酒店副總述職述廉報告-免費閱讀

　　

【正文】 凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執行了黨風廉政建設責任制。按照“注重實用、突出效果”的原則，從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價，本共對16項安全投入資金進行了安全評價，確保投入資金的準確到位和效果明顯。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產權專利。實行安全結構工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規范化、效能化管理。（二）細化安全管理模式，鑄造安全發展靈魂。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。㈣在貫徹執行“三三”戰略、孝道保安、“三提一創”及全面市場化管理工作中不折不扣地執行、盡職盡責地完成了公司黨政各項工作部署，嚴格履行了崗位責任制、嚴格執行各項管理制度。在組織生產方面：以設備管理為中心，實現了分管設備費用的節支降耗；確保了生產接續設備的順利安裝及撤除設備的及時回交；保證了各單位生產設備的及時維修及調撥工作；保證了單軌吊、綜掘機及電機車配件的及時到位；及時與省外兩礦有關領導聯系溝通，保證了省外兩礦生產接續設備的順利安裝及撤除設備的及時回交，確保了省外兩礦所需設備及配件的及時到位。安裝MD450606型水泵4臺，安裝12吋排水管2趟共計2600m，850泵房配電系統安裝高防開關14臺，高壓軟啟動設備3臺，敷設高壓電纜8800米。我現就一年來的工作情況作以總結。一年來，本人能夠嚴格要求自己，始終牢記黨的紀律、以及國有企業領導人員廉潔從業若干規定有關要求，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴格要求自己和分管部門的人員，時刻提醒自己，不論是在做任何事情、在任何情況下，都要做到謙虛謹慎，戒驕戒躁，勤儉節約，艱苦奮斗，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，能保持清醒的頭腦。要求每個項目必須做施工圖的預算和概算兩個版本，并與合同清單做比照，及時發現成本管控的盲點，并及時加以補救。本人決心在今后的工作中不斷改進、總結和提高，努力把工作做得更好。指導和督促各項目做好全面預算和月度經濟分析工作，對項目實施過程中的經濟活動進行全面而系統的核算和監督，嚴格按照全面預算和項目成本策劃書控制成本，使在建項目成本受控，探索舊債重組，為公司減輕負擔。所有分包項目的招標工作均能夠遵守法律法規及工程局有關分包管理規定，均能按照成本策劃書要求設定攔標價，并吸取業主單位的招標經驗，對各分包招標要求多次報價，以此達到降低成本的目的。2012年，我將緊緊圍繞集團公司、飯店管理的重點工作計劃和戰略規劃，在總經理的領導下，以飽滿的精神，堅定的信念，高昂的斗志、銳意創新、求真務實、勇于奉獻，堅決執行賓館的各項決策，繼續利用人脈關系，全力以赴為賓館經營接待保駕護航。繼續加強節能技術改造，科學考核能源消耗，確保水、電、油、氣及物料消耗較上年有所降低。加大對員工的針對性培訓，提高員工業務技能。四、自身存在的不足和問題個人的自我學習時間、強度仍顯不夠，制約了科學化管理水平；基礎管理應進一步加強，不斷提高服務質量穩定性；經營思路不夠開闊，手段不夠靈活，銷售渠道不暢，新經營增長點不突出。以勇于擔當的意識，在總經理支持下，圓滿解決家屬區高層人防工程巨額罰款問題、順利從難以管理的外包方手中收回“補芝林”租賃權等難事、大事，有力維護了賓館利益。要求相關部門繼續做好消防設備設施、器材的檢查維護工作，在賓館支持下，為消防中心增補監控主機，各部位增加了應急燈、滅火器、安檢門等設備，提高了企業的安全技防水平。根據行業主管部門安排，指導保衛部先后開展了“消防工作四個能力培訓活動”、“世園會安全大檢查大整治活動”、“119消防培訓活動”等主題活動，全年開展安全專項檢查 18次，有效消除了安全隱患，保證了企業、客人、員工的財產和人身安全。（三）堅持安全也是效益的理念，對安全生產長抓不懈。按照集團部署，深入開展“大下訪”活動，增強自身和分管部門支部各級管理人員的群眾意識、責任意識和服務意識，與工程部老工人親密交談，了解職工的工作、思想、生活情況，通過密切聯系員工、服務員工，促進了部門工作的開展，加強了和諧企業構建。落實民主生活會制度，密切聯系工作實際，總結經驗，明確具體工作努力方向。根據集團黨委的工作要求，現將一年來工作及廉潔自律方面的有關情況匯報如下：一、加強政治理論學習，密切聯系實際，促進各項工作 不斷加強政治理論學習，提高理論指導實際的能力。堅持民主集中制的原則，盡職盡責、盡心盡力，堅決支持總經理的工作，提升了班子的合力。與客房出租率結合每天對水、電、氣等能耗進行實時監測、統計和分析，出現異常分析原因，查找漏洞，及時采取措施，降低能耗量，今年在經營收入增加的情況下，截至11月底，全館能耗占比下降到11%，超額完成了管理公司下達的管理指標。修訂完善了《唐城賓館安全綜合應急預案》。前不久，賓館警衛見義勇為，協助公安民警擒獲持刀搶劫犯罪嫌疑人，得到了媒體的廣泛宣傳，弘揚了社會正氣，企業安全管理工作成效明顯。了解客戶需求，針對越來越多的習慣刷卡消費的客人，安裝了pos機，方便了客人的同時增加了銷售額。嚴格職務消費，不搞特殊待遇。加強一線服務人員的對客服務意識。我們將努力學習先進酒店的工程管理經驗，完善預防性維修保養制度，使設備始終處于高效良性的工作狀態。建全停車場管理制度，強化窗口形象。現將一年以來的工作總結如下：一、思想學習情況本人能夠緊密結合形勢和實際工作需要開展學習，努力把學習當作提高個人黨性修養、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點、構思公司發展思路、提高經濟管理工作質量和效能的有效手段，并且把學習理論與理解落實工程局各項重大決策相結合，增強自身的使命感、緊迫感和責任感。對分包結算，始終堅持不違反法律法規和工程局有關規定，督促和指導項目部時刻應以“量入為出”的原則，堅決嚴格按照主合同和分包合同的有關條款結合項目成本情況辦理分包結算，組織清理了公司歷史積壓的變電站分包結算工作，完成了海門項目分包結算工作。在生活中，注重提高自身修養，做到生活正派、情趣健康。所有分包項目的招標工作均能夠遵守法律法規及工程局有關分包管理規定，均能按照成本策劃書要求設定攔標價，并吸取業主單位的招標經驗，對各分包招標要求多次報價，以此達到降低成本的目的。指導和督促各項目做好全面預算和月度經濟分析工作，對項目實施過程中的經濟活動進行全面而系統的核算和監督，嚴格按照全面預算和項目成本策劃書控制成本，使在建項目成本受控，探索舊債重組，為公司減輕負擔。本人決心在今后的工作中不斷改進、總結和提高，努力把工作做得更好。三、機電設備隱患排查方面按照機電質量標準化的要求，我每周參與、安排科室人員對機電設備進行一次檢查。五、