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2026-02-04 12:03 上一頁面

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【正文】下界位於 Q1 之下 (IQR)。 ?r值愈趨近於 0，代表相關性越弱。 ?決定期間，蒐集數據 ?計算：不良率、缺點數 … ?圖示 (1)橫軸是時間 (2)縱軸是特性 ex：不良率、不良數、金額 … (3)依數據繪製點，點與點之間折線相連接 ?是否有上升或下降之趨勢 ?是否有週期性之趨勢 ?立即看出數據變化的情形資料輸入週 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 報廢率案例：下列為各週報廢率記錄結果，請繪製推移圖觀察其隨時間變化情形推移圖分析點取 Simple Stat Time Series 點取‘報廢率’放置 Series欄位點取‘週’放置Stamp columns欄位點取 Time ?何謂散佈圖 ? 散佈圖的做法 ? 散佈圖的看法散佈圖 ?散佈圖是表示兩定量變數間關係的圖形。 (計量值 )：至少收集 50個以上的數據 (最好是 100個以上 ) 案例：下列為膜厚之量測數據，請繪製直方圖並觀察其分布 Graph Histogram 資料輸入直方圖分析輸入規格 Note：上下規格中間需以空格隔開點取 Reference Lines 點取 With Fit 點取‘ Thickness’放置 Graph variables T h i c k n e s sFrequency0 . 50 . 40 . 30 . 20 . 11 21 0864200 . 2 5 0 . 3 5M e a n 0 . 3 0 3S t D e v 0 . 0 9 4 4 4N 5 0H i s t o g r a m o f T h i c k n e s sN o r m a l 41直方圖包含 3個重要因素：平均值、標準差、規格界限 42直方圖群體分配與規格之比較規格下限規格上限 A 平均值規格下限規格上限 B 平均值規格中心 ?平均值與規格中心比較 A 的品質比較好， B的品質比較差 B 的平均值 (中心線 )，已偏離規格中心線規格中心 ?平均值在中央，產品變異比規格寬度要窄。 ?對母體資料而言，變異係數 (CV)的計算如下 : ?對樣本資料而言，變異係數 (CV)的計算如下 : ?廠內常用變異係數衡量面銅銅厚均勻性變異係數 (Coefficient of Variation) 100?XS 100???範例： 12位商學院畢業生的起始月薪 ? 變異數 ? 標準差 ? 變異係數 ??? SS % ????xs? ? 40122 ???? ?nxXS i? 變異數 ? 標準差 ? 變異係數範例：改善後鍍銅品質 ? ? 122 ???? ?nxXS i ??? SS % ????xs品質管理（ QC）手法＆統計方法特性要因圖 ?何謂特性要因圖 ?特性要因圖的做法 ?特性要因圖的應用 (1)掌握結果 (特性 )與原因 (要因 )之間的關係 (2)是改善現場問題之最方便有效的方法 (3)形狀類似魚骨因此又稱魚骨圖 (4)由石川馨博士提出又稱石川圖 ?品質：不良率、單位缺點數、不良數 … ?成本：耗損量、單位成本 … ?效率：收率 … ?交期：日 (月 )產量 … ?安全：災害件數 … ?其他：出勤率、提案改善件數 … ?大要因可依 4M(Man , Machine , Materials , Method )或製程別來分類 ?依腦力激盪的方法想出所有可能引起問題的細部原因 ?必須展開至能採取措施的小要因 ?根據以往經驗來圈選重要要因 ?相關人員共同決定 ?圈選 4~6項為原則： ?解析改善用以改善品質、提高效率、降低成本為目標，進行現狀解析改善用 ?管理用發生抱怨、不良品或異常時，為找尋原因，採取措施時 ?制定作業標準用為制定或修改作業方法、管制點、管理方法等作業標準時 ?品質管制導入及教育用導入品質管制，全員參加討論時用特性要因圖整理問題，作為新人教育訓練時用特性要因圖圖型：設備物料方法人品質特性 XXX XXX XXX 大要因中要因小要因大要因中要因小要因設備問題未點檢設備沖片機液面不足機械參數不正確機總差異工具問題熟練度不夠滾輪偏掉速度調整不人員問題 SOP作業精神不佳訓練不佳倍率輸入不正確擅自更改參數環境問題搬動地震停電空調壞掉案例：下列為經小組討論「為何底片尺寸差異大」問題之各要因，請以特性要因圖方式記錄 Minitab 連結路徑： \\cch10web06\CCMinitap 捷徑 Mtb14 點取特性要因圖分析 Stat Quality Tools CauseandEffect 資料輸入步驟 1：輸

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