煤礦副總工程師崗位責任制-免費閱讀

　　

【正文】 生產(chǎn)技術(shù)處處長崗位責任制在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，對公司生產(chǎn)技術(shù)處管理工作負責任。：（1）對本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識更新.（2）協(xié)助機電礦長完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標.（3）在機電礦長的領(lǐng)導下組織機電運輸大檢查并及時整改.（4）協(xié)助機電礦長搞好機電運輸設(shè)備標準化工作.（5）協(xié)助機電礦長管理好機電運輸?shù)陌踩⒓夹g(shù)并進行獎罰考核.(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.(7).（5）協(xié)助機電礦長管理好機電運輸?shù)陌踩⒓夹g(shù)并進行獎罰考核.(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.(7)有權(quán)安排和布置各機電隊的工作和任務(wù).第五篇：生產(chǎn)副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制生產(chǎn)副總工程師崗位責任制在總工程師的領(lǐng)導下，指導各單位的生產(chǎn)技術(shù)工作，對生產(chǎn)技術(shù)工作負責；認真學習貫徹煤礦三大規(guī)程，執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范；參加公司安全生產(chǎn)辦公會議；負責生產(chǎn)技術(shù)措施的審批，督促有關(guān)單位落實規(guī)程、措施，深入現(xiàn)場檢查規(guī)程、措施的落實，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時指導、督促整改；負責組織編制本部門的工作計劃；參與制定公司災(zāi)害預防處理計劃和安全技改工程計劃。在技術(shù)上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長負責。，嚴格執(zhí)行機電安全技術(shù)規(guī)定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區(qū)設(shè)計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質(zhì)量礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度，分級負責，層層把關(guān)。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu)。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。機電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導的支持。設(shè)備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。機電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。三、負責開展我礦機電技術(shù)革新，推廣、應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善新設(shè)備的操作規(guī)程。五、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對機電設(shè)備進行完好檢查，確保全礦機電設(shè)備完好率達到國家標準。對妨礙安全、技術(shù)、生產(chǎn)的問題，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時給以解決，發(fā)生重大事故時，負責措施到位。九、協(xié)助有關(guān)部門編制職工培訓計劃，定期對地測工程技術(shù)人員進行培訓，提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。三、參與編制礦井中長期規(guī)劃和年、季、月生產(chǎn)計劃，并協(xié)助組織實施。組織編制礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定計劃，反風演習計劃、“一通三防”安全技措工程計劃，并根據(jù)總工程師的指示組織實施。九、協(xié)助有關(guān)部門編制職工培訓計劃，定期對機電工程技術(shù)人員和區(qū)隊人員進行培訓，提高工程技術(shù)人員和機電隊伍的技術(shù)水平。二、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范、標準及上級部門有關(guān)規(guī)定，保證礦井機電、運輸工作技術(shù)上可行、經(jīng)濟合理、安全可靠。六、負責礦井掘進技術(shù)管理工作，組織井巷單項工程設(shè)計，組織掘進工作面安全生產(chǎn)技術(shù)條件論證，并組織實施。(3)月度綜合考評以生產(chǎn)科（或由生產(chǎn)科牽頭其他部門參加）月度檢查為主。設(shè)計文件下發(fā)執(zhí)行必須有記錄，并至少貫徹到施工單位管理及技術(shù)人員，并要有貫徹記錄。需報公司備案的設(shè)計資料：采煤工作面設(shè)計，在工作面開工前報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。技術(shù)科設(shè)計組負責采區(qū)設(shè)計、采煤工作面設(shè)計及專項工程設(shè)計；機電組負責運輸系統(tǒng)設(shè)計、供電系統(tǒng)設(shè)計、排水系統(tǒng)設(shè)計；采煤組負責綜采工作面安裝、拆除設(shè)計；水文組負責礦井的防治水設(shè)計；測量組負責重大貫通設(shè)計。保持培訓記錄。 醫(yī)療衛(wèi)生保障礦醫(yī)院要確保在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。也應(yīng)當向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。 應(yīng)急結(jié)束 重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復正常工作。 應(yīng)急處置 信息報告重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導，最遲不得超過10分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門。礦相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責權(quán)限，負責相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。居安思危，預防為主。礦井災(zāi)防計劃及應(yīng)急救援管理制度 為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。（七）、要求：必須具有并及時填繪反映實際情況的下列圖紙：（1）、礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖；（2）、井上、下對照圖；（3）、巷道布置圖；（4）、采掘工程平面圖；（5）、通風系統(tǒng)圖；（6）、井下運輸系統(tǒng)圖；（7）、安全監(jiān)測裝備布置圖；（8）、排水、防塵、壓風、防火注漿、充填、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)圖；（9）、井下通信系統(tǒng)圖；（10）、礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖；（11）、井下避災(zāi)路線圖。（五）、必須會審、審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：采掘工作面作業(yè)規(guī)程；各種安全技術(shù)措施；回采工作面設(shè)計；探放水設(shè)計；礦井水平延伸設(shè)計；采區(qū)設(shè)計方案；重大技術(shù)方案等。3）、編制方法：（1）、礦技術(shù)科、在每月的16日前，根據(jù)本單位的隊伍準備、采場條件、初步生產(chǎn)接續(xù)計劃和設(shè)備配套計劃，制定本單位的下月初步計劃，由生產(chǎn)礦長組織相關(guān)部門進行初審，形成建議計劃后在每月16日將剝離、商品煤、原煤計劃上報總調(diào)度室。二、計劃管理的職責權(quán)限作業(yè)計劃分為年度、季度和月度作業(yè)計劃。對技術(shù)資料室做到經(jīng)常檢查、掌握保管情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，并采取措施予以處理。采掘工作面施工結(jié)束1個月內(nèi)，施工單位技術(shù)人員應(yīng)將作業(yè)規(guī)程及補充措施、錨桿錨索支護質(zhì)量施工及監(jiān)測臺帳、頂?shù)装逡平颗_帳、兩幫移近量臺帳、隱蔽工程等資料進行整理，編制施工總結(jié)，送交技術(shù)科存檔。技術(shù)檔案應(yīng)包括下列內(nèi)容：⑴、工作面回采地質(zhì)說明書及圖紙、地質(zhì)預報書。信息報送不及時的、未按程序上報的、上報錯誤信息的、越級上報的、影響安全生產(chǎn)并造成嚴重后果的將給予相關(guān)責任人一定的處罰。各類（日常、月度、季度、年度）報表必須按照規(guī)定要求、規(guī)定方式、規(guī)定時間填報。施工單位必須嚴格按照設(shè)計施工。采煤工作面設(shè)計應(yīng)提前1個月送交施工單位。采礦設(shè)計管理制度為實現(xiàn)采礦設(shè)計管理的科學化、規(guī)范化，保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，結(jié)合本礦實際，特制定本制度。組織制定和審定采掘隊的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，經(jīng)常檢查地質(zhì)情況。礦井發(fā)生水災(zāi)事故時，協(xié)助公司領(lǐng)導制定處理措施。1開展礦井水文地質(zhì)及防治水研究，推廣應(yīng)用水文地質(zhì)物探、涌水量預計、水患監(jiān)測和突水預報等新技術(shù)、新方法，不斷提高防治水工作技術(shù)水平。參與審查每一作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程，查清工作地點的水文地質(zhì)情況、水害因素，確定需要實施的防排水工程和探放水措施。1完成領(lǐng)導交辦的其它工作。掘進工作面現(xiàn)場發(fā)生變化時，應(yīng)及時組織制定、補充相關(guān)的安全技術(shù)措施。協(xié)助總工程師組織編制煤礦的原煤生產(chǎn)和開拓、掘進年度、季度、月度計劃。積極推廣新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，提高采掘機械化程度，對井下采、掘、地質(zhì)、測量生產(chǎn)進行安全技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導。加強礦井防治水基礎(chǔ)工作。編制年度礦井防治水安全技措計劃，并認真組織落實。1負責提供礦季度、半年、年度達標檢查所需的各種防治水資料。不定期組織回采、掘進工作面的安全質(zhì)量檢查和驗收工作。協(xié)助有關(guān)部門編制職工培訓計劃，定期對采煤工程技術(shù)人員進行培訓，提高采煤工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。設(shè)計任務(wù)書由總工程師根據(jù)設(shè)計計劃和實際生產(chǎn)需要向設(shè)計單位下達。采區(qū)施工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝（拆除）設(shè)計由總工程師組織相關(guān)領(lǐng)導負責審批。在用、存檔、上報圖紙，按190mm270mm規(guī)格折疊整齊。報表填寫說明放在正文下方、備注放在正文右列。巷道掘進期間，施工單位、技術(shù)科應(yīng)及時收集整理測量控制點編號及底板標高、地質(zhì)構(gòu)造及參數(shù)、硐室等資料，并及時填圖。采后技術(shù)總結(jié)主要包括工作面參數(shù)、采出量、工作面內(nèi)主要設(shè)備規(guī)格型號及數(shù)量、投產(chǎn)及收作時間（綜采工作面應(yīng)寫明完成安裝、拆除工作的時間及安裝、拆除支架所用時間）、收作線位置、礦壓觀測成果、回采期間發(fā)生的重大問題或事故簡況及處理情況、經(jīng)驗教訓等。技術(shù)科要有專職或兼職資料管理員，負責各項技術(shù)資料的歸檔和保存。技術(shù)科要對礦井的生產(chǎn)計劃完成情況及時跟蹤指導，并定期向分管領(lǐng)導匯報。月度作業(yè)計劃是每月生產(chǎn)的綱要性計劃。（二）、規(guī)程、安全技術(shù)措施范圍：作業(yè)規(guī)程；煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程；安全技術(shù)措施（含各種臨時性措施、補充措施）。礦井水平延伸設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、回采工作面設(shè)計、重大技術(shù)方案等必須按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制、審批程序進行。每年12月31日前，各生產(chǎn)單位將當年生產(chǎn)技術(shù)工作、標準化工作和科技工作總結(jié)上報生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科匯總后上報礦務(wù)局。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組是突發(fā)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導機構(gòu)。預警級別依據(jù)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、部門級（較大——可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。 恢復重建根據(jù)事故恢復重建計劃，組織實施恢復重建工作。 財力保障要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準備和救援工作資金。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。附則 本制度自批準之日起實施。采區(qū)設(shè)計應(yīng)提前3個月報公司審批，施工圖提前1個月送交施工單位。負責審批的設(shè)計應(yīng)附編制、審查、批準人員簽字表及審查意見。第一條 管理考核制度管理考核方式(1)月度現(xiàn)場管理考核分為兩部分：第一部分是隨機日常抽查考核，第二部分是例行月度綜合考評。三、參與編制礦井中長期規(guī)劃和年、季、月生產(chǎn)計劃，并協(xié)助組織實施。十二、協(xié)助有關(guān)部門編制職工培訓計劃，定期對采煤工程技術(shù)人員進行培訓，提高采煤工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。六、參與編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預案、雨季三防應(yīng)急預案及預案計劃。四、參與審定礦井采掘作業(yè)規(guī)程、各項安全技術(shù)措施和安全技術(shù)論證。九、完成礦