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6市政府秘書長年度述職報告-免費閱讀

2025-09-24 19:06 上一頁面

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【正文】 2006年，是我市“十一五”規劃的起步之年，也是我市加速推進城鄉一體化的重要一年。（三）狠抓黨風廉政建設。春節期間，辦公室領導班子帶頭為扶貧點的老黨員、五保戶、特困戶捐款捐物，帶動全辦公室捐款15000多元，捐獻物品價值6000多元。在整改提高階段，我們要求每個黨員要緊密圍繞市委推進城鄉一體化建設“兩最兩強”奮斗目標的中心任務、圍繞辦公室工作的實際、圍繞加強思想修養三個方面，聯系自己的思想實際和工作實際，做到邊學習、邊思考、邊查找問題、邊改進提高，將整改提高貫穿先進性教育活動的始終。2005年，非正常上訪重復率到省的低于8%，到xxx市的低于12%，法定節假日和全國重大活動期間無非正常上訪情況發生。為發揮政府辦公室聯系上6 下的橋梁紐帶作用，我們建立定期與部門、鄉鎮座談交流制度，由各分管秘書長帶領相關科室人員深入部門、鄉鎮聽取對政府辦工作意見，及時改進工作。信息是領導科學決策、指導全局工作的重要依據。四是突出抓好了外事接待工作，實現了外事接待工作零差錯。去年我們狠抓市政府后勤保障工作，深化后勤服務改革，確保了政府工作的正常運轉。今年，軟建辦著力完善了領導責任機制、工作協調機制、考核評議機制、投訴受理機制、監督管理機制、查處工作機制、責任追究機制和末位淘汰機制等八項軟環境建設管理機制，并對55個部門、19個鄉鎮及開發區進行了56次明查、23次暗訪。今年，我們協調做好了征地安置補償辦法、“天和盛世”房屋拆遷、林機廠危舊房拆遷、玉帶橋街改造拆遷等工作涉及的聽證會20次，以及一大批重點項目的全方位協調服務，確保了重大工程的順利實施。下面，我代表市政府辦公室班子以及個人履責盡職情況報告如下：一、發揮“三項職能”，強化中樞作用為做好市政府的科學決策、工作落實和綜合服務工作，我和各位秘書長圍繞全市目標任務，完善協調機制，加強督查督辦，使各項工作充滿生機與活力，確保了全市政務系統工作的高效運轉。一年來，我和各位秘書長嚴格按照組織原則，加大了協助市政府分管領導協調處理工作的力度，受市政府領導委托，各位秘書長負責召開相關協調會議，研究處置相關問題，全年協助處理各類突發性事件和問題達120多件，提出建議60多條，確保了市政府領導有足夠的精力想大事、辦大事。建成了占地面積達1500平方米的政務服務中心，督促19個鄉鎮人民政府均設立了鄉鎮便民服務中心和村級便民服務代辦點，構建了市、鎮、村三級整體聯動便民體系，實現了從內部流程優化向外部公共服務延伸。一年來，市政府辦公室共編發督查通報27期，督查報告35期；共辦理各級督查件、領導批（交）辦工作300余件，督辦率100%，辦結率達100%。嚴格財務紀律，嚴格報賬制度，明確財務職責，同時認真開展了每年一次的財務審計，切實加強了財務4 監管力度。一是加強調查研究，提供決策服務。今年，市政府辦公室負責起草了全市綜合性文件、領導報告等1400份，辦理上級來電來文1463件，完成各類文件的合法性審查148件，辦好了《都江政訊》、《政務快訊》、《領導批示》、《政務工作通報》、《探索》等內部刊物，實現了發出公文零差錯，為市政府領導提供了大量質量較高的文字服務，起到了以文輔政的作用。我和各位秘書長始終堅持把群眾的需要是作為做好

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