正文內容

項目組織機構與人員關鍵崗位職責-免費閱讀

2026-07-23 11:15 上一頁面

下一頁面

　　

【正文】公司對項目部的授權項目部作為公司的派出機構，對履行公司與業主簽定的施工總承包合同負全面責任，為了確保項目部上述責任的落實，公司將在人、財、物等方面進行全面授權：除項目領導班子由公司與項目協商確定外，其余人員由項目經理在公司范圍內擇優選用，項目經理對項目各類人員有獎、懲權，工資、獎金分配權；對分包及勞務隊伍的選擇權；物資材料采購權；資金使用權，項目設有專用資金帳號；工程結算造價確定權。建立工程價款臺帳及其他往來帳，經常與業主對帳，按月編制資金計劃，按合同收付工程款。合約預算部：合約預算部的主要職責是負責工程招標管理、合同管理和成本管理。安全部：安全部的主要職責是負責項目安全管理工作。開展QC 小組活動，做好技術總結和統計技術的推廣應用；負責編制項目經理部職工年度培訓計劃。商務經理的主要工作包括：在項目經理領導下，對項目成本目標負主要責任。按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產任務，檢查工作落實情況；統一協調現場工程、技術、材料三個部門的工作，協調各業務口的關系，解決施工過程中的矛盾。負責對技術人員的工作進行日常管理和考評，認真抓好基礎工作。主管項目技術和質量管理工作，認真貫徹執行國家有關規范、標準，監督施工現場各級人員履行質量職責，對工程施工質量進行技術指導和監督。負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務分包合同。履行工程承包合同，根據公司有關規定組織進行有關經濟合同和協議的簽定及招投標工作。項目書記：項目書記的主要職責是負責項目員工思想政治工作，主抓行政、后勤和對外協調工作。負責編制項目經理部的日常培訓計劃；領導開展QC 小組活動和技術、質量攻關工作，推行全面質量管理活動，保證工程質量合格率100%，優良率90%以上；負責組織項目新技術、新材料、新工藝的推廣和應用，及時做出科技總結。認真熟悉圖紙及施工規范，了解施工動態，根據技術室制定的總進度計劃和月進度計劃安排每周每日的工作，對施工任務、施工材料、施工機械等的完成（進場）時間、要求、標準具體安排，并落實到人。機電副經理：機電副經理的主要職責是負責項目的機電工程管理、協調工作。負責工程中測量標識，對合同中明確規定有可追溯性要求的范圍負責重點標識；負責編制材料計劃，幫助材料室做好材料、設備的選型、定貨工作，和材料室一同做好材料進場驗證工作。向業主指定分包商提供足夠和無障礙的工作面、臨時水電接口、所需的腳手架、垂直運輸機械（現場已有）等支持配合；負責現場總平面布置、文明施工、環保和成品保護管理工作；掌握現場施工進度、人員、機械狀況，編制月度報告提供給監理工程師；負責工程保修服務工作。負責安排、組織外購產品的運輸、現場搬運、碼放、儲存工作，并做好記錄。財務部：財務部的主要職責是負責項目財務管理。分包協調部：分包協調部的主要職責是協調業主指定分包商與項目總承包部的關系，為各業主指定分包商提供一站式服務。第 16 頁共 16 頁。綜合辦公室：綜合辦公室的主要職責是負責項目宣傳、行政管理和后勤保障工作。審核指定分包和指定供應部分變更計量和計價。材料設備部：材料設備部的主要職責是負責項目材料供應和管理工作。

點擊復制文檔內容

研究報告相關推薦

項目組織機構與人員關鍵崗位職責-免費閱讀

公司組織機構圖及崗位職責方案二-資料下載頁

財務部組織機構圖與崗位職責-資料下載頁

財務管理的組織機構及崗位職責-資料下載頁

衛生管理組織機構與衛生管理人員崗位職責說明-資料下載頁

電建公司組織機構及各級崗位職責職能-資料下載頁

工程部組織機構及各崗位職責-資料下載頁

工程項目[建筑施工現場]組織機構、崗位設置、崗位職責大全-資料下載頁

資料]公司組織機構圖及崗位職責方案二-資料下載頁

某企業部門組織機構圖與崗位職責描述-資料下載頁

肉牛屠宰公司組織機構加各個崗位職責說明-資料下載頁

高速公路合同段組織機構與崗位職責-資料下載頁

施工企業組織機構、部門職責、崗位-資料下載頁

總經理辦公室組織機構與崗位職責-資料下載頁

技術部組織機構圖與崗位職責描述-資料下載頁

酒店組織機構、各部門崗位職責說明-資料下載頁

項目組織機構與人員關鍵崗位職責-文庫吧

項目組織機構與人員關鍵崗位職責-wenkub

項目組織機構與人員關鍵崗位職責(已修改)

項目組織機構與人員關鍵崗位職責(編輯修改稿)