司確保20000元，力爭22000元；新事業管理公司實現80000元。