工作改善與ie應用-免費閱讀

　　

【正文】 2023年 3月 22日星期三 上午 12時 13分 33秒 00:13: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 22日星期三 12時 13分 33秒 00:13:3322 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :13:3300:13Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 由各團隊按月 /季度向 IE提交制程改善提案并自評效益，由 IE預估效益后提交上級主管 ? IE技術在制造業(yè)的應用介紹 全面現(xiàn)場改善：推行步驟 ?“制程合理化團隊” 推行步驟（續(xù)前頁） IE跟蹤考核規(guī)定期限內(nèi)的實際效益，填寫“提案追蹤考核確認表” 按季度 /年度召開獎勵會議，按效益大小確定獎勵金額。 改善生產(chǎn)現(xiàn)場的設施規(guī)劃，優(yōu)化物流路線。 ? 標準公式： 1Mod＝ Sec 1S＝ MOD IE技術在制造業(yè)的應用介紹 時間研究 :標準工時 ?秒表實測 標準測定環(huán)境： 正常的生產(chǎn)節(jié)拍 良好的生產(chǎn)設備 一般熟練的生產(chǎn)工人 不良 DPHU在受控范圍內(nèi)。 ? 使用流程、圖表 （工具） 來發(fā)現(xiàn)問題，積極利用改善技術。 ? 一線主管不僅是現(xiàn)場的經(jīng)營者，還是工作改善的倡導者。 使用 IE技術需要具備的意識 成本與效率意識 問題與改革意識 工作簡化與標準化意識 全局與整體意識 以人為中心的認識 重 要 性 IE技術在制造業(yè)的應用介紹 時間研究 :標準工時 “ 產(chǎn)品標準工時”與“工位標準時間”有何不同？ 批量生產(chǎn)的生產(chǎn)線用哪種 時間單位作為工時單位好？ IE技術在制造業(yè)的應用介紹 時間研究 :標準工時 ? 產(chǎn)品標準工時： 單個合格產(chǎn)品所耗費的生產(chǎn)線人力成本，也是生產(chǎn)成本的工時耗費表現(xiàn)。 3) 增加在線維修員一人；工時平衡圖揚聲器振 子焊接顯示屏和FPC安裝揚聲器等部件、翻蓋合蓋打螺絲 轉(zhuǎn)軸安裝 鍵盤模麥克風焊接FPC焊接軟鍵盤、合蓋打螺絲安裝檢查整機測試通話測試 屏蓋安裝功能檢查 打印產(chǎn)能分析介紹 IE技術在制造業(yè)的應用介紹 時間研究 :標準工時、標準產(chǎn)能 ?產(chǎn)品標準工時計算： 平衡工時 B. T=平均時間 T/工位總?cè)藬?shù) 工時匯總 =∑B. T 產(chǎn)品標準工時 S. T＝生產(chǎn)線總?cè)藬?shù) MAX（ B. T） IE技術在制造業(yè)的應用介紹 時間研究 :標準工時、標準產(chǎn)能 ? 生產(chǎn)線標準產(chǎn)能計算： 工位平衡損失率＝ 【（ S. T ∑C. T) / S. T】 *100％ 標準平衡損失率＝ 10％（生產(chǎn)線可接受的不平衡狀態(tài)） 生產(chǎn)線標準產(chǎn)能＝（核定投入時數(shù) *3600） / 【 MAX （ B. T） *（ 1+10％） 】 標準人均產(chǎn)能＝生產(chǎn)線標準產(chǎn)能 /生產(chǎn)線總?cè)藬?shù) IE技術在制造業(yè)的應用介紹 工作研究 ? 定義： 工作研究是以系統(tǒng)為對象，在不增加投資或投資很少的情況下，通過對生產(chǎn)組織、勞動分工、工裝設計、操作方法、工作環(huán)境等因素的綜合分析與改進，使人、機、物、時間、空間、環(huán)境等受到有效控制和充分利用。 IE技術在制造業(yè)的應用介紹 人 — 機操作圖分析（割板機） ?改善后 操作員工作時間： 50S（比原工作時間提高一倍） 操作員空閑時間： 10S（比原空閑時間降低了 71％ 割板機 A工作時間＝割板機 B工作時間＝ 6S 割板機 A裝卸料時間＝割板機 B裝卸料時間＝ 19S 循環(huán)時間＝ 60S 操作員負荷率為（ 50/60） *％＝ ％（較原負荷率提高一倍） 割板機 A的負荷率＝割板機 B的負荷率＝（ 35/60） *100％ ＝ ％ 如果考慮割板機取裝 PCB時間，則割板機的負荷率為90%。 IE技術在制造業(yè)的應用介紹 全面現(xiàn)場改善：案例分析 ?案例分析 ?改善前每月人工成本＝？ ?改善后每月人工成本＝？ ?原設備每月折舊＝？ ?改進后設備每月折舊＝？ ?月效益計算＝？ ? 年效益計算＝？ IE技術在制造業(yè)的應用介紹 全面現(xiàn)場改善：效益計算 ? 一類提案：月效益值大于 10000元 ? 二類提案：月效益值大于 5000元 ? 三類提案：月效益值大于 2023元 ? 四類提案：月效益值大于 500元 ? 鼓勵提案：月效益值大于 0元 ?討論： A、根據(jù)我們公司 SMT、裝測線的生產(chǎn)特點，如何設置提案類別才是合適的？該如何獎勵？ B、上述案例屬幾類提案？是否可行？該如何跟蹤月效益達成情況？ IE技術在制造業(yè)的應用介紹 全面現(xiàn)場改善：效益計算 ? 如果你是受理此項提案的 IE工程師，你可以自己繪制一份： “提案月效益跟蹤表”嗎？ IE技術在制造業(yè)的應用介紹 全面現(xiàn)場改善：效益跟蹤 The End ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 上午 12時 13分 :13Mar