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【正文】 二、考核對象項目部各級管理人員，即項目經理（項目負責人）、項目技術負責人、施工隊長（施工員）、安全員、班組長等人員。 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 65 安 全 文 明 管 理 目 標 合肥建工集團（ 項目名稱） 項目部 （章） 二 0一 年 月 日 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 66 安全文明管理目標 一、確保創市級“安全質量標準化示范工地”，爭創省級“安全質量標準化示范工地或小區”。 材料堆放整齊率達到 100%。 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 64 起重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到 100%。 措施： （ 1）、貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任人的原則，傷亡控制指標由項目經理負責監督指導，其他項目管理人員積極配合，確保實施。 （ 15） 、 其他與安全生產直接相關的支出。 （ 7） 、起重機、塔吊等起重設備（含井架、龍門架）及外用電梯的安全防護設施（含警示標志）費用、檢測費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設施費用。 七、安裝外開窗玻璃和上玻 璃油灰時，應系好安全帶，禁止酒后上崗操作。 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 51 油漆工安全技術操作規程 一、各類油漆和其它易燃、有毒材料，應存放在專用庫房內，不得與其它材料混放，揮發性油料應裝入密閉容 器內，妥善保管。 二、電焊機必須接地或接零良好，其電源的裝拆應由電工進行。 三、線路上禁止帶負荷接電或斷電，并禁止帶電操作。 三、作業中注意安全事項 進料時，嚴禁將頭和手伸入料斗與機器之間察看或探摸進料情況，運轉中不得用手或工具等到物伸入攪拌筒內扒料出料。同時指揮人員必須到位指揮。 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 47 塔吊安全技術操作規程 一、作業前，應重點檢查以下各項以確保安全： 結構外觀及轉動機構正常。 二 、作業時，不準有人跨越卷揚機的鋼絲繩，鋼絲繩不準順地拖。 七、水平方向每三個立桿間距，垂直方向每二步設一拉接點，拉接桿必須用扣件與腳手架扣牢，另一端固定在預埋鐵件上，但應與腳手架垂直。 八、切斷鋼筋時，手與刀口距離不得少于 15 厘米，切長鋼筋要專人扶住，切短鋼筋須用套管或鉗子夾料，不得用手直接送料。 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 43 鋼筋工安全技術操作規程 一、制作場地平整，工作臺要穩固，照明燈具必須加網罩。 四、支設獨立梁模應設臨時工作臺，不得站在柱模上操作和梁底模上行走。 三、山墻砌完后應立即安裝桁條或加臨時支撐，防止倒塌。 六、用手推車裝運物料，應注意平穩，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放。 二、開挖溝槽、基坑等，應根據土質和挖掘深度放坡，必要時設置固壁支撐。 乙方在班前應開安全交底會，并做好記錄，必須每位工人熟懂本工種的安全技術操作規程、規章制度等，禁止違章指揮、違章作業，若有違反情況后果由乙方負全責。項目在旬檢的制度上，不定期的對各作業班組進行檢查，對檢查工作不到位，整改不及時等人員將給予相應的經濟處罰，造成后果的將視其情節輕重和經濟損失依據相關規定追查相關責任人的責任。 七、負責檢查現場日常使用機械設備的安全狀態，對不符合安全要求的機械設備提出整改意見，并報告項目經理安排人員著手整改。 七、主動就安全生產、文明施工工作提出合理化建議，以改善勞動、生活條件。 六、積極參加項目工程的安全檢查活動和安全技術操作規程的貫徹落實情況。 七、參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。其責任是： 一、對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。 十、督促有關部門做好勞逸結合和女工的保護工作。 二、匯總和審查安全技術措施計劃，并且督促各項目部切實執行。 四、組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。 簽字： 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 21 安全設備部經理安全生產責任制 一、負責貫徹和執行公司安全管理方針；組織實施公司環境與職業健康管理目標。 簽字： 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 19 分管安全生產副總經理安全生產責任制 主管安全的副總經理從生產管理上對單位安全工作負責直接領導責任，協助總經理完善企業安全規章制度和一切日常安全管理工作。消防器材和消防設施的附近不能堆放雜物，保持道路暢通。 三、洗浴時，職工要妥善保管私人物品，貴重物品應存放在宿舍或他人代為保管，不準穿內衣步出淋浴室。 二、吸煙者必須在工地指定的場所吸煙，嚴禁隨意在施工現場或施工區域內流動吸煙。 四、宿舍內不準燒菜、做飯 ，以及燒開水。 四、食堂內要有防塵、防蠅、防鼠等害蟲的設施。 四、衛生值班人員在節日、夜間等非工作時間應加強巡查，同時值班室有人代理，巡查時，要細心觀察，發現異常情況及時報告值班負責人。 （ 2）加強施工平面管理： 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 7 A、材料堆放整齊有序，無亂堆亂放； B、場內應擺放宣傳牌、警示牌、指示牌等，做到統一化、標準化。發現問題，落實人 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 6 員及時整改，并將有關檢查情況向項目經理報告并作好有關記錄。 一、成立安全領導小組，負責實施施工期間的安全檢查和監督，制定安全領導組織框架圖，明確各自的責職。 參加人員：項目經理、項目負責人、現場安全管理人員、各工種負責人等。 工程開工前，應根據文明施工的有關規定內容（如大門和圍墻、現場入口、標志牌、施工道路、臨時設施、場地排水、消防設施等）和施工組織設計要求，力爭一次性做好。 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 8 施工現場門衛值班制度 一、門衛值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛制度，對現場實行封閉管 理，值班時不得擅自離開崗位，不得下棋、打牌等活動。 一、食堂工作人員要先經過市衛生防疫站健康體檢合格后，才能上崗，工作時間必須穿戴白色工作服（帽）。 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 10 宿舍衛生管理制度 一、為保持宿舍內清潔衛生，實行輪流值班打掃衛生制度。 九、宿舍內不得留宿本工地外的其他人員。 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 12 淋浴室管理制度 為了保證職工身體健康及個人衛生，方便職工洗浴，便于管理，保證正常的洗浴秩序，特制定淋浴室管理制度。消防器材和消防設施要專物專用，不能用于與消防無關的方面。 一、貫徹執行國家有關安全生產的方針政策和法規、規范； 二、建立、 健全本單位的安全生產責任制，承擔本單位安全生產的最終責任； 三、建立公司安全管理機構，按有關規定配備專（兼）職安全管理人員。 五、主持調查、處理本單位重大安全事故，定期研究、分析本單位傷亡事故，職業病的發生原因；擬定改進措施，并督促執行。 二、貫徹落實安全生產方針政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點，施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法，并提出要求，監督其實施。 簽字： 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 24 項目專職安全員安全生產責任制 認真做好安全生產管理和監督檢查宣傳教育工作，掌握安全生產情況，消除生產中不安全隱患，避免和杜絕傷亡事故的發生。 七、對職工進行安全宣傳教育，提高作業人員的安全意識，總結和推廣安全生產的先進經驗。 五、嚴格檢查特種作業人員的持證上崗工作，堅持做到掛牌上崗。 五、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施。 三、利用班前開展當天班組安全教育，根據當天施工作業情況向職工進行安全技術交底，認真做好班組安全活動記錄。 四、加強自我安全保護意識，遵守項目部的安全教育，不破壞安全防護設施，正確使用個人的安全防護用品。 五、負責執行定機、定人、定崗和堅持持證上崗制度，加強機械作業人員安全教育，督促機械作業人員遵守機械設備操作規程。 本著“以人為本、安全第一”的思想，教育和增強職工安全自我防范意識，認真履行各自的安全生產責任。 施工現場的施工人員應經過三級安全教育考核通過后方可上崗，特種作業人員必須持相應的有效證件上崗。 本協議從雙方答定之日起生效，各方應妥善保管，本協議一式叁份，甲乙方雙方及安全科各執一份。在坡地或松土處打夯，不得背著牽引打夯機。 九、車輛未停穩，禁止上下和裝卸物料，所裝物料 要墊好綁牢，開車廂板應站在側面。 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 42 木工安全技術操作規程 一、模板支撐不得使用腐朽、扭裂的材料，頂撐要垂直，底端平整、堅實，并加墊木。禁止在刨刀上回料。綁扎時系好安全帶。 四、腳手架立桿縱距為 米，橫距為 米，底部首層高度為 米，從第二步起，每步高度為 米，應符合密目網的模數。 十一、腳手架外側要用密目網全封閉，使用的密目網必須要用省建委推薦使用證。 七、起吊物件應速度均勻，禁止突然制動和變換方向，平移應高出障礙物 米以上，下落應低速輕放，防止傾倒。 二、操作各控制器時應依次逐級操作，變換運動方向時，應先將控制器轉至零位。 八、作業后，應將各控制開關拔至零位，然后關掉電源總開關，鎖好電閘箱。 作業后，應將斜斗降落基坑，如須升起則用鏈條扣牢。 八、每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機一閘一漏一箱”。 七、點火時焊槍口，不準對人，發現回火，應立即關閉開關。 五、裁割玻璃，應在指定場所進行，裁下的邊角料集中堆放，及時處理。 （ 4） 、安全培訓、教育費用及 應急救援演練支出 。 （ 12） 、安全網、安全帽、安全帶等 現場作業人員安全防護物品支出。 第六條 、項目部按照每月發生的費用填報《安全生產措施費支付申報表》，隨本期財務支付月報一并上報總監辦審核。 二、安全達標 特種作業時，人員持證上崗率達到 100%。 三、文明施工目標 沿工地四周連續設置堅固、穩定、整潔美觀的現場圍擋。 （ 3）每月進行文明施工安全大檢查。 六、消防、環保、不擾民措施?？己私Y果得 85 分 以上為優良；得 70 分以上為合格；不滿 70 分為不合格； 按月考核每月月底進行一次，按考核項目、扣分標準認真考核，不走過場，不流于形式； 考核記錄存入檔案，作為個人業績評價和評選先進的重要依據。 四、 隱患整改率為 95%。 措施： （ 1）文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作。 安全管理人員到位率達到 100%。 （ 4）、做好書面安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。施工單位 為職工提供的職業病防治、工傷保險、醫療保險等所需費用，不在安全費用中列支。 （ 10） 、交通疏導、警示設施費用。 （ 2） 、 配備必要的應急救援器材、設備支出 的費用 。 三、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調配油料，應戴好防護用品。 五、氧氣瓶、氧氣表及焊接工具上，嚴禁沾染油脂。 六、施工現場夜間臨時照明線及燈具，高度應不低于 3 米，在潮濕和易觸電等特殊場所應使用安全電壓照明器。并應在運轉站進行加料（除反轉出料者外），不得中途停機或滿負荷時啟動攪拌機。 六、附著裝置在塔身和建筑物上的框架，必須固定可靠，不得有任何松動。 電源及控制部分正常。 五、作業中突然停電應立即拉開電閘，并將運送物件放下。 合肥建工集團有限公司施工現場安全文明管理資料 45 九、腳手架必須超出建筑物最高點 米，操作層需滿鋪竹笆，另每隔 3 層要有滿鋪竹笆層或張掛大格檢查網。 二、腳手架應設在硬化的臨時散水坡上，架設前應在地面上彈線、打點，從而保證腳手架架面的平整及立桿間距的一致性。 四、綁扎立柱、墻體鋼筋時，不得站在鋼筋骨架上操作，柱筋在 4 米以上，應搭設工作臺，柱梁骨架，應用臨時支撐拉牢，以防傾倒。拆下模板應及時運到指