天山路道路施工組織設計-免費閱讀

　　

【正文】 （3）砼振動棒，則向操作者交底盡量避免與模板和鋼筋接觸。（3）對于松散顆粒或粉狀材料，采取砌墻圍檔，其上表面用竹席覆蓋，防止刮風時粉塵彌漫，影響環(huán)境衛(wèi)生。現場配備足夠的消防器材，做到布局合理，并經常進行維修保養(yǎng)。施工現場禁止隨地便溺。1施工人員著裝整潔，講衛(wèi)生、不隨地吐痰，不大聲喧嘩，嚴格遵守社會公德、職業(yè)紀律，采善處理施工現場周圍的分共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持。工地道路能循環(huán)通行，材料堆放場地及出入口要進行硬化處理。本工程實行全封閉施工，使用鋼管柱加網圍護，圍欄堅實穩(wěn)定，整潔美觀，沿工地周圍連續(xù)設置。B、認真執(zhí)行安全技術交底。合格后方準使用。H、不得使用無證（上崗證、特種行業(yè)操作證）人員上崗作業(yè)。F、參加重傷和死亡事故調查處理工作。C、負責組織對職工進行安全技術教育和培訓。建立健全安全生產責任制（1）經理職責A、經理是本企業(yè)安全生產第一責任人，對本企業(yè)的安全生產負全面責任。按規(guī)定佩戴出入證，非施工人員未經允許不得進入施工現場。建立完善后勤預防工作，項目食堂每日熬制預防“中暑”的大鍋湯藥，項目管理人員及各施工作業(yè)人員必須每日服食，服用時間為每月連續(xù)七日。為此，對監(jiān)理的一切指令，我司將全部服從，并為監(jiān)理提供優(yōu)質服務。C、防止進一步損傷結構和砼面，盡量避免大動大補，并盡可能保持原結構的外觀和功能。（3）防治措施：A、支模前先檢查模板的平整度及垂直度，澆筑前對模板涂刷脫模劑。（7）承辦工程質量大檢查，并寫出簡報上報。（5）參與項目質量檢查。（3）參與分部分項工程質量評定。（3）組織落實項目質量保證措施和分部分項工程質量評定。（8）組織對保修期內工程的質量回訪和保修。（2）負責領導組織建立健全公司質量保證體系。隱蔽驗收計劃表序號隱蔽項目驗收內容驗收人員1基坑驗槽土質、寬度、標高甲乙雙方、監(jiān)理、設計、地勘2基礎墊層砼強度、寬度、厚度甲、乙、監(jiān)理、質監(jiān)3管道安裝軸線、坡度、接口甲、乙、監(jiān)理、質監(jiān)4管道護幫及接口強度、寬度、厚度甲、乙、監(jiān)理、質監(jiān)5檢查井砌體軸線、灰漿飽滿度、規(guī)格甲、乙、監(jiān)理、6分層夯實回填土厚度、夯實遍數、密實度甲、乙、監(jiān)理7土路基軸線、標高、寬度、密實度甲、乙、監(jiān)理、質監(jiān)8連砂石軸線、標高、寬度、密實度甲、乙、監(jiān)理、質監(jiān)9二灰層軸線、標高、寬度、密實度甲、乙、監(jiān)理、質監(jiān)技術項目復核計劃表序號復核部位復核內容實施單位1測量放線各段軸線及標高項目部、測量組2各段檢查井砌體圓弧度、平整度、洞口尺寸、水平灰縫、砂漿飽滿度、標高項目組、磚工組3各構件模板垂直度及穩(wěn)定性項目部、模板組4道面層砼分布筋根數、直徑、間距項目部、內業(yè)組5砼試壓強度7天、28天項目部、材料部6各種材料材料性能項目部、材料組7檢查井內抹灰圓弧度、光滑、無麻面項目部、質檢部8路側油漆目測表面顏色均勻一致，無刷紋影響美觀項目部、質檢組關鍵過程、特殊過程質量控制計劃表序號隱蔽項目控制部位控制內容驗收人員1測量定位各分項軸線位置、標高、縱橫向坡度高控制點：用水平儀、經緯儀、測量資料應建設方代表、質檢人員、監(jiān)理、測量人簽字2磚砌體砌筑檢查井施工平整度、規(guī)格、水平灰縫、砂漿飽，洞口標高寬度用百格網檢查砂漿飽滿度，用尺檢查平整度、水平灰縫，用卷尺檢查洞口高度和寬度，嚴格按規(guī)范施工。嚴格按操作規(guī)程及施工規(guī)范施工。（2）制定質量管理制度和目標，并展開橫向落實到人頭，縱向落實到班組，從公司到項目層層落實責任制，把本工程作為必保優(yōu)良工程。標準：《市政道路工程質量驗收統一標準》監(jiān)督體系：由質檢站負責質量監(jiān)督評定，由建設單位工地代表、監(jiān)理工程師、設計所工地代表、施工單位組成質量監(jiān)督體系，對分部分項工程進行質量監(jiān)督、檢查和評定。第三遍抹面工作，是在第二遍抹面后，間隔一定時間，以排出砼出現的泌水，間隔時間視氣溫情況而定，常溫為23h，最后一次抹面要求細致，消滅砂眼，使砼版面符合平整度要求。（3）砼混合料采用人工攤鋪時應在整個寬度內連續(xù)進行，中途因故停止，應設施工縫。③對模板安裝調試后下部有空隙，應采用C15細石砼嵌設，以確保砼澆筑時不產生漏漿現象。施工準備A、材料①水泥：砼路采用425普通硅酸鹽水泥，并根據施工進度一次性進場，并進行抽樣送檢。②養(yǎng)生期間至面層施工前，嚴禁履帶車輛通過及機動車輛在底層上調頭或剎車。③汽車直接卸至路槽里人式攤鋪，應對汽車碾壓部分刨松。⑦在砼振搗密實之后，先用滾筒初次找平，刮尺再找平，最后人工精平。在砼攤鋪前對摸板進行全面校正、檢查和加固。⑤石灰、粉煤灰穩(wěn)定砂礫石基層壓實成型合格后，采用灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期為7天,養(yǎng)生期間禁止施工車輛及其它車輛駛入， 然后進行彎沉值的測試，壓實度取樣送檢。石灰、粉煤灰穩(wěn)定砂礫石的參考配合比為：石灰：粉煤灰：砂礫石=8：12：80（重量比），砂礫石的含量必須大于60%，石灰采用Ⅱ級以上生石灰、粉煤灰的燒失量不超過20%。（7）車道土路基施工根據該工程設計縱斷圖、路基橫斷圖和現場實際堪測，該路段局布為挖方及局布填方路基，具體挖、填深度以實際為準。井室內的鑄鐵爬梯按規(guī)定的間距及位置交錯布置。護幫采用C10砼澆筑，澆筑時振搗應密實。（5）管道工程①在基槽驗收合格后，根據測量定出管道的中線，然后按設計及規(guī)范要求的寬度進行墊層支模。④道路測量技術資料整理可分為以下幾個方面：A、道路總平面控制網絡圖和水準網絡圖各一份；B、水準儀、經緯儀及其檢定資料；C、所有外業(yè)抄測記錄手薄；D、內業(yè)計算及成果。三、 分部分項工程的施工方法及技術措施（1）測量、定位①測量定位放線在施工準備階段，根據建設單位提供的道路中線控制樁、三角網基點樁（不應少于2個）、水準點基點樁等，先進行核對，若發(fā)現標志不足、不穩(wěn)妥、被移動等情況時，應進行補測、加固，做好保護工作。材料的供應及構件的生產⑴、工程中所用的中砂、元石采用綿遠河、石亭江的材料，均為符合設計要求的各種原材；工程中所用的水泥采用本地廠家生產的普通硅酸鹽425水泥，同時做好其它零星材料的采購工作，并制定出詳細的材料用量計劃表，按計劃分期分批進入施工現場。施工前準備工作、現場材料堆放場地、攪拌機及各種機械設備的安置場所。第七章 施工方案一、施工準備技術準備，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。（5）移動式配電箱的進出線必須采用橡膠絕緣電纜。所有用電機械實行一箱一漏一機一閘安全用電。施工用水量P1的計算：q1=K1*(∑Q1N1K2/8*3600)式中：Q最大的澆筑砼量取300M3N1砼每M3定額用水量（包括砼路面養(yǎng)護）2400L/M頁巖磚每M3（每M3=2千匹）定額用水量2000L/M3 則：q1=*(300*2400+1*2000*)/8*3600=(L/s)B、施工現場生活用水量q2計算q2=Q2N2K2/8*3600式中：Q2=100人 N2=50(L/人)K2=則q2=100*50**3600=(L/S)C、消防用水量P3計算根據規(guī)定現場面積在25hm2以內者，消防用水定額按10～15L/S考慮，本施工現場總面積小于25 hm2，因此按10L/S考慮。其中包括施工辦公室、監(jiān)理辦公室、值班室、水泥庫房、攪拌站、材料庫房等。具體布置詳見總平面布置圖。由于施工機具在整個工程施工過程中都必須有計劃地進行使用和管理，所以施工機具進場前，必須經調效檢測合格后，根據進度計劃及現場實際情況分批進場。用人上采取競爭上崗的制度，以確保上崗人員的質量。在施工測量、澆筑砼、零星管道安裝、檢查井砌筑等工序主要以人工為主，工人流動比較大，需求工人較多，應按計劃提前組織。（1）施工期間，每月25日報當月完成工程量，并按實進行審核，報建設方備案，同時根據實際施工進度附下月的施工產值，使公司有充分的時間準備進度款。（2）做好施工前的一切技術準備工作，在認真熟悉圖紙、技術變更等的基礎上，及時制定、核實各種材料需用量、鋼筋砼管道、檢查井圈等的加工計劃，以滿足訂貨、加工的必要時間，徹底杜絕停工待料現象發(fā)生。（4）采用搭接網絡技術，由微機排出最優(yōu)施工進度，用網絡圖表示，經實際、運作反饋后，再進行調整至竣工。（6）建立健全強有力的后勤保障系統，使全體施工人員免除后顧之憂，安心地進行工程施工。（3）對各種材料，根據施工進度計劃有序采購，防止暴雨影響進度。第四階段：以砼道面施工施工為主，檢查井內抹灰收尾、路面灌縫為輔。根據我公司現有的人力、物力和機械設備以及我公司從事多年道路工程所積累的施工經驗，公司計劃暫定100天。1）協助項目經理工作，具體負責項目基建、安裝等施工生產的技術、質量、安全、進度的組織、控制和管理工作以及協助項目經理分管計劃協調、安全文明、質量保證、行政、保安等部門的工作；2）具體負責項目質量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作；3）負責總體和階段進度計劃的編制、分解、協調和落實工作；4）負責項目質量目標、進度目標、安全文明施工目標和質量獎目標的策劃、組織、管理和落實工作；5）負責與業(yè)主、監(jiān)理等的現場協調和溝通的組織領導工作；6）參與分包商和供應商選擇的組織工作；7) 協助項目總工程師/副總工程師進行新材料、新技術、新工藝在本工程的推廣應用和技術總結工作；8）具體負責工程的技術資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領導工作； 1）協助項目經理管理和領導技術部和設計部的工作；2）組織相關部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設計方等就施工方案、技術、設計、質量等方面的問題的會議、討論或磋商；3）主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制并負責審核、把關；4）組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責土建與安裝等工作之間在進度安排方面的配合和協調；5）參與分包商選擇，負責分包商技術方案的審核工作；6）參與項目質量策劃并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作；7）對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關；8）協助項目領導和組織創(chuàng)優(yōu)工作；9）竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關；10）負責組織對工人和勞務隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果；三、指導思想本工程若我公司中標，我公司絕不轉包，管道安裝均由本公司承擔。設備部：現場機械設備的維護、保養(yǎng)、運行紀錄。建立工程現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會。根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經理部的工作效率，有效促進管理機制整體實力強化，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，項目決策做到有的放矢，成竹在胸，不打無把握之伏，無準備之仗。脹縫在設計樁號處設置，縫寬20mm，均采用聚氯乙烯膠泥填實，車道穩(wěn)定砂礫石層（石灰：粉煤灰：砂礫石=8：12：80）厚250mm，壓實度不低于98%，彎沉控制值不得大于1501/100mm；連砂石墊層為400mm厚。含石量大于60%，壓實度不小于98%。以己制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質量、效率。重點幫助解決項目的質量、進度等難題，以確保質量為前提，推動項目各項工作的高效運轉。質量安全部：質量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。具體指導思想為：建精品工程，創(chuàng)標志性道路，展企業(yè)風采，贏社會信譽。為了使業(yè)主投資建設的工程早日發(fā)揮作用，我公司將在人力、物力、財力方面予以重點投入，輔以高效的施工組織管理。工作內容：（1）砼澆筑；（2）路沿石安裝；（3）檢查井內抹灰；（4）伸縮縫灌縫。（4）對道路面層砼在暴雨或烈日時采取必要的防護和養(yǎng)護措施，制備相關的器械和設備。施工計劃安排上予以保證為保證合同工期和提前竣工交付使用在安排任務時要抓分搶秒。（5）加強施工程序的可預見性，所有施工技術準備工作均比現場進度提前半個月，所有材料及半成品供應較實際進度提前3—7天，各種材料及半成品進場時必須是優(yōu)質品并附帶合格證、復檢證明等，從而保證材料能及時使用到工程上。（3）合理布置施工現場，從各種加工場地的安排到材料的堆碼，以及施工道路的暢通等各方面縮短運輸時間、減少材料的二次轉運等，從而保證施工計劃的正常進行。（2）我公司從各方面籌集資金，以此來確保該工程資金專款專用，不挪為他用。對進場的施工隊伍進行嚴格挑選，擇優(yōu)錄用，盡量選用配合時間長、工作能力強、思想素質高的班組。工程進入收尾階段時，要特別重視合理安排工序、交叉作業(yè)及成品保護，防止已完工的項目被損壞或污染，為此，應組織人員進行竣工驗收前的清理和保護工作。主要施工運輸的選擇本工程一般材料及周轉材料的水平運輸采用7輛翻斗型拖拉機，管道運輸采用3輛180型輪胎式平板車。（2）合理組織運輸，保證現場運輸道路通暢。（2）生活設施食堂、浴室、衛(wèi)生間等布置在工程南面。D、現場總用水量q3計算因為：q1+ q2＜q3E、施工用水管徑的選擇供水管徑按下式計算D= 4Q/лV1000式中：Q總用水量 則：D= 4*30/*2*1000= 故選擇管徑為DN70鍍鋅鋼管，作供水主管滿足需要。分配電箱及開關箱內必須設置漏電保護器。（6）配電箱應有編號、開關、插座標明用途，箱門上有標志，電箱內有分路標記。管道安裝各專業(yè)相互聯系對照，發(fā)現問題，提前與建設單位、設計