市政景觀工程培訓資料-免費閱讀

　　

【正文】 (15) 及時形成施工期間監理日志，為進度控制形成可追溯資料。(8) 督促施工中標單位及時依據已明確的施工圖紙、現場施工條件及施工單位的人力安排、機械設備安排、回填土的進場安排等情況，以及監理部對施工組織設計的審核修改意見，重新調整 編制出本工程正式的、能指導施工作業的施工組織設計，并及時報監理工程師審核批復。質量事故處理流程圖是否質量事故發生質量事故報告單編制質量事故處理方案采取措施召開方案論證會預備會召開方案論證會通過否按批準方案實施完善方案資料整理保存驗證？未通過第九節 進度控制工作方法及措施進度控制的工作任務針對本工程的特點，監理工程師將圍繞優質高效這個主題，從以下幾個方面來開展有成效的監理工作。出現工程質量問題時所采取的對策1）、在各項工程施工的過程中或完工以后，現場監理人員如發現工程項目存在著技術規范所不容許的質量缺陷，或不能與公認的良好工程質量相匹配時，根據缺陷的性質和嚴重程度，按以下方式處理，并立即報告監理組相關專業監理工程師：①當質量缺陷發生在萌芽狀態時，及時發出警告信息，要求承包人立刻更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員，或要求立刻改變不正確的施工方法及操作工藝；②當質量缺陷正在出現時，立刻向承包人發出暫時停工指令，承包人應馬上采取有效措施以保證施工質量，承包人在對質量缺陷進行了正確的補救處理后，報監理工程師現場核驗符合要求后再書面通知恢復施工；③當質量缺陷發生在某道工序或單項工程完工以后，而且質量缺陷的存在將對下道工序分項工程產生質量影響時，監理工程師將拒絕檢查驗收和計量，并要求承包人進行返工處理。(2)、質量事故發生后在規定的期限內，承包商應立即填寫質量事故報告單，迅速通知監理工程師及有關部門，并隨后以書面形式報告質量事故的發生時間、發生部位、初步認定原因、事故的性質、造成的損失、采取的應急措施和進一步處理的意見。5)、編寫檢查報告：檢查小組必須編寫檢查報告，報業主，送承包商。并對因非承包商原因造成由承包商進行修復的質量缺陷，做出費用評估。8)、其它事項。其主要內容包括概述、交工驗收小組的組成、交工驗收工作規劃、交工申請審查情況、現場檢查情況、資料檢查情況、質量缺陷情況、小組的結論和交工申請等附件。 交工驗收程序1)、成立交工驗收小組：業主組織成立由業主代表、設計代表、監理工程師、接管單位代表等參加交工驗收小組，建議邀請質量監督部門參加。5 、工程質量的事后控制措施1）、 分部、分項工程驗收凡分部、分項工程完工后，由施工單位初驗合格，提出驗收申報表，再由監理工程師進行驗收。c施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統計表”，監理組填寫“工程質量月報表”。承包人應在開工前對可能受到在施部位影響的已完工程列出清單，并制定出具體的保護措施和方案。各專業監理工程師對承包人交驗的有關施工驗收資料進行核查認可。必要時組織有關專家對施工方案進行專家審查。發生質量問題時進行相應的處罰。（3）抓好承包人的隊伍建設。針對項目實施過程中可能普遍存在或可能是較嚴重的問題，應加大檢查頻率和力度；每次檢查必須明確具體的主題內容、考核指標、實施步驟和實施方案。控制分包：按照合同文件規定嚴格控制分包項目的審批。試驗與檢測：按照規定的項目、頻率和方法進行試驗和檢測，為工程質量驗收和評定提供基礎依據。“三全”原則：對工程項目實施全過程、全方位、全天候的質量控制，不放過任何環節。（十）、總體工程開工令第一次工地會議表明，承包商具備總體工程開工條件的，總監理工程師簽發總體工程開工令，標志著承包商和監理方面的準備工作結束，工程進入實體實施階段。會議的主要議程1)、各方組織機構及人員介紹，并宣布人員授權。4)、質量保證體系是否經監理工程師檢查合格。我們將根據批準的工程進度計劃，審查承包商進場的機械設備的數量、型號、規格、生產能力、完好率與承包商投標書是否符合，與批準的施工方案是否一致。（五）、資料填寫表格發布總體工程開工以前，監理工程師按照《施工監理規范》和《工程質量檢驗評定標準》以及其他工程現行規范制度完善、規范質量檢驗評定表格、質量檢驗表、支付表，以及滿足日常監理工作需要需上報發包人，下達承包人、監理組的往來文件、表格的格式；上報發包人，批準后下發給所有的施工單位。當監理工程師認為基準點不能滿足施工放線精度要求時，監理工程師有權要求承包商對上述基準點進行重新測量，并以監理工程師重新批復的結論為準。基準點復測 承包商在接到上述交樁資料后7天內，將組織合格測量人員（具備上崗證）用合格測量設備（設備已標定，精度符合要求）對上述基準點進行復測，并延伸至相鄰標段基準點。施工組織設計審批程序1)、編制：承包商在簽定《合同協議書》后，將盡快組織各方人員進行現場踏勘、圖紙審核、確定施工方案，開始編制施工組織設計。計劃的安排必須充分考慮季節變化和氣候變化的影響，要預留足夠的動員、清場時間和監理工程師根據合同文件對各有關事項的審批、驗收、簽認時間）、費用計劃（根據總體時間計劃安排，計算出每工程月擬完成的工作量，用“S”圖的形式繪制資金流轉計劃）、工、料、機計劃（根據總體時間計劃，用直方圖的形式表達出人工、主要工程材料、主要機械設備在合同期內的計劃安排。施工單位不得直接與業主或設計單位商定有關事宜。(7)履行專業監理工程師授予的其它職責及總監理工程師或專業監理工程師交辦的其它工作。(12)總監理工程師交辦的其它工作。(4)核算工程量清單。(13)協助合同工程師做好設計變更、索賠、延期等合同管理事項，配合試驗檢測工程師、測量工程師做好有關工作。(5)審查承包人相應分項(分部)工程開工申請中的施工組織、人員配備、機械設備、施工方案和主要工藝，重點審查其質量、安全、環保、進度等措施，提出書面審查意見。(16)審查承包人的交工驗收申請，簽發缺陷責任終止證書。(8)主持中間交工驗收，簽發中間交工證書，簽發支付證書。 全面主持監理部工作，其主要職責為：(1)負責監理部組建，制定監理部管理制度，明確各監理崗位職責。為保證該項目建設目標的實現，本著以業主的利益為根本，我公司擬選派年富力強、具有良好職業道德和具有相關實踐經驗能勝任監理工作的各類專業技術人員組成監理部，并將采用先進的監理手段，對不同的工程階段實行高效的工作機制應對，為業主提供高水平的監理服務，取得本公司的良好信譽。5.《市政工程施工質量驗收統一標準》和涉及市政工程施工驗收的相關規范。通過有效的檢測手段、及時準確的數據收集統計和科學的分析方法，使工序、分項工程、市政景觀工程的質量得到有效控制；保證工程質量符合要求，質量控制資料齊全、整理規范。第四節 監理工作目標以嚴格的監理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和技術規范、驗收標準等進行監理。天堂湖工程紅線面積584609平方米（含水面積247787平方米、新建綠地面積129394平方米、），其中喬木5639棵，高灌木822株，；；。第三節 監理工作內容本項目按照招標文件要求，設置監理部一級監理機構。(2)監理工作目標控制承諾1）質量控制目標總體目標：工程一次性驗收合格。2. 建設單位與施工單位簽訂的《建設工程施工合同》。第六節 監理項目組織形式、人員安排及職責一、監理組織機構本項目設置一級監理機構，即監理部。在實際施工階段，將遵照業主指示及實際施工進度和施工高峰期，合理調整監理用人計劃。(5)組織驗收地面線，審核承包人的土方、各類型苗木、油面、護岸（涵洞）等數量計算資料，核算工程量清單，報發包人審批。(13)簽發監理月報。(2)參加設計交底，審查承包人施工組織設計、專項施工方案中相應專業及有關部分，提出書面審查意見。(10)簽認關鍵工序，組織相應工程的中間交工驗收，參加質量評定。(1)熟悉合同文件，參加設計交底，編制合同管理監理細則(包括監理員的工作范圍和職責)。(9)負責編寫監理組有關統計報表、監理月報。(4)按規定進行旁站，并做好旁站記錄。 業主的要求、指令只能通過監理下傳。3)、總體施工進度計劃：工期目標（說明工期總目標和階段性工期目標）、時間計劃（用網絡圖和橫條圖兩種形式繪制工程進度計劃，要求切實按照指導施工的原則表示出主要施工工序之間的搭接關系。7)、施工節約技術措施：說明工程中采用的施工節約技術措施。經監理部審批同意的施工組織設計，將報業主備案。若雙方的測量結果均不能滿足設計和規范規定的精度要求，監理部將盡快書面報業主，以便請有關單位及時處理。經監理工程師批準的工程單位劃分，作為將來申報和審批開工申請、進行質量評定和信息統計的依據。2)、監理部在收到上述報告之后，將及時組織監理工程師對承包商質量保證體系逐項進行現場核查。監理部在收到承包商提交的總體工程開工申請后，將組織監理工程師核查承包商的開工條件，核查要點是：1)、政府主管部門規定的開工手續和資質證明（開工許可證、企業資質證明、專項施工許可證）是否已經具備。經過核查，如承包商基本具備了總體工程開工條件，將準備召開第一次工地會議。6)、監理工程師明確監理工作程序。合同原則：按照合同文件規定的設計圖紙、質量檢驗評定標準、施工技術規范和試驗檢測規程的要求進行質量控制。預防：分項工程施工方案未經批準、開工條件不具備不得批準開工；施工過程中實施工藝和方法與方案有實質性不符，必須及時制止。對涉及到工程質量的問題，將抄送質量監督部門。因此，監理對于承包人工作的控制，實際上就是如何督促承包人履約。監理工作中管理保證措施1）、 組織措施（1）抓好監理隊伍的建設工作。3）、獎懲措施（1）建議業主建立獎罰制度。3）、審查承包人提交的施工組織設計、施工技術方案1）施工前，承包人必須編制施工組織設計或技術方案并報監理工程師審查。6）、施工機械的質量控制凡直接危及工程質量的施工機械，如拌和樓混凝土攪拌機、振動器、等，應按技術說明書查驗其相應的技術性能，不符合要求的，不得在工程中采用。材料供應商必須具備準供資質，材料質量必須滿足國家強制性標準。3）、隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后必須通知監理工程師經檢查，合格后方可隱蔽和繼續施工。7）、工程質量事故處理a監理工程師應認真履行職責，深入施工現場控制施工操作，對質量事故應盡量做到以預控為主，及時發現，爭取早期處理。3)、工程檢驗合格：監理工程師對工程質量檢驗和評定結果符合規范要求，且資料齊全；監理工程師以不同形式向承包商簽發的監理指令均得到令監理工程師滿意的解決，且證明資料齊全。檢查中發現的所有問題與缺陷將進行詳細的記錄。交工證書必須包括以下內容： 獲取交工的工程范圍、工程獲得交工的日期、交工的主要結論、審查交工工程的單位、交工證書各方的簽字。缺陷責任期監理工作的主要內容為：1)、核查承包商缺陷責任其工作計劃執行情況，發現問題，及時處理。4)、最終檢查和評價：最終檢查重點是剩余工程及其缺陷工程的完成情況和整個工程的使用情況。（七）、缺陷責任期人員安排我們將根據剩余工作量，按照招標文件的要求，配備缺陷責任期的監理工作人員，包括：現場巡視、檢查的監理人員，負責質量檢驗及處理合同事宜、辦理支付、督促交工資料的合同管理人員，負責總體協調的總監、計量合同工程師等完成缺陷責任期的監理工作，并隨著工程的情況變動增加人員。(5)、重大質量事故，在召開方案論證會以前，監理組還將召開預備會議。整個體系組織上的保障為“以項目總監理工程師為主體、專業監理工程師對總監理工程師負責、現場監理人員對專業監理工程師負責”的機構設置，以健全的監理制度、嚴格的施工監理程序為制度保障，以工程建設過程監理的檢查核實、簽認、審批、試驗、測量與檢測、旁站、工地巡視、簽發指令文件等作為有效的控制手段，監理中心試驗室對總監理工程師負責，試驗室的工作貫穿于整個體系中，為工程監理工作提供科學的工程數據。(5) 及時組織施工圖紙的會審工作，使參建各方明確設計技術要求及施工注意事項。(12) 每日檢查施工實際進度，及時與計劃進度進行比較，認真分析查找影響施工進度原因，及時提醒施工單位進行動態調整。在總進。如果施工單位施工準備進展緩慢，應及時發文督促施工單位加快施工準備進度。(3) 協助業主為施工單位順利進場創造條件，提供滿足需要的臨時施工用水、用電接駁點及施工臨時設施建造場地。質量保證措施為保證本工程的施工質量，我公司首先建立健全本工程監理內部質量管理保證體系，并協助業主建立落實本工程三級質量保證體系，即“政府監督、社會監理、企業自檢”，這是確保本工程質量優良的真正有效的措施。(4)、監理部在正式審批以前，監理組將邀請業主代表、設計單位代表、質量監督部門代表及其他有關方面人員召開專題會議進一步討論擬采用處理方案。簽發日期將以工程最終通過檢驗的日期為準。 2)、成立缺陷責任期工作檢查小組：監理工程師確認具備簽發缺陷責任終止證書的條件后，將成立由業主代表和監理工程師參加的檢查小組，建議邀請設計單位和監督單位參加。報告的主要內容包括結算過程概述、結算組織和人員、結算范圍、結算的原則和方法、結算結論、費用組成分析、存在的問題及其建議。（三）、交工證書簽發交工證書的前提是交工驗收小組同意、缺陷責任期工作計劃得到交工驗收小組批準。小組將書面寫出審查意見，并明確表明是否接受交工申請，進行工程現場檢查。交工申請報告的主要內容將包括工程概況、工程施工過程描述、交工程數量、交工工程質量評定情況、質量缺陷處理情況、剩余工程及完成計劃、交工資料整理情況、現場清理情況和有關合約事宜辦理情況等。6）、工地例會制度及現場質量協調會的組織每月舉行有業主、施工單位共同參加的、由總監主持的例會，協調各方關系，解決施工中存在的問題形成會議紀要。工程質量的事中控制措施1）、施工工藝過程質量控制在施工過程中，對施工的每一道工序進