鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)情況匯報-免費(fèi)閱讀

　　

【正文】 定期對各部門考核獎勵制度。成立突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和預(yù)警機(jī)制，完善信息接收、應(yīng)急啟動、現(xiàn)場處臵和善后處理的工作機(jī)制，及時向上級報告。六是著力深化綜治信訪維穩(wěn)的長效機(jī)制建設(shè)，切實鞏固平安創(chuàng)建取得的成果，在運(yùn)作中努力探索新的管理措施辦法，并進(jìn)一步的充實和完善，保持我鎮(zhèn)“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的永久良好態(tài)勢。三、下步工作打算在今后的工作上，我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在重視做好經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展的同時，高度重視做好社會穩(wěn)定工作。提高打擊防范犯罪水平，減少違法犯罪案件：自中心成立以來，收報治安、刑事有效警情少于上年，刑事發(fā)案率低于全縣平均值。加強(qiáng)隊伍管理，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。流動人口聯(lián)管：建立流動人口管理制度和管理臺賬；刑釋解教等重點(diǎn)工作對象底數(shù)清、情況明，并制定相關(guān)幫教和管控措施。對矛盾糾紛調(diào)處實行一案一檔管理，受理登記、調(diào)處協(xié)議書、當(dāng)事人簽字等集中一卷管理。會議制度：中心辦公會議；中心專題工作協(xié)調(diào)會制度；中心成員單位聯(lián)席會議制度。鎮(zhèn)、村要加大投入，將中心（站）建設(shè)及工作經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算和支出計劃，并逐年提高，專款專用，確保綜治維穩(wěn)信訪中心工作順利開展。對因工作不力，落實不到位的村及相關(guān)部門嚴(yán)格實行責(zé)任追究制，同時納入半年考評和年終目標(biāo)考核。鎮(zhèn)中心和村工作站，對受理的矛盾糾紛調(diào)處，按規(guī)定時間進(jìn)行結(jié)報，采取有效措施，及時依法調(diào)處，確實調(diào)處無效的，積極引導(dǎo)通過訴訟途徑解決。對涉及部門較多的案件要協(xié)調(diào)督辦。、物力。可以概括為“強(qiáng)化五個機(jī)制，實行五個統(tǒng)一”：五個機(jī)制。各村委會設(shè)立融調(diào)解、治保、信訪、普法、社區(qū)矯正多位一體的綜治信訪維穩(wěn)工作站，黨支部書記任站長，村民委員會主任為副站長。綜治、信訪、司法行政、公安、勞動等部門要分別抓好系統(tǒng)內(nèi)的培訓(xùn)。選好素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的干部為中心工作人員，保證中心作用發(fā)揮。同時，加強(qiáng)臺賬資料管理，切實提高中心規(guī)范化管理水平，把中心建設(shè)成為黨委政府聯(lián)系群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的橋梁紐帶，成為提高基層群眾法治水平、凝聚群防群 治力量的重要陣地。如各部門間的溝通協(xié)調(diào)及中心工作人員的素質(zhì)還有待加強(qiáng)等，我中心將在下一階段工作中繼續(xù)完善。（三）集中辦公，統(tǒng)一運(yùn)作，形成大綜治大調(diào)解格局。我們相信，只要我們堅持聯(lián)防聯(lián)動，堅持在中心原有機(jī)制之上不斷探求，**的社會將更趨穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)更加繁榮。二、制度建設(shè)根據(jù)4月22日全縣綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)推進(jìn)會的安排，我鎮(zhèn)及時上報中心機(jī)構(gòu)人員和駐中心機(jī)構(gòu)，制作了標(biāo)準(zhǔn)化的職責(zé)制度牌，并按上級要求張掛上墻。第一篇：鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)情況匯報鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)情況匯報縣政法委：自2010年4月22日全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)推進(jìn)會議召開后，我鎮(zhèn)黨委、政府立即將鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)提上議事日程，四月二十三日的班子會議上成立了**鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心領(lǐng)導(dǎo)小組各機(jī)構(gòu)，并討論和制訂了《**鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)實施方案》，在會上確定了將鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心放在新購置的原**供銷社大樓一樓，與司法所相互依托，在硬、軟件上均按高規(guī)格配置。同時，我們又結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口多和**歷史以來屬上訪頻繁的特點(diǎn)，制訂了中心的相關(guān)制度，以細(xì)化各項工作職責(zé)，以便于在實際工作中便利、高效、可行。**鎮(zhèn)人民政府二0一0年七月六日第二篇：綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)情況匯報大興鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)情況匯報自中央、省、市、縣作出加強(qiáng)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的決定后，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神，把綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)作為當(dāng)前的首要任務(wù)來抓。我鄉(xiāng)在硬件投入方面雖不能與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，但在整合資源、加強(qiáng)部門協(xié)作、制度建設(shè)、運(yùn)作規(guī)范化程度、切實為群眾解決問題等方面下足了功夫。三、下一步工作意見一是要建立基層綜治工作站，進(jìn)一步將綜治信訪維穩(wěn)工作向村延伸。大興鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心2011年12月7日第三篇：xx鎮(zhèn)建設(shè)綜治信訪維穩(wěn)中心工作方案 副本xx鎮(zhèn)建設(shè)綜治信訪維穩(wěn)中心工作方案為深入貫徹落實中央綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的若干意見》以及自治區(qū)、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)、村綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的意見，在我鎮(zhèn)建立“大綜管”管理模式的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)，切實提高強(qiáng)綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展的基層綜治信訪維穩(wěn)工作能力，制定如下方案：一、指導(dǎo)思想以中央綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的若干意見》以及自治區(qū)、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)、村綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，以建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心為突破口，落實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)、整合資源、健全機(jī)制、規(guī)范流程等方面的工作措施，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)“大綜管”管理模式，建立健全“打、管、防、治”長效工作機(jī)制，形成覆蓋全面的綜治格局，有效預(yù)防和減少犯罪，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步發(fā)展。鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心的標(biāo)識要醒目，中心組織架構(gòu)圖、中心職責(zé)、扇形工作流程圖、來訪人員須知、服務(wù)承諾、監(jiān)督聯(lián)絡(luò)電話、調(diào)解反饋公示牌、工作人員職責(zé)、業(yè)務(wù)規(guī)章制度等都要公布于眾。抽調(diào)3名人員為工作人員。中心是代表黨委政府收集村情民意、依法化解矛盾、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會穩(wěn)定工作的組織機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對中心負(fù)總責(zé)，配齊中心主任、副主任，并從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中選拔5名工作人員，充實到中心，專門從事中心工作。通過集中辦公，綜治、公安、司法、信訪、土地、民族宗教、安監(jiān)等部門信息交流達(dá)到日常化，實現(xiàn)信息共享，提高中心排查不安定因素、調(diào)處矛盾糾紛的能力。資源整合首先是人力物力的整合，整合后的中心具有相對集中的維穩(wěn)力量，對鎮(zhèn)一個時期的中心工作、特殊時期的穩(wěn)定工作，綜治、信訪、司法等各上級部門安排的重大任務(wù)，可以由中心統(tǒng)一調(diào)配人力、物力，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，確保按時完成任務(wù)。（二）不安定因素排查制度。全力防止矛盾激化。（七）獎懲制度鎮(zhèn)中心、村工作站每調(diào)處一件復(fù)雜疑難糾紛，未出現(xiàn)反復(fù)或者上訪，獎勵1