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年終管理員獎勵方案-免費閱讀

2025-11-04 23:37 上一頁面

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【正文】第五篇：促銷員獎勵方案GES長促員季度獎勵方案；方案目標：為了提高長促銷員的銷售積極性，提高長促員的榮譽感和歸屬感，針對所有富士長促銷員季度獎勵；考核時間：2011年12月1日~2012年1月3日考核范圍及內容：七個區域（深圳、廣州、佛山區域、江西、廣西、湖南、福建）GES在12+1期間業績達成率；活動參與者：GES全體長促；獎勵標準：五星級促銷員：12+1期間達成率第一，每區域一人；費用預算：參與人數：合計7人；費用預算：獎勵金額800元，合計5600元。注意事項：店面任務分配要力爭公平合理，并要參考店面人員變動情況及導購層級，如店面人員缺編、超編、新人入職、老人離職等情況。技術進步獎獲得者除獲得技術進步獎獎金外，還可獲得其他形式的獎勵，如培訓、休假等。4獲獎條件獲取項目質量獎必須同時滿足以下條件：①按照《項目實施方案》完成全部項目工作，無實質意義上的返工和工期延誤。40234。1獎勵目的增強員工的產品質量意識，營造良性的崗位競爭氛圍，體現高效、低耗的勞動價值。四、公司副總經理、總經理助理、制造部部長、技術部部長、財務部部長的年終嘉獎按公司年底實現的利潤指標考核：如果公司年終實現利潤額在XXX萬元之間，則公司上述人員的年終獎金為每人全年工資總額的XX%~XX%，計算公式為年終獎金=年工資總額【實現利潤額（萬元）－XX】/XXXX%；如果公司年終實現利潤額在XXX萬元之間，則公司上述人員年終獎金為每人全年工資總額的XX%~XX%，計算公式為年終獎金=年工資總額XX%＋年工資總額【實現利潤額（萬元）－XX】/XXXX%；如

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