生產車間管理制度匯總-免費閱讀

　　

【正文】 停工隨時關水關電。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。4．員工請假核準權限：（同廠規一致）（1）一天以內由主管批準。范圍：適應于生產車間全體工作人員。 所有配比切削液及清理鋁屑員工，應依據切削液配比使用方法和廢屑房管理制度操作，不得將工業垃圾放置非指定區域，違者將依據生產部績效考核管理制度處罰。違反生產車間管理制度與廠紀廠規或作業標準者，依據生產部績效考核管理制度做出相應處罰。任何會議和培訓，出現遲到、早退和曠工的，扣考核分1分/次，對每次考試經復考不及格者，將進行降級或辭退處理。 設備運行時禁止打開安全防護門，違者予以開除處理！ 工具專人專用不得遺失，違者照價賠償，不經當事人同意，亂拿者處以扣績效分2分處罰。車間要保持干凈亮麗不隨 地 吐 痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處扣績效分2分處罰。除請病假可由代理人辦理假條外，事假必須本人親自辦理假條。食品加工人員每年必須進行健康檢查，取得健康培訓合格證明后方可參加工作；工作期間應穿戴清潔的工作衣帽，保持良好的個人衛生習慣，防止人為因素造成的食品污染。通過從管理團隊自身做起，加強溝通交流，搞好團結協作，逐步在全車間形成一種“人人都把事情做好，我為他人創造條件”的良好工作氛圍，充分激發出了員工的工作主動性和積極性。車間管理結構清晰，各司其職，分層次進行，使得車間面貌發生了很大的轉變，這些都體現出團隊合作的強大作用。并通過日常的檢查督促，逐步培養員工良好的工作習慣，鼓勵員工自覺按規程去做，固化良好行為，改正錯誤行為，為車間管理的正規化打下了堅實的基礎。第三十一條 考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。第二十四條 員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。第十九條 生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。違者依《行政管理制度》處理。第六條 按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。，一經采用根據實用價值予發獎勵。,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。3．．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。⑻機床加工產品時，必須嚴格按照操作規程進行作業，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。生產工藝管理制度⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業?，F場管理制度⑴保持現場良好的工作秩序，創造亮麗、舒適的工作環境。生產車間管理制度（二）勞動紀律：⑴員工必須遵守廠規廠紀，違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。2．杜絕非上班時間私下請假或批假。離職申請程序：主管（廠部）負責人簽字——主管處領《離職交接單》——機修（收回工具、器具等）——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品解聘員工有下列（13）嚴重聲違章、違紀、違法行為時可及時辭退，有下列（45）時，需要提前通知結清工資：（1）帶頭煽動工人罷工，造謠重傷企業領導或改壞企業想象并影響企業正常生產秩序者；（2）對工廠負責人，各部門主管及其家屬或其他職工進行恐嚇、威脅、毆打或辱罵，情節嚴重者；（3）參加兩次罷工者；（4）有意浪費公司物品、資源、電等，使公司利益受損者；（5）生產旺季拒絕服從管理人員臨時工作安排、經領導協調仍不能正常工作的；為了進一步強化管理，提高服務意識和服務質量，提高工作質量和工作效率，促進公司各項工作，據國家有關法律、法規及公司章程的規定，我公司制定了以上十六條基本的規章制度，其中也包含為員工提供了優越的工作環境與福利待遇，我公司以人為本，賞罰分明，希望各位員工遵守規章制度，熱忱工作，為公司帶來更大的經濟效益。五、工資與福利工資以現金形式結算，每月4～10日為工資結算及發放日（例：3月410日發放2月份工資），完成工資發放后由生產部統一放假2天 ；公司免費為工人提供中、晚兩餐，如加班至深夜11點則提供夜宵；工人享受公司提供的住房補貼，平均每人每月150元（無故曠工或請假三天以上取消當月補貼）；全勤獎每人每月50元，遲到、早退3次（累計超過20分鐘）或有事假、病假的，取消該獎勵；生產中停工2天以上按保底（1500元月）發放補貼；工齡補貼為滿一年100元，滿兩年200元，滿三年300元，四年及四年以上每年500元，同當年最后一個月工資一齊發放。責任人：天源織造有限公司 日期：二〇一****年**月**日二〇一****年**月**日天源織造有限公司經編工崗職責職責崗位名稱：經編工 直接上屬：經編車間班長 崗位職責：（一）遵守勞動紀律、服從組織安排；/ 31（二）嚴格操作規程，確保安全生產；（三）勤巡機臺運轉情況，觀察對比坯布布面有無異常，確保機臺運站正常、坯布質量優良；（四）按照工藝要求處理斷紗、少紗等各坯布異常情況；（五）對生產異常情況做到及時發現、精確判斷、及時處理及；若遇自己無法處理的應立即向穿紗工或副班長報告，請求協助處理，不許問題坯布繼續生產；（六）了機、改機前，提前做好剪紗、拉紗準備工作；穿紗過程中，不得擅自離開職守機臺，在穿紗工的指導下做好穿紗后勤保障工作（如拉紗、轉盤頭、穿鋼絲、剪廢紗、抬梳節、掛布等）；穿紗完畢后，清理機臺殘留廢紗、紗頭、膠紙油漬等；仔細觀察了機、改機后的坯布、機臺運轉情況，發現異常立即通知相關人員幾時處理；（七）卸布時規范書寫、標記機臺號、工號；主動申請班長對坯布進行卸布前的檢驗工作，待班長加蓋“檢驗”章后方可剪布；（八）卸布前做好防護措施，防止坯布刮、壓損壞及清潔衛生；（九）改新布、換批號時，應按照要求做好標識；(十）認真填寫《經編車間操作記錄表》各項內容；（十一）切實做好交接班工作，做好交接班記錄；（十二）隨時保持機臺及機臺周邊環境衛生；（十三）刻苦鉆研、虛心聽講、不斷提高操作技術水平；（十四）團結奉公、樂于助人、營造一個良好工作氛圍。/ 31責任人：天源織造有限公司 日期：二〇一****年**月**日二〇一****年**月**日天源織造有限公司經編保全崗位職責崗位名稱：保全 直接上屬：廠長 崗位職責：（一）負責車間機臺設備的日常維護與保養，定期組織對各車間機臺的清潔與維護，保持機臺設備處理最佳運行狀態；（二）協調車間機臺的調配、安裝，充分利用機臺設備生產力；/ 31（三）根據生產工藝要求，組編鏈塊、調換齒輪；（四）指導穿紗工穿紗、對紗，核對生產原料是否符合工藝要求；對新改機坯布，認真核對坯布花紋、克重、幅寬是否工藝相符，正常生產30米后方可離開；（五）定期巡視坯布布面、機臺運轉狀態，對生產過程提出指導性意見，并記錄在巡視記錄本上，以備經編工查看執行；（六）及時處理經編工無法處理的技術問題；（七）參與生產流程改造與技術改良，提供可行性建議；（八）參與工廠基礎設施的規劃，提供可行性建議；（九）負責生產車間人員技能培訓與日常行為規范督導。第十四條做好交接班工作，詳細交接生產作業中存在的問題，了解、處理、排除一切不安全因素。第五條擋車工處理處理斷紗，換針等操作時，必須關閉機臺并鎖定，嚴禁開機操作。更改之后的第一對布表明“新克重”字樣。（三）C類中由于擋車個人技術水平、操作不當造成的停機不予補加米數，如：鉤紗速度慢，壓紗不及時處理導致停機，修邊等。如：在特殊項目“吊、穿、掛”中填寫時間后，不應把本項目的時間累加在停機時間里面。第九條檢查結束按時進行崗位交接班。交接班完畢，雙方均在交班記錄上簽字后，交班人員方可退出現場。第八條班前會遲到、早退、缺席者將計入《當月績效考核制度》考核項目。第二十四條請假記錄由審批受理人在每月1日前上報行政部整理匯總后，呈報總經理審批后轉財務部門作為當月工資獎金發放的依據。第十八條事假每季度不準超過15天，逾期不規視為自動離職。（三）因公司因素導致無法按時打卡的（如打卡機故障、斷電、停電，考勤卡未到位等）第十二條未經打卡且無法證明自己按照公司規定的作息時間工作的，視為曠工。/ 31第七條遲到、早退10分鐘以內（包含10分鐘）的，每次5元罰款處罰；遲到、早退10分鐘以上（不包含10分鐘）的，每超出1分鐘按1元錢計算罰款。生產部全面負責本管理制度的執行第三十三條本制度自2014年06月28日起實施。第三章 員工考核第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。第二十七條交班（下班）前應清理自己的工作臺面、收拾好個人生產工具和生活用品。如需換針、膠紙、扳手、卸針器、螺絲刀等，需到班長出領用，使用完畢應立即歸還，以防耽誤他人使用。第十八條生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不/ 31紊的擺放，并做好標識，不得混料。對工具的維護保養工作，要細致。第六條工作時間內，車間班長、員工工和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長申請委托他人看守機臺后方能離崗。第一篇：生產車間管理制度匯總南昌雅麗泰建筑產品有限責任公司生產車間管理制度（草案）第一章 總 則第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。第七條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向班長申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。第十三條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。有流程卡的產品要跟隨流程卡。第二十三條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間廠長、班長調配安排。嚴格巡查班組的電、氣、水、開關，下班時，班組長務必關閉電源開關，節約成本。其中：（一）德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。南昌雅麗泰建筑產品有限責任公司二〇一四年六月二十八日/ 31南昌雅麗泰建筑產品有限責任公司生產車間考勤管理制度（草案）第一章上下班遵守細則第一條為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第七條當月累計曠工3次以上（不包含3次）視為自動離職，不予結算工資。第三章請銷假制度第十三條 職工外出，必須履行請銷假制度，并按時返回銷假，工作時間/ 31內無特殊事由不得請假。第十九條批準權限（一）請假不超過1天的小時，由班長審批；超過2天的由車間主任審批，3天由廠長審批，3天以上7天以內的向廠長申請呈報副總經理經理批準，15天以上由行政部報備總經理，由總經理審批。南昌雅麗泰建筑產品有限責任公司 二〇一四年六月二十八日車間班前會管理制度第一條員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。月累計3次以上（不包含3次）當月績效考核工資遞減30%。禁止未經交接班或不辦理交接手續就/ 31離開工作崗位。第十條交接班手續辦完雙方簽名后，接班人員應立即進入自己的工作崗位。三、停機項目、時間填寫及簽字要求（一）原則上，任何原因導致的停機都應記錄在經編操作記錄表上，通過操作記錄全面體現機臺生產運作的情況。第二章生產標識一、盤頭標志注意事項（一）成品盤頭標識的D數、批號、條數、轉數準確無誤。/ 31（五）更改原材批號：更改之前的最后一對布標明“舊批號”字樣。/ 31第六條開機前，要注意查看，機臺上下、對面有無人員正在對本機臺作業，以防以防意外發生。第十五條加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。責任人：天源織造有限公司 日期：二〇一****年**月**日二〇一****年**月**日天源織造有限公司整經班長崗位職責崗位名稱：整經班長 直接上屬：廠長 直接下屬：整經工 崗位職責：（一）在廠長的領導下全面負責整經車間日常管理工作；（二）根據經編車間生產計劃，按照生產工藝要求，部署整經生產計劃，21 / 31避免庫存盤頭短缺或積壓；（三）對整經盤頭質量、數量進行全程監控；（四）掌握整經原材料倉庫動態，根據生產計劃預算倉庫數量，時常保持與原料倉庫管理員溝通，提出原材料購置建議；（五）負責整經車間人員技能培訓及日常行為規范督導；（六）督導整經車檢員工生產落實情況；（七）負責整經車間人員調整、排班，考勤、考核管理事宜；（八）做好整經車間盤頭產量統計工作；（九）負責本車