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xx糧油食品有限公司管理規章制度-免費閱讀

2026-01-16 13:35 上一頁面

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【正文】拒不糾正過失行為的。十三、對工作過失責任人，視情節輕重作如下處理： (一 )情節較輕未給公司造成經濟損失的，給予有關責任人批評教育或書面告誡，并處以罰款的處理：所有工作崗位因工作不到位，服務質量不高，造成服務對象投訴情況屬實的，每出現一次罰款 50元。七、雖經審核人審核、批準人批準，但承辦人不依照審核、批準意見實施具體工作行為，導致工作過失后果發生的，承辦人負直 21 接責任。無正當理由在規定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的。公司管理制度之工作過失責任追究辦法一、為提高工作質量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地實施管理與服務，防止工作過失行為發生，制定本辦法。出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。五、各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作，積極主動地搞好衛生清理，不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分。辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢。情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究 17 刑事責任。重要部門的房間要設置防盜門窗，辦公房間無人時要關好門窗和電燈。三、根據實際需要，辦公室主任兼職安全保衛干事，負責安全保衛工作，切實負起安全保衛責任。四十一、辦公室會同有關部門認真做好合同管理的基礎工作。三十六、在向人民法院提交申請執行書之前，有關部門應認真檢查對方的執行情況，防止差錯。貨款的承付、托收憑證，有關財務帳目。因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯。但特殊情況經雙方一致同意的例外。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。合同非正常履行時可能受到的經濟損失。合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。十二、合同審批權限如下：一般情況下合同由董事長授權總經理審批。八、合同對各方當事人權利、義務的規定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執行本制度。非因公事并經總經理批準，任何人不得借支公款。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。 7 六、財會人員力求穩定，不隨便調動。公司管理制度之財務管理制度總則為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理。每月累計曠工 3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過 1次處分。超過 30分鐘者，按曠工半天論處。3 天以內的 (含 3 天 )，由副總經理批準。三、服從領導，關心下屬，團結互助。公司為員工提 3 供平等的競爭環境和晉升機會。 1 XX糧油食品有限責任公司管理制度 2 為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。3天以上的，報總經理批準。五、 1 個月內遲到、早退累計達 3 次者，扣發 5 天的基本工資。每月累計曠工 3天以上， 6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資。未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。一、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累公務員之家，全國公務員共同天地。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。十八、銀行帳戶往來應逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。二十二、嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算，不得直接兌付現金。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、 9 守信譽”為核心的合同管理工作。合同內容應注意的主要問題是：部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點。下列合同由董事長審批：標的超過 50 萬元的。合同的嚴密性。十四、根據法律規定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。合同的變更、解除十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。二十四、因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的，除法律允許免責任的以外，均應承擔相應的責任，并在

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