農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展情況-免費閱讀

　　

【正文】 為積極推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，我縣在上年發(fā)展訂單生產(chǎn)的基礎上，加強了科技部門與涉農(nóng)企業(yè)的合作，充分發(fā)揮科技部門優(yōu)勢，抓好對農(nóng)民的引導服務工作，為企業(yè)和農(nóng)民牽線搭橋，繼續(xù)探索農(nóng)科企結(jié)合、訂單生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，加強引導，推進農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展。因而各級黨政和有關部門應當加強這方面的監(jiān)管和約束。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間要形成利益共享、風險共擔的利益機制，這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要標志。就我縣辣椒、花生產(chǎn)業(yè)而言，首先是對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求。這種基地可以是區(qū)域性的統(tǒng)一種植，也可以是專業(yè)化的規(guī)模養(yǎng)殖，其原料性產(chǎn)品統(tǒng)一供應給某個龍頭企業(yè)，由龍頭企業(yè)統(tǒng)一外銷或加工增值后外銷。不要把任意一個企業(yè)都視為潛在的“龍頭企業(yè)”而加以扶持發(fā)展，也不能將所有龍頭企業(yè)都放在同一天平上。為做大做強辣椒產(chǎn)業(yè)，我縣十分重視對龍頭企業(yè)的扶持培育，在辣椒加工方面，先后扶持建成了辣椒食品加工企業(yè)和公司；在辣椒營銷方面，重點培育扶持。龍頭企業(yè)決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的層次、水平，決定著區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟乃至整個地區(qū)社會經(jīng)濟的層次和水平，是實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心。2要以市場為導向。搞好主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃對引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的合理布局、首先就得抓住“主導”，即應當只抓幾個重要產(chǎn)業(yè)，不要過多過濫地進行規(guī)劃。主要管理人員有 5 人，其中本科3人，大專2人，年齡40歲及以上 15人，40歲以下50人。各級要加快制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和有關專項規(guī)劃，特別是縣(市)按“一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一套實施辦法”的方式，扎扎實實抓落實。經(jīng)省有關部門批準，對我省生產(chǎn)的柑桔、西瓜、楊梅、草莓等不耐貯存的大宗鮮活農(nóng)產(chǎn)品，按照上市季節(jié)開通“綠色通道”，除防疫檢疫外禁止對農(nóng)產(chǎn)品運銷設卡檢查收費，確保農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)暢通。(2)對具備條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)優(yōu)先安排發(fā)行債券，優(yōu)先推薦股票上市。六)建立和完善利益聯(lián)結(jié)機制建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的核心。五是鼓勵農(nóng)技人員、科研單位參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。除財政支持外，要明確對專業(yè)合作經(jīng)濟組織的稅收優(yōu)惠，對專業(yè)合作經(jīng)濟組織運輸社員的農(nóng)產(chǎn)品開通綠色通道，免繳過路、過橋費。二是要有共同的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營項目和具體的合作內(nèi)容。在加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中管理的基礎上,加大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后流通環(huán)節(jié)的抽檢力度,促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提高,確保居民吃上安全、衛(wèi)生的農(nóng)產(chǎn)品。重點培育農(nóng)村產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展，如臺州、衢州、金華的果品市場，慶元、磐安的食用菌市場，舟山、象山、溫州的海產(chǎn)品市場，新昌的茶葉市場、嘉興的仔豬市場等。加快農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)股份制改造，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)運行機制和管理機制。鼓勵國有企業(yè)、工商業(yè)主、個私經(jīng)濟等多種成份通過多種途徑創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的對策措施我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展仍處于初期階段，產(chǎn)業(yè)化組織的實力還需進一步增強，帶動農(nóng)戶的能力還需進一步提高，利益聯(lián)結(jié)機制還需進一步完善，政策扶持的力度還需進一步加大。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，目前我省3／4以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與基地和農(nóng)戶之間還停留在以產(chǎn)品買賣關系為基礎的低層次產(chǎn)銷合作上，沒有真正形成“風險共擔，利益均沾”的經(jīng)濟利益共同體，企業(yè)返利于農(nóng)戶的很少。二是加工能力弱。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的制約因素當前，我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進入了一個新的發(fā)展時期，同時也面臨著一些新的情況和難點。市場帶動輻射能力進一步增強，據(jù)統(tǒng)計，到9月底，％％。全省有60多個縣開展了土地流轉(zhuǎn)，面積達340萬畝，農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營勢頭良好，有各類種養(yǎng)專業(yè)大戶23萬余戶，其中種植業(yè)專業(yè)大戶16萬戶，經(jīng)營面積408萬畝。要在繼續(xù)落實對重點龍頭企業(yè)扶持資金、貼息等政策的同時，盡快研究扶持龍頭企業(yè)基地建設的政策，引導和幫助龍頭企業(yè)增加對基地建設過程中基礎設施、檢測設備、人員培訓等方面的投入。【保護環(huán)境情況】為保護環(huán)境，我公司永樂醬酒基地投資400萬元建立了儲存量1200立方米，處理量500噸/日的污水處理站，投資2000萬元建設完成了新型高效、節(jié)能環(huán)保并且具有清潔燃煤技術的25噸循環(huán)流化床鍋爐。建立考核機制，落實安全責任。【農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式情況】我們企業(yè)實行“企業(yè)+基地（專合社）+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展運作模式，形成市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地帶農(nóng)戶的良性互動能力，引導農(nóng)民調(diào)優(yōu)糧食結(jié)構(gòu)，種植市場適銷的高粱產(chǎn)品，極大地提高了高粱的商品率，集中連片訂單種植，實現(xiàn)規(guī)模效益，從而促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。（三）蠶區(qū)建設規(guī)劃區(qū)出現(xiàn)個別農(nóng)戶故意刁難時，當?shù)卣虿块T不能及時幫助處理。一是利用省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營專項資金35萬元，自籌20萬元，分別在舊州的波洞、重安的黃金村、野洞河鄉(xiāng)的桑場建立定點基地三個，新建桑園500畝，參與農(nóng)戶89戶，在谷隴的巖門寺村，一碗水的董院村管護老桑園1000畝，公司派專人匯同縣桑蠶局對基地進行技術上、物資上的重點持，通過推廣“小蠶共育”、“消毒防病”、“添食防病治病”等實用技術和免費提供方格簇，補助重點戶修建養(yǎng)蠶大棚等措施，使基地建設已見成效，達到了預期目的，據(jù)統(tǒng)計，參與基地建設農(nóng)戶養(yǎng)蠶收入戶均在5000左右戶，均稅收3000元以上，至少帶動了1000多戶周邊群眾參與到種桑養(yǎng)蠶業(yè)中來。在2010年在廣西聘請5名優(yōu)秀的技術員來黃平做技術指導。（二）積極探討產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式在縣委、縣政府的高度重視下，積極配合機關部門加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的宣傳力度，做好產(chǎn)業(yè)“龍頭”。三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展情況公司自2008年5月份在黃平注資以來，積極配合黃平的蠶繭收購工作，特別是國際金額危機后繭絲綢行業(yè)一直走虧本道路，但是，匯利豐繭絲綢有限公司還按照蠶繭收購全同的保護價每公斤18元的統(tǒng)繭在進行收購。第一篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展情況農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展情況黃平縣匯利豐繭絲綢有限公司一、基本情況黃平縣匯利豐繭絲綢有限公司座落于黃平縣新州西門口，占地面積20000平方米，在冊職工119人，現(xiàn)有2400緒自動繅絲生產(chǎn)設備四套，復搖機四組，質(zhì)檢設備一套，剝、選、煮設備一套，年生產(chǎn)能力為：加工桑蠶干繭400噸，年生產(chǎn)4A級以上的生絲120噸。這樣，沒有影響我縣蠶農(nóng)養(yǎng)蠶的積極性，反而還增強了發(fā)展的信心。出臺了一系列相關的優(yōu)惠政策和服務措施。通過引進優(yōu)良的蠶種，推廣“小蠶共育”、“加溫飼養(yǎng)”、“消毒防病”等養(yǎng)蠶新技術，讓蠶農(nóng)得到實惠，嘗到甜頭，一是做給農(nóng)民看，二是帶著農(nóng)民干，以促進黃平縣種桑養(yǎng)蠶業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。（五）公司通過示范點的技術幫扶，提高單產(chǎn)，和畝產(chǎn)值。五、下步打算（一）提高對農(nóng)民兄弟是本產(chǎn)業(yè)鏈一員的認識，在保證企業(yè)一定利潤空間的同時，盡量讓利給蠶農(nóng)。【與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)方式、帶動農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和帶動農(nóng)戶就業(yè)增收情況】我公司通過合約確定農(nóng)戶為原料生產(chǎn)戶，速度建立生產(chǎn)基地，保障了加工原料供給，推進了企業(yè)的快速發(fā)展。公司加大了對安全方面的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)罰款單”制度；把安全生產(chǎn)目標責任落實到班組，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實，我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，每個車間設臵安全生產(chǎn)第一責任人，安全獎懲與安全責任人的考核結(jié)果直接掛勾，凡是安全工作不到位的，一律不得參加年終個人評先，安全責任的落實保障了本年沒有發(fā)生重大安全事故。【社會公益】紅軍杯酒業(yè)在發(fā)展的同時也不忘回報社會，為了回報社會各界及廣大人民群眾的厚愛，多年來先后解決當?shù)厥Ｓ鄤趧恿?00余人就業(yè)，永樂建成以后將解決剩余勞動力1500余人，供應酒糟和曲草給當?shù)仞B(yǎng)牛場，扶助了農(nóng)民致富，帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展；在幫扶特殊教育學校、敬老院等各類弱勢群體，支持貧困學生上學，捐助棟梁工程，救濟冰雪、地震災區(qū)等公益事業(yè)中共計捐款80余萬元。二、探討支持龍頭企業(yè)的有效形式目前，金融部門都制定了扶持龍頭企業(yè)專門政策，并安排了專門的扶持資金，但是，由于多方面的原因，許多企業(yè)還沒有享受到這些優(yōu)惠政策，要積極探討支持龍頭企業(yè)的有效形式運作機制，形成支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的合力。全省以糧油、水產(chǎn)品、繭絲綢、果品、竹木、畜禽、蔬菜、茶葉、食用菌、花卉等十大主導產(chǎn)業(yè)逐步向區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營方向發(fā)展。1—，％％，帶動農(nóng)戶54萬戶。一是總體規(guī)模小。適宜加工的初級農(nóng)產(chǎn)品品種較少，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運、加工環(huán)節(jié)科技攻關滯后，特別是深加工、精加工相對薄弱。“訂單農(nóng)業(yè)”由于受市場行情變化和企業(yè)、農(nóng)戶信用程度的限制，很不規(guī)范，普遍存在訂單好下，兌現(xiàn)難問題，糾紛較多，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場脫節(jié)的矛盾沒有從根本上得到解決。今后按照大發(fā)展、大提高的思路，著重圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定，堅持以發(fā)展效益農(nóng)業(yè)為中心，以市場為導向，