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20xx護理骨干培訓計劃(存儲版)

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【正文】關人事制度改革的精神，思路及發展趨勢，統一思想，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。
　　選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。護理部將深入科室規范各環節管理。
　　護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。
　　(4)護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。護理部制定彈性排班實施辦法，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。
　　護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。
9 。
　　特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。
　　在全院開展評選服務明星活動。
　　(3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班*時均要加強監督和管理。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。
　　鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位，“跳出護理看護理”，以良好的心態積極主動參與改革。
　　六、認真落實軍隊三級甲等綜合醫院評審標準，認真學習三級甲等綜合醫院評審標準，深刻領會每句每字的深刻含義，通過醫院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫院工作標準。
　　強化ICU護士的“慎獨”精神，強調用藥安全。
　　每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會，公示不良事件及安全隱患，分析原因，制定預防措施。
　　完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準，實行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作。此資料由網絡收集而來，如有侵權

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