人力資源管理咨詢項目建議書kang854-免費閱讀

　　

【正文】 王先生畢業于上海外國語大學企業管理系 . 在此之后，他曾參加過人力資源管理、咨詢顧問技巧等多種培訓。在加入美世以前，王濤在一家國內投資顧問公司工作。冉毅波博士擁有多年人力資源咨詢和管理經驗，在人力資源管理流程設計、薪酬設計、績效評估和員工培訓發展方面具備豐富的實戰經驗。她曾為兩個重要的公共事業部門建立人力資源管理改革計劃的項目，重點為薪酬及福利結構評估實施方面。并參與了如揚子石化等大型企業的人力資源咨詢項目。加入美世之前，她在另一跨國咨詢公司華信惠悅工作，負責外商投資企業薪資福利方面的人力資源管理咨詢。曹梅蓉在人力資源咨詢領域方面已經有 7年的咨詢經驗。他是美國經濟協會和國家商業經濟學者聯合會的會員。確定并衡量企業勞動生產率的驅動力，以幫助提高企業的業績。如為 AIG， Principal Financial, Lincoln Financial等公司設計薪酬戰略、領導能力模型和評估系統。n 該體系即聯系了江蘇交科院已經完成的戰略咨詢結果，又與下一步的 eHR系統緊密配合n 明確了江蘇交科院人力資源管理未來發展的方向n 廣泛地提升江蘇交科院管理者的管理理念n 江蘇交科院的人力資源管理能力將再上一個全新的臺階。Mercer Human Resource Consulting 江蘇交科院的需求根據雙方的多次交流，美世認識到，江蘇交科院的需求包括：– 建立適合企業特色的企業文化，增強企業凝聚力，支持公司長遠發展；– 建立合理、先進的崗位體系，優化組織結構；– 建立內部公平、外部具有競爭力的市場化薪酬和福利體系，吸引企業人才；– 建立完善的績效管理體系，保障個人和企業目標的達成； – 建立長短期激勵計劃，保證員工利益，留住人才；– 建立素質能力模型，幫助企業準確識別并發展人才；– 建立職業發展道路和培訓體系，幫助員工實現個人發展；– 從而建立現代化的企業管理制度 。它們是美世的知識產權，未經美世書面許可，其它任何機構或個人不得擅自傳閱、引用或復制。n 江蘇交科院在順利完成企業轉換后，樹立了建立現代企業制度，以保證 “具有國際競爭力的，國內一流的交通工程系統集成服務 ”遠景的實現。在美世數據庫中選擇與江蘇交科院最為匹配1520家的公司作為市場數據進行比較3. 通過一次為期半天的高管研討會確認江蘇交科院的付薪理念，包括現金薪酬和福利4. 設計薪酬結構方案5. 輔助進行成本核算和個人定薪? 江蘇交科院付薪理念研討會報告? 市場薪酬福利報告? 江蘇交科院薪酬體系報告主要成果備注：根據對江蘇交科院的初步了解，美世推薦將高科技行業研發機構報告作為主要的比對依據，以南京城市報告作為參考比對依據，具體的比對方案需在美世完成了崗位體系后根據主要崗位的特性進行選擇。郭先生可以講流利的中、英文。Jeff 畢業于 Illinois Wesleyan 大學，后在 North Illinois大學獲得了社會學的碩士學位專家顧問： Jeff FullerMercer Human Resource Consulting 專家顧問：鄭偉鄭偉博士現為美世咨詢公司（北京）人力資本咨詢總監，常駐北京。另外，他還從事于為客戶評估人力資本投資回報率和人力資本風險的咨詢。林先生 1990年畢業于上海交通大學 , 獲工學碩士學位 。Mercer Human Resource Consulting 高級顧問：馮昀馮昀小姐現擔任美世咨詢 (上海 )有限公司高級顧問。他主要負責美世公司在南京及華東地區的咨詢業務。 為亞太地區很多各國際的客戶做關于策劃以及執行公司的薪酬 ,福利，業績的計劃。朱霖秋小姐 畢業于紐約州立大學商業管理系的碩士學位 (MBA)。在美世期間 , 他為客戶提供的服務包括市場整體薪酬和福利信息服務和人力資本項目咨詢服務。近來，其主要咨詢經驗側重于崗位評估、能力模型、業務流程分析等方面。這是一把衡量企業內部崗位相對價值的尺子。他的主要責任是協助美世公司完成華東地區的管理咨詢項目。他于八十年代初期畢業于中國一重點大學外文系，獲文學士學位 (BA)此外，冉毅波博士是英國倫敦城市行業協會 (CG)認證培訓師，曾留學新加坡并獲得新加坡國立大學教育文憑，同時還是多個管理發展課程的培訓師。在員工福利咨詢方面， Irene曾在福利整合，為合并兼并企業，轉制企業，合資企業以及其他主要的機構調整兼并融合福利政策。王曉平先生畢業于南京大學商學院和荷蘭馬斯特立赫特管理學院工商管理專業，并獲得工商管理碩士學位。在此之后，她曾參加過人力資源管理、咨詢顧問技巧等多種培訓。曹梅蓉同時幫助許多跨國企業的中國分支機構提供咨詢服務， 包括達能 (Danone)、家樂福 (Carrefour)、強生中國 (JJC)、霍尼威爾 (Honeywell)、阿爾斯通 (Alstom)、阿托菲納等 (Atofina)、 Beaufour Ipsen Pharma (天津博福制藥）在加入美世之前，曹梅蓉是另一家全球知名的人力資源咨詢公司（翰威特 )的高級顧問。加入美世之前 , 林先生曾在某大學任講師多年 , 并于 1993年起投身于咨詢行業 . 曾任 BAA公司的咨詢經理 , 后在另一家全球知名的人力資源咨詢公司 Hay任高級顧問。鄭博士為眾多客戶提供關于業績指標體系設計，高管業績分析績效考核和高管薪酬激勵體系，人力資本戰略的咨詢服務。在加入美世前，他曾在中西部的一家國際人力資源咨詢公司指導報酬實施工作。在美國從事了多年的咨詢工作，對國外的先進管理模式以及跨國結構的咨詢服務有豐富的實踐經驗。 因此項目所涉及的管理者不只是人力資源的專業人員 , 更主要的是公司各層級的經理們；n 項目的可行性是項目成功的第一指標 , 所以項目各個模塊的設計必須以江蘇交科院的實際情況為出發點 , 通過顧問與江蘇交科院各相關管理者的共同工作來完成；n 江蘇交科院內部人員對項目技術的掌握和深刻的理解 , 是今后項目得以成功實施的重要條件 , 所以整個項目過程中的知識轉移 , 和理念灌輸的工作必不可少；n 系統的可行性與系統的先進性的平衡 – 我們的目標是 : “建立整體、系統的基礎體系 , 并在正確的道路上邁出一步 ” 。– 先后承擔和完成了數百項國家、部、省級重點科研、設計、試驗檢測和產品開發工作，獲得國家、部、省以上科技進步和優秀設計獎勵 40余項，國家實用新型專利 4項n 2023年 8月，江蘇交科院順利完成了由一個全民事業單位到一個全部由員工持股的科技型股份制企業的轉換。Mercer Human Resource Consulting 項目背景n 江蘇省交通科學研究院有限公司前身為江蘇省交通科學研究院，是具有二十五年歷史，科技實力雄厚，在國內領先的大型交通科研企業：– 主要從事道路、橋梁、交通環保、交通機電工程、交通信息、交通機械等方面的科研、設計、檢測、技術咨詢和環境評價工作– 現母公司擁有四個研究所、二個設計室、一個檢測中心和十個投資公司。 而不是局限于人事制度的局部 , “頭痛醫頭 , 腳痛醫腳 ”；n 必須將人力資源管理體系定位于是企業管理的一個重要組成部分 , 而不僅僅是人事部門的一個工具 。項目模塊 時間跨度（模塊之間可交叉進行） 費用模塊 0：項目計劃和啟動 周 9,200美元模塊 1：現狀診斷和初步建議 1周 18,800美元模塊 2：崗位體系 6 周 56,000美元模塊 3：企業文化 2 周 24,600美元模塊 4：薪酬架構和福利方案設計 3 周 44,000美元模塊 5：素質模型設計 4 周 30,000美元模塊 6：績效管理體系 6 周 31,800美元模塊 7：激勵計劃設計（短期＋長期） 4 周 29,200美元模塊 8：職業發展和培訓體系設計 4 周 30,800美元模塊 9： HR制度撰寫 3 周 14,000美元協助建立 eHR系統 6 周 免費項目后期的實施支持 半年 免費總計： 總時間跨度預計： 30周 288,400美元Mercer Human Resource Consulting 美世咨詢顧問團隊根據本項目的需求，我們將綜合美世中國的實力，組建強有力的項目團隊為江蘇交科院服務Mercer Human Resource Consulting 項目管理結構項目指導委員會美世項目實施組項目經理： 待定項目成員：待定江蘇交科院項目組江蘇交科院高層管理團隊郭鑫 美世中國區總經理林光明 ：美世上海人力資本咨詢總監Jeff Fuller 美世中國人力資本咨詢總監鄭偉美世北京人力資本咨詢總監美世專家組人力資源項目管理項目總監林光明 ：美世上海人力資本咨詢總監項目經理 曹梅蓉 ：美世上海高級顧問項目顧問 ： 馮昀 ： 美世上海高級顧問王曉平： 美世南京高級顧問朱霖秋 ：美世上海高級顧問