衛生院公共衛生工作總結-免費閱讀

　　

【正文】 （八）2型糖尿病患者健康管理通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖、建立居民健康檔案過程中詢問等方式發現患者，并登記到糖尿病患者登記本上。截止2015年12月底，我院共登記管理65歲及以上老年4894人。2015年510月份完成農村婦女宮頸癌篩查工作，共檢查599人，動員80人到縣婦幼保健院接受乳腺癌篩查。2015年3月10日至31日我縣開展的春季麻疹類疫苗集中查漏補種工作中摸底1604人次、補種漏種兒童38人次，其中初免10人次、復種28人次，圓滿完成本次活動。截止2015年12月底，轄區內21個村共計新增居民健康檔案3900余份，轄區居民建立家庭健康檔案紙質檔案總數為45213人次，%；新錄入電子檔案1829份，錄入電子檔案總數達38891人次，%；21個村逐村到衛生院修改紙質檔案內容（包括身份證號、血型、聯系電話、文化程度、身高、體重等信息），現已基本完成；根據修改后的紙質檔案進行電子檔案修改，21個村的電子檔案信息更新工作正在進行中。1衛生監督協管服務：按照縣衛生局的要求，我院設立衛生監督科，成立了領導小組，確定鎮衛生院助理衛生監督員和村級衛生監督信息員，各項制度及工作職責規范上墻。2型糖尿病患者管理服務：2型糖尿病患者180人，規范管理166人，%。按照縣局下達的責任目標和臨時性工作目標，公共衛生人員明確分工，目標分解到科，責任落實到人，實行工資發放和責任目標完成情況相掛鉤。為防止汗水不消毒處理排放下水道，我院于20xx年9月投資20多萬元改造了下水管道，修建了污水消毒池。為有效杜絕垃圾的長期存放，負責毀形、消毒、集中回收，環衛有限責任公司負責拉運處理。三、少數員工專科學習欠主動。要求科室同仁都做到“想病人之所想，急病人之所急”；“一切以病人為中心”。目前已開課二次，收效明顯。預約診療、臨床路徑、護理示范病房、抗菌藥物專項治理等工作，正在有序進行，醫療質量逐步提高黨務院務信息進一步公開透明，修訂《黨務院務公開制度》，規范了公開內容、形式、方法和程序。通過多種方式的意見征求，我們收集到很多很有建設性的意見，這些意見對我院的工作，對進一步營造風清氣正發展環境很有促進作用。保質保量搞好自查自糾活動。統一學習，提高認識。20xx年，市一院將在市衛生局黨委的正確領導下，繼續深入開展綜合治理和安全生產工作，為醫院更好更快地發展保駕護航。建立安全生產每月度檢查、影像檢查定期通報制度，在院周會及時進行通報，限期整改。對重大醫療爭議和糾紛引導到第三方進行調解，并及時上報有關部門爭取各方支持五、加大資金投入，改造環境形象，保障患者基本的醫療需要。定期召開醫師論壇、中高、初級醫師大會、護理定期例會、醫療質量分析會，開展病例質量雙月評審等工作，努力提高醫療質量與安全意識。（二）將創建與發展相結合，在不斷發展上下功夫，我們將常抓不懈，做到思想不松、目標不降、責任不變。（五）落實母乳喂養工作，使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教育氛圍中，從產科門診到到病房均有護士做好母乳喂養的宣教，一進病房負責護士就會發給相關宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養知識宣教。但我們最急需的設備首先是CT，懇求天津南開醫院為我院解決一臺CT為盼。成功處置了各種難產50多例，主刀實施高危剖宮產、子宮破裂修復、盆腔結核致宮外孕手術，宮頸環扎術，會陰三度裂傷修補術，卵巢腫瘤摘除等手術30例。有一位61歲名叫祁法土麥的女性胰頭癌患者實施了胰十二指腸術（whipple手術），不僅在我院，在臨夏州也是首例，提高了我院知名度，也帶來了良好的社會效應。（3）積極引進設備為支農專家開展工作創造條件。二、關于對口支援工作：提供生活便利，使支援醫師安心工作。醫院占地面積9060平方米，主要建筑有住院部、門診樓、傳染病樓、行政辦公樓。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。三、建立健全各項規章制度增強衛生工作可操作的持續性我院在醫院環境衛生整治的過程中，制定《衛生檢查評比制度》規章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養成講衛生、遵守衛生公約的`良好現象。一是調整和充實了環境衛生領導小組，主要領導親自抓。加強對重點人群的定期跟蹤服務，為xx歲以上老年人提供定期隨訪服務，實行動態管理，結核病、肝炎和精神病患者提供基本公共管理，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體作為工作的切入點，提高疾病知曉率、控制率、服藥率。人才缺乏，全科醫師培訓需要一個過程，全員聘用制和有效的激勵機制尚有待政策的支持和措施的完善；居民對基本公共衛生服務認識存有距離，政府部門支持力度有限，上門建檔服務阻力大，信息化建設急需推進。八、健康教育宣傳設立有健康教育宣傳專欄有33個村衛生室，共張貼有200期的健康教育宣傳資料，所有村衛生所均發放健康教育宣傳資料和開展健康教育講座。各村衛生室已經進行盤點，基藥與非基藥分開存放有33個。33個行政村。前，我們以惠僑科為試點，在全國衛生行業率先推出“全方位綜合目標責任制”，即確定惠僑醫療收益指標，實行成本管理，確定醫療技術指標，實行科學管理，把醫務人員的技術勞動和醫德醫風的表現加以量化，使之與個人收益掛鉤，讓醫務人員高技術勞動的價值得到社會的承認，讓奉獻大的人得到較多的經濟利益。她以為送的錢太少，索性又加倍送去，還是無一人收下。先后對3起違反規定收受紅包、接受禮物的事件進行了嚴肅查處，分別給予罰款、延緩晉級和通報批評，收到了“處理一件、教育一片”的效果。主要做到“三個結合”：一是黨內監督與黨外監督結合。靠健全的約束機制規范形象。有的在護理精神病人時，無端受到打罵，依然面帶微笑，勸慰、關心病人。我們從衛生行業作為社會主義精神文明建設的“窗口”的地位和特點出發，對照《醫務人員醫德規范》，不間斷地組織醫務人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動，即查服務思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查服務技術，看是否精益求精；查服務態度，看有無生、冷、硬、頂現象，查服務態度，看有無以醫謀私、吃請受禮現象。——實施醫學倫理教育，增強做合格醫務工作者的使命感。來，惠僑醫院先后收治了來自70個國家和地區的5萬余名患者，沒有出現任何政治、經濟問題和醫療差錯、事故，取得了良好的社會效益，贏得了廣大患者的信賴；先后三次榮立集體二等功，兩次榮立集體三等功。七是繼續搞好公共衛生服務，在去年完成上級交給任務的基礎上，今年又扎扎實實創造性地開展了工作，使本轄區查體建檔人數達到了39002人，查出高血壓患者2476人，糖尿病患者990人，重性精神病人46人，腦卒中506人，冠心病xx70人，%，并且對查出的慢性病人進行了及時回訪。增強服務意識，轉變服務觀念，改善服務態度，以群眾滿意為最高目標，自覺抵制醫藥行業的39。六、不足之處我院還存在人性化、規范化服務意識欠缺，主要表現在導醫缺乏熱情和主動，醫患聯系制有待加強；環境衛生工作，特別是輸液大廳、院內公共廁所等場所不能隨時保持清潔；有個別科室辦公桌面不夠整潔；便民設施、惠民規定還不全面，在這些方面還需要繼續努力。大力推行以人為本的人性化服務，設置統一標牌，進一步完善導醫制，設置綠色通道、輪椅通道，為老、弱、病、殘、行動不便者提供全程服務；努力改善、美化就醫環境，規范就醫服務流程，各類服務窗口和門診實行彈性工作制；盡可能推行一站式服務，減少環節，方便群眾。建立健全投訴舉報辦結制度、醫患爭議處理機制和責任追究制，認真查處每一件群眾投訴舉報，今年服務投訴舉報累計2次，件件查落實，事事有回音。加強對重點部門、重點崗位人員的法紀教育和監督管理，進行政策、法規及警示教育，構筑思想道德防線。繼續完善了病人選醫生、門診收費清單制和住院費用一日清單制等行之有效的制度。第二篇：基層衛生院公共衛生工作總結基層衛生院公共衛生工作總結基層衛生院公共衛生工作總結1從優化發展環境工作開展實施以來，我院根據衛生行風建設工作的總體要求，按照鞏固、提高、規范、發展的總體思路，緊緊圍繞改善服務態度、提高醫療質量、規范醫療服務行為、優化發展環境，建立和完善教育、制度、監督、考核并重的行風建設長效工作機制，標本兼治，綜合治理，從源頭上預防和治理行業不正之風，構建和諧新型醫患關系，實現了兩個總體目標：（1）群眾綜合滿意度98%；（2）%；具體工作有以下六方面：一、加強領導，真抓實干把每項工作落到實處，加強組織領導，調整行風建設領導小組成員，措施到位，職責到人，院長王愛鳳任組長，院副書記任副組長，負責行風考核，行風辦公室由專人負責行風日常事務處理。居民健康檔案分村、分類進行規范化管理。（二）健康教育結合我轄區的具體情況，通過醫療門診、下鄉義診、宣傳、發放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報等形式開展健康教育活動，開展健康知識講座和知識咨詢活動，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識入手，開展形式多樣、內容豐富的衛生防病知識宣傳活動：健康教育講座今年來至今共開展了健康教育講座＿次，講座主要針對慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長及重性精神病患者家屬等重點人群，受益群眾＿＿人，發放健康教育宣傳資料＿＿份。實施院科二級抓行風建設工作。專人負責收費考核，嚴格執行物價規定，不存在亂收費等損害群眾利益的問題。樹立先進典型，弘揚行業正氣。對各類比賽為醫院獲得榮譽、電話回訪及各類會議得到病人表揚、收到表揚信、錦旗的個人給予行風獎勵，工作開展以來來，有8人次獲得行風獎勵。大力開展惠民便民親民服務，為有效解決群眾看病難看病貴的問題，我院采取以下惠民措施：①免收掛號費；②持優惠卡各項治療、檢查減免20%；③對本鄉戶口特困居民治療、檢查減免20%；④在本鄉開展村民健康體檢及醫療救助；⑤認真落實病人的知情同意權和嚴格抗菌藥物的使用管理，合理用藥；⑥對于我區農民給予部分病種減免手術費用30%。在以后的工作中，我們將本著為百姓健康服務為唯一目標的理念，提高醫療技術、改善服務態度、時刻保持廉潔自律、積極接受社會監督，盡心竭力為構建和諧醫患關系、和諧社會作出努力！基層衛生院公共衛生工作總結220xx年在XX縣衛生和計劃生育局的正確領導和大力支持下，我院緊緊圍繞以“市場為導向，創新經營思路、經營理念，主動適應醫療市場需求，轉變觀念，樹立品牌意識，有效增強綜合實力”為總體思路；以“病人為中心，醫療質量為核心，構建和諧醫患關系”為工作目標，全院職工團結協作、奮力拼搏，較好地完成了全年的工作。不正之風，加強自身職業道德修養，努力構建和諧醫患關系。健全制度，強化措施，糾正行業不正之風為使我中心行風建設做到有章可循，結合我中心的實際情況我們先后制定了：醫德醫風教育和行風建設工作計劃；糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風工作方案。多次被廣東省和廣州市評為文明服務先進單位和精神文明建設先進單位。針對一些同志醫學倫理學知識不足、醫德理論欠缺的實際，我們發動大家收集整理古今中外有關醫德醫風的名言，組織大家逐條學習；請德高望重的老專家介紹中外醫德的起源和發展，宣講醫務工作者的職業特點和職業規范。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。有的病人經濟上有困難，醫務人員就慷慨解囊。針對改革開放和市場經濟條件下職業道德方面出現的新情況和糾正行業不正之風的要求，我們引導惠僑科廣泛討論，獻計獻策，制定了以“十要八不準”為核心的職業道德規范和文明行醫實施細則，并力求體現“三性”：一是系統性。我們指導惠僑科黨總支把醫德醫風建設作為黨總支、支部建設的目標管理之一，幫助其制定了《黨員干部廉政建設的20條規定》；把醫德醫風建設作為黨內民主生活會的主要內容，黨總支堅持每季度、黨支部堅持每月進行一次對照檢查；發動黨外群眾評議打分，提出批評意見，促使黨員醫務工作者帶頭廉潔行醫。強有力的監控機制，促進和保證了惠僑科一流的服務。她感嘆地說：“我算服了”。1990年來，黨委根據惠僑科醫德醫風等方面的始終走在全院前列的實際，決定在超額勞務補貼分配上高于全院平均數的20％以上。目前此，現有33所村衛生室正常開展工作，修建有村衛生30所，還有3個行政村未修建有村衛生室用房。20xx年實行“一般診療費”的和國家基本藥物的有33個衛生室.有門診日志并登記完整的有8個。一、基本情況全鎮有中心衛生院一所，年未共有職工22名；衛生院內設有門診、住院、疾控、婦幼保健、婦產科、輔助檢查等科室；為轄區居民提供預防、保健、康復、健康教育、基本醫療、計劃生育指導等服務。四、下年工作計劃爭取以政府為主導，強化職能，加大基本公共衛生服務投入；加大宣傳力度，認真開展基本公共衛生服務，逐步改變醫務人員和基本公共居民陳舊觀念，促使其自愿參與到基本公共衛生服務中來；加強專業技術隊伍建設，盡快啟動全科醫師規范化培訓，提高基本公共衛生服務水平；創新運行機制，啟動信息化建設，政策配套，實行內部激勵，外部監管，分級醫療，基本公共首診制等，推動基本公共衛生服務可持續健康發展。對慢性病進行早發現、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高他們的生活質量。二是成立了由院長兼任的環境衛生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。一是衛生考核經常化。在除“四害”工作中，堅持做到統一時間，統一標準，統一藥物，統一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規定要求之內。醫院現有職工101名，其中衛生技術人員85名，正式職工64名，臨時工37名；大學本科5名，大專29名，中專62名。（1）居住方面。我們在省、州、尤其是省衛生廳的大力支持和關懷下，幫助解決了眼科設備購置補助費10萬元；我們通過院內招標的方式，從六六視角醫療設備公司等處購置了眼科手術顯微鏡、裂隙燈、A型超聲診斷儀、眼壓檢測儀以及眼科相關手術器械兩套，使我院的眼科從無到有，正式成立并開展工作。（2）骨科魏萬福主任，完成教學查房50余次，門診量達350人次，參加手術50余臺，成功處置了18例復雜骨折內固定手術。搶救危重病人近20例，大小講課20余次，已經帶教兩名醫生可獨立開展剖宮產等一般手術。醫療