3國稅局行風評議-免費閱讀

　　

【正文】 三是建立健全機關工作作風建設的長效機制。加大信訪工作力度，對群眾提出的合理訴求，要依法予以滿足。 （四）總結考評和建立長效機制階段（ 8 月 1 日至 8 月 31日）全市國稅系統通過認真總結活動開展中的經驗與不足，查遺 第 23 頁 共 24 頁 補漏，建立了長效機制，確保活動取得成效。以人為本、執政為民的理念作為反腐倡廉教育的重點。 （三）整改提高階段（ 5 月 16 日至 7 月 31 日） 全市國稅系統對發現的問題進行了認真梳理，堅持邊查邊改、邊整邊改，分類排隊，明確整改責任，提出解決問題的具體措施，逐項落實。 第 21 頁 共 24 頁 。以狠抓落實為關鍵，提高行政執行力 。二是堅持教育引導為主，查處懲戒為輔。 深入推進干部隊伍建設。我們要按照始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從的要求，大力加強納稅服務品牌建設，努力實現服務零距離、質量零差錯、投訴零記錄、流程零障礙工作目標。弘揚優良學風，學以致用，不斷提高貫徹科學發展觀和領導國稅事業創新發展的能力。稅收宣傳需進一步加強，對納稅人個性化的稅收培訓輔導不多，網上政策信息更新不夠及時，各項辦稅規定和要求對納稅人告知不及時。 第 15 頁 共 24 頁 機關服務基層的水平需進一步提升。開展向省先進工 第 14 頁 共 24 頁 作者宋良、 XX 省杰出（優秀）青年衛士劉震等全市國稅系統各類先 進典型的學習宣傳活動，道德模范蔣岳事跡在東方電視臺大愛東方欄目播出。每個干部對照自查表，認真排查自身在作風建設中存在的問題及問題成因，并寫出自查報告，處室撰寫作風建設自查報告并網上公示。三是建立專業化社會服務平臺，并擴大其覆蓋面，實現納稅人權益保護服務站鄉鎮、社區、專業市場全覆蓋，全市 69 個服務站實現了稅收宣傳與維權服務的常態化。推行一窗多能、一窗通辦，實現紙質資料、工作環節、審批時限三減少，窗口當場辦結事項由 62 項增加到 145 項，當場辦結率從 39%提高到 67%。始終秉承著以滿足納稅人合理需求為導向的納稅服務理念，按照始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從的要求，持續推進減負增效，不斷優化納稅服務。在全市推進大企業政策確定性溝通服務，組織開展大企業稅收遵從自我評定，共有 290 戶大企業進行了稅收遵從自我評定，評定應補稅款及滯納金 萬元。一是加強走訪調研，助推重大項目建設。差錯發生在細節，成功取決于系統，國稅工作千頭萬緒、紛繁復雜，任何一條線、一方面出現問題，都會對全局產生消極影響，只有消除短板效應，才能在整體上取得進步，我們必須從細節做起，從細節著眼，從細節突破，只有細節經得起考驗，全局工作才上得了臺面。三項活動的開展，對廣大干部的思想進行了再統一，對服務地方的能力進行了再提升，對促進發展的環境進行了再優化。開展大宣傳活動，營造推進稅收改革的好環境。完善線上的分途發展，立足不同干部的思想特點，對基層一線、年齡偏大、 職務偏低、青年干部等不同群體，進行分類引導。舉辦青藍結對學習活動，推行一月一講、一季一考 。鞏固活動成果，狠抓作風建設。開展領導干部上黨課系列活動，組織參加群眾路線話語征集、網絡競賽等活動。項目開辦以來，共受 理 478 戶，為納稅人減輕費用負擔 15萬元，帶來明顯的社會效益。加強納稅服務規范化建設，大力推行一窗通辦，建成 6 個全職能窗口。完善內控機制建設。加大督查力度，定期抽選納稅人開展問卷回訪，對檢 查程序和內容進行調查，及時發布情況通報，促進工作改進。以化學原料和化學制品制造業為例，通過建立分析方案，加強風險管理，該行業增值稅稅負同比上升 %，所 第 3 頁 共 24 頁 得稅貢獻率同比上升 11%。建立應對質效競賽機制，出臺《稅源專業化管理質效競賽辦法》、《主辦員風險應對考核競賽辦法》、《風險應對質效考核加分辦法》，從任務完成、應對入庫、應對總成效、應對戶均、應對人均等方面進行全方位考核。在改革到位后，按行業管理規 第 2 頁 共 24 頁 模的同比增幅，下達目標建議數。在開展組織收入工作中，始終樹立三種意識。 第 1 頁 共 24 頁 國稅局行風評議 國稅局行風評議篇一一年來，全縣國稅系統在市局 XX 縣區委、縣政府的正確領導下，奮勇拼搏，負重前行，取得了多年來最好的成績。樹立底線意識，提高收入質量。明確各分局局長為第一責任人，按月通報收入任務進度、質量和完成情況，加大考核力度。拓展情報采集的廣度。加大應對實施的力度。提高稅收執法質量。推行 行政管理權責任制，從源頭 第 4 頁 共 24 頁 上做好稅收執法權和行政管理權的責任劃分。增加科技含量 ，助推便民服務。加強稅收宣傳，落實優惠政策。采取一會一線一問卷方式，召開各層次座談會 15 場次，發放各類調查問卷 350 份，集中梳理意見建議 38 條。精簡會議和文件，科學安排活動，減輕基層負擔。開辦 50 周歲以上干部會計知識培訓 。抓好點上的心理疏導，對個別意志消沉、責任感不強的干部，做好動態跟蹤和教育，及時解決存在問題。主動走訪地方黨委政府，召開鄉鎮、園區組織收入座談會，宣傳稅收管理改革、服務地方發展等情況。 機關作風的建設是一項長期性的工作，任重而道遠，我局將不斷加大作風建設力度，切實轉變和改進工作作風，規范稅收執法，健全服務機制，簡化辦稅流程，優化稅收環境，有效提高行政執法和優質服務，文明辦稅水平，樹立國稅機關的良好形象，為濱海經濟社會發展作出新的更大的 貢獻。五是調整心態不能浮躁。重點選擇 19 戶企業由市局領導實行定點聯系、跟蹤服務，同時全市國稅干部通過實地走訪、現場辦公、服務性調研等形式，先后為 5273 戶企業現場服務。召開優稅收服務促外貿發展稅貿企座談會、高新技術企業政策解讀會、海外代付政策宣講會等，為企業解讀稅收政策。一是深入實施納稅需求響應工程。完善自助辦稅功能，認證、報稅自助率達 60%以上。通過加強對納稅人維權活動的組織 、督導，充分發揮維權站點的中間作用，為納稅人權利的爭取、擴展和維護提供有力的組織支撐，為稅務機關和納稅人搭建雙贏平臺。開展干部互評，比幫扶氛圍濃不濃。開展我身邊的好稅官 dv 作品展，用身邊人身邊事教育引導干部，充分發揮榜樣的示范引領作用，增強全體干部踐行無錫國稅核心價值體系的使命感、責任感。機關下基層較少，為基層服務意識和水平需要進一步提高。信息化建設存在不足，自助辦稅服務廳設備較少，征管系統不穩定，網絡辦稅經常報錯，影響了辦稅質量和效率。 深入推進落實基層減負工作。要進一 步強化 6s 服務品牌建設，從辦稅服務廳的人、事、物進行全面規范，提升稅務干部的能力素質，提升辦稅