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06-第六章成本-免費(fèi)閱讀

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【正文】改進(jìn)前銷售 202300打可獲利潤(rùn) 25000美元 1 計(jì)算該公司產(chǎn)品改進(jìn)前的固定成本； 2 改進(jìn)后的盈虧平衡產(chǎn)量為多少？ 3 如果公司希望利潤(rùn)再增加 30000美元，銷售量應(yīng)該增加多少？解： 1 利潤(rùn) = 貢獻(xiàn) 固定成本 25000 =?202300 TFC TFC = 275000 (美元 ) 2 ? 26000 0)(55000027500 00 ??????Q 接上頁(yè) 3 304000)(5 55000500002750001 ???? ???Q 習(xí)題 ?某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，企業(yè)年生產(chǎn)能力為 40萬(wàn)臺(tái)。貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：首先是補(bǔ)充固定成本。最佳規(guī)模：長(zhǎng)期平均成本最低點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的規(guī)模；最小有效規(guī)模：繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，成本下降的幅度不再明顯。 LKQ ?? 4 QTCQKKQdKdTCKKQKLTC220222228222??????????（成本最小化）短期成本函數(shù)的一種應(yīng)用：產(chǎn)量的分配 ? 對(duì)于大型公司，通常有多個(gè)工廠生產(chǎn)相同產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每 5 名落榜者中就有 1人為了 1分之差而抱憾終身。對(duì)于一名普通的考生（既不能通過(guò)保送讀研又不能和導(dǎo)師沾親帶故），他將面臨以下代價(jià)： 1. 購(gòu)買考研書(shū)籍、資料約 500元； 2. 各種輔導(dǎo)班學(xué)費(fèi)約 1000元。鋼鐵是這樣煉成的！ ? 增量成本與沉沒(méi)成本 ?增量成本是指由決策引起的成本變化量； ?沉沒(méi)成本是歷史成本，與決策的結(jié)果無(wú)關(guān)； ?決策應(yīng)該采用增量成本而不能用沉沒(méi)成本； “覆水難收” “過(guò)去的事情就讓它過(guò)去” 第二節(jié) 成本函數(shù) ? 成本函數(shù)通常是指產(chǎn)品成本與產(chǎn)量之間的函數(shù)關(guān)系 ? 短期成本與長(zhǎng)期成本短期：在所分析的期間內(nèi)，至少有一種投入要素的數(shù)量不能改變；長(zhǎng)期：在所分析的期間內(nèi)，所有的投入要素的數(shù)量都可以改變；短期與長(zhǎng)期不是一個(gè)固定的時(shí)間。長(zhǎng)期總成本（ LTC）長(zhǎng)期平均成本（ LAC）長(zhǎng)期邊際成本（ LMC）長(zhǎng)期平均成本 ? 長(zhǎng)期平均成本是短期平均成本的包絡(luò)線。如果增量收入大于增量成本，這項(xiàng)決策在經(jīng)濟(jì)上是合理的；否則，這項(xiàng)決策在經(jīng)濟(jì)上是不合理的。如果K公司產(chǎn)品的貢獻(xiàn)為 30%，那么它的平均可變成本是多少？

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