某市農業產業化經營調研報告-免費閱讀

　　

【正文】 ”但直到目前，仍有某些政府工作人員，對協會、合作組織所進行的以上服務不是積極支持，而是百般指責。回首幾年來這些產業發展的得失，應該說，企業也不是贏家，他們付出太多，獲得太少。現在看來，“狼來了”并非危言聳聽。特別是近三年來，中央一號文件始終強調要扶持農業產業化經營：對農業產業化龍頭企業，不管哪種所有制和經營形式，只要能與農民建立利益聯結機制，給農民帶來實惠，都要在財政、稅收、金融等方面一視同仁地給予支持。這種連接方式，能有效解決分散農戶直接與龍頭企業對接難、保護自身利益難的問題，是產業化發展到一定階段的較好形式8積極發揮政府部門的引導和服務功能，繼續探索農科企結合、訂單農業等產業化經營模式。尤其是要防止農產品市場價格低于合同約定價格時，企業不履行承諾，擅自壓低價格收購或拒收；農產品市場價格高于合同約定價格時，農戶違約，直接抬價或不賣給龍頭企業，而出售給他人。這是搞好我縣農業產業化經營的保證。產業化經營，不僅要求有一定的產業規模，更要求要有較高的產品質量，以提高市場競爭力。基地是龍頭企業根據自身對原料產品的需求，與當地農村經濟組織(如農業服務站、以及正在大力發展的專業合作社、專業協會、綜合服務社等)和農戶達成共識或簽訂合同，建立相對穩固的原料生產基地。四是要打造重量級龍頭企業。農業產業化經營，龍頭企業建設是中心環節，發展“種養加、產供銷、農工貿”為一體的產業化經營體系是我縣產業發展目標。這是推進我縣農業產生化經營的核心。b研制辣椒施肥配方，推出新配方辣椒專用肥：通過對本縣辣椒主產區土壤進行化驗分析，提出了適合本縣辣椒種植用肥配方，通過與相關企業合作，向生產廠家訂產氮、磷、鉀15：10：15配比的辣椒,配套向種植戶推廣使用。要“以實施農業產業化工程為重點，推進農業結構調整優化”，同時提出大力推進完善城鄉服務網絡，現結合云南省硯山縣農業發展狀況，繼續為“辣椒之鄉’做好辣椒產業，為進一步推進農業產業化經營，加快產業化發展進程抓好農業產業化經營，重點應抓好以幾方面工作：1制定合理的主導產業發展規劃。６、大力提高企業生產的科技水平。對新獲上級認定的國家級、省級、市級農業產業化龍頭企業；對年銷售收入達到億元以上的市級以上農業產業化龍頭企業；對新獲得中國名牌、中國馳名商標、國家地理標志的農業產業化龍頭企業及其他組織；建議縣財政給予5萬元的一次性獎勵。按照高產、優質、高效、生態、安全的要求，優化農產品結構和農業區域布局，加快特色和市場競爭力大的農業產業建設。三、對我縣農業產業化發展的幾點建議今后幾年是全面貫徹十七屆三中全會精神，加快新農村建設步伐的重要時期，發展農村經濟、壯大農村特色產業的任務十分繁重，我縣將把發展農業產業化作為發展現代農業、提升新農村建設的一個重要方面，繼續加大工作力度，把工作重點放在培植龍頭、引資發展、優化服務、形成合力等方面，使我縣的農業產業化工作有一個新的提高、新的跨越。我縣龍頭企業普遍反映的一個問題是融資困難。農民專業合作經濟組織、農產品行業協會日趨活躍，在提高農民進入市場的組織化程度、維護農民利益、實行行業自律和行業保護等方面發揮越來越重要的作用。農民專業合作組織發展迅速。通過加大對龍頭企業的扶持力度，全縣涌現了一批規模較大、競爭力較強的龍頭企業。四是通過改造經營服務網絡，完善農牧業產業化經營體系。赤峰市巴林左旗白音溝笤帚苗專業合作社，是以白音溝供銷合作社為依托，聯合103戶農牧民興辦的專業合作組織。呼和浩特市供銷合作社以改造建設大型農畜產品批發市場為依托，帶動全系統農畜產品經營服務網絡建設。喀喇沁旗供銷合作社以赤峰銀龍繭絲綢公司、信志達物流公司、昭隆貿易公司為龍頭，通過發展蔬菜、桑蠶和糧食三大產業，構建起“多腿走路，多輪驅動，全面發展”的產業化經營新格局。各盟市供銷合作社以市場為導向，選擇優勢產業和重點企業，通過創新體制，培育扶持了一批輻射面廣、帶動力強的社有龍頭企業，成為當地政府發展農牧業，推進農牧業產業化經營的抓手。其中：種植業172個，養殖業143個。二是供銷合作社領辦的農牧民合作經濟組織發展迅速。2008年，全市實現農業產業化經營產值110多億元，%；糧食總產量創歷史最好水平；實現農業增加值91億元，比上年增長5%；農民人均純收入比上年增加587元，%。三是創新風險防范機制。2008年專合組織會員人均純收入高于全市農民人均水平150元。資中縣三塊石豬業合作社由5位養豬專業大戶發起，注冊成員67名，會員1256戶，該合作社與福元公司合作，2008年出欄、銷售生豬達5萬余頭。我市成功引進了旺旺食品、臺灣佳美、南京雨潤、華潤啤酒等一批知名龍頭企業落戶**并不斷增加投資。一是抓企業培育和技術改造。威遠縣鎮西鎮蔬菜協會建立的蘿卜生產基地，戶均增收500元以上。全市已有66戶龍頭企業自建原料生產基地。我市注重以市場為導向，圍繞培育和壯大優質糧油、生豬、家禽、蔬菜、林果、漁業等優勢產業，突出標準化、規模化、區域化建設農產品基地，加快發展現代農業，特別是精品農業、特色農業、超市農業，使農業結構日趨優化，布局更加合理。三是依靠專合組織建基地。2008年全市新增出欄生豬增幅居全省第二，規模養殖比重36%，%；，特種水產產量居全省第一。二是抓融資造血和招商引資。三、狠抓關鍵環節，實施農業產業化橋梁紐帶工程提高農業生產的組織化程度是農業產業化經營的關鍵。四是依托基層組織組建專合組織，形成“支部+專合組織+農戶”的組織模式。定期召開領導小組會議，專題研究相關的重大問題，落實領導干部對口幫扶聯系制度，加強督查，嚴格獎懲，確保工作有效推進。對特色產業發展好的地方優先配套現代農業基礎設施。一是龍頭企業經濟實力有了明顯提高。有近50%的基層社由供銷合作社擁有全部產權，其余由供銷合作社、農牧民、社會企業共同興辦，農牧民能人大戶參股興辦合作社成為一大亮點。為更好地滿足這種需求，各級供銷合作社圍繞實施“新網工程”和農村牧區商貿流通網絡建設，結合實際，整合資源，改造新建村級綜合服務社2896個，建立實驗示范田15391公頃，組織技術、。赤峰市通過發揮供銷合作社服務“三農”的組織優勢和網絡優勢，堅持舉綠色牌、走特色路，培育和發展了桑蠶、蔬菜、雜糧豆、畜產品加工等十大類產業化項目和龍頭企業，帶動6萬戶農牧民參與產業化經營。各級供銷合作作社通過盤活存量資產、增加投入、改建擴建等加快建設一批農畜產品批發交易市場，依托農畜產品批發交易市場扶持發展種植養殖基地、專業合作社及農產品專業協會，推進標準化生產，引導農牧民參與農牧業產業化經營。三是通過發展合作經濟組織，聯結農牧民參與農牧業產業化經營。目前，該社擁有資產總額130萬元，建立蔬菜種植基地1000畝，發展入社菜農550戶，吸納社員股金10萬元，年生產蔬菜15000噸，專業合作社年銷售額600萬元，企業年平均利潤18萬元，助農增收100萬元。農業產業化經營已成為農民增收的重要渠道，全縣各地把大力實施農業產業化經營作為促進農業和農村經濟發展的總抓手，不斷創新農村經營組織形式，注重培育市場競爭主體，文秘雜燴網各類農業產業化經營組織全面發展。全縣已形成了一批布局相對集中，區域特色明顯的主導產業。５、利益聯結機制逐步完善。我縣22家市級以上龍頭企業，只有50％左右是加工型企業，而且這些加工型企業中又是以粗加工為主，精、深加工企業少。目前我縣農業龍頭企業仍是生產什么就賣什么，不是市場需要什么就生產什么。三是注意對主導產業的引導、培育和發展，而不是一哄而起、盲目上馬和盲目投資。第四,大力推進生態農業建設，加大植樹造林力度，抓好“一大四小”工程，充分利用本地林業優勢發展效益農業。目前我縣龍頭企業大多是個體私營性質的民營企業，經營較為靈活，初期發展較快，但發展后勁不強。第四篇：農業產業化經營如何進行農業產業化經營科學技術是第一生產力。農業部門在推進農業產業化發展中，以辣椒為重點，大力發展種植，抓好生產基地建設。市場容量越大，產業發展就越有希望。在發展方向上，要不斷向“大、高、外、新、多”方向發展。要出臺系列優惠政策對龍頭企業進行扶持。制定規劃要堅持有所為有所不為，緊緊圍繞本地現有的市場前景看好的重點產品進行，堅決杜絕一哄而起現象發生。a正確引導，興建企業生產基地。鼓勵科技人員面向市場，以技術參股、資金入股、租賃經營和技術承包等多種形式與農民、專業技術協會、企業等結成利益共同體，結合平