中鐵二十一局集團敦煌鐵路工程指揮部項目部管理細則117頁-工程綜合(存儲版)

　　

【正文】 100元，國家級報刊發表的每篇獎勵 200元。 曠工十五天以上送交公司有關部門處理。 值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經理部及時調整，否則按離崗處理。重要事情必須向交接班人員交代清楚。（二）崗位績效工資的構成 崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯動的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎，以效益指標為分 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 按項目部人員工作性質不同而制定。但要做好統計，以作為績效工資分配的依據； c、因公出差及公司（項目部）委派的業務學習、培訓、參觀、考察及其他公益活動視同正常出勤； ② 項目指揮部員工當月工資計算方法如下： 員工工資 =日平均工資出勤天數系數 +工齡工資177。 （七）風險抵押金制度 項目部實行風險抵押金制度，具體執行按照《中鐵二十一局二公司工程項目管理細則》規定執行。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 八、會客管理制度 所有來訪人員，必須持有表明自己身份的證件，門衛室填寫會客證，門衛檢查對照并報請所訪人員后，方可進入項目部辦公區。 任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危險物品強行帶入現場，違者將報有關部門嚴懲。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 電腦日常數據及軟件要留備份，本項目的密級資料和數據不得泄露。 傳真機由資料員負責保管使用。 資料員應服務熱情，按要求完成資料傳真任務。 。 十二、辦公電話使用規定 項目部通訊電話是為了項目部加快對外業務聯系時使用，嚴禁使用辦公電話辦理個人私事，如果發現每次罰款 5 元。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 (二 )食堂衛生檢查制度 領導重視，有專職或兼職行政領導負責食品衛生工作，設有專職或兼職食品衛生管理人員。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。檢查中達到標準的進行獎勵，金額為 50— 200元。 ③不準在工作場所吸煙。 (五 )洗刷、消毒制度 餐具和盛放直接入口 食品的容器使用前必須洗凈、消毒。任何人不得私自亂接亂拉，違者罰款 200 至 500 元。 嚴格遵守食堂管理各項規章制度，凡違反規章制度所造成 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 使用鋼瓶前應檢查鋼瓶瓶體焊縫無漏氣，瓶體無嚴重撞傷，無嚴重銹蝕。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。燃燒器、噴嘴、火孔通暢，確保火焰燃燒正常。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 愛護宿舍內公共設施，床架、鋪板、各種用具，登記領取，妥善保管，丟失損壞照價賠償。 二、檢查內容： 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 餐具：統一擺放在餐具架上。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 負責項目部范圍內技術性文件和資料的統一管理。 負責施工過程的工序、檢驗和試驗狀態的標識工作，工程的 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 1負責組織新技術、新材料、新工藝的推廣應用和實 施。 2負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。 負責匯總材料計劃，編制詳細的采購資料，明確采購產品的各項要求及技術規范 ，簽訂采購合同。 三、勞資室職責 在項 目經理的領導下，負責項目部的人員、工資、定額和勞動紀律管理工作。 負責項目部成本核算中的人工費和工時核算，對實際發生人工費和實際用工工日與施工預算的相關費用進行對比分析，并向項目經理提供分析結果。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 搞好會計檔案工作，及時裝訂整理會計資料，妥善保管，按時存檔。對所負責的工程項目過程中工程質量負領導責任。 負責編制所承擔工程項目的質量計劃和實施。 開展批評與自我批評，認真執行黨的民主集中制，能團結和調動一班人，配合黨的中心工作，積極地開展黨的各項工作。負責項目部辦公用品、備用的管理。 （四）項目部（總工程師）崗位職責 監督施工現 場各級人員履行質量職責，對工程施工進行技術指導和監督。 主持對分部工程和單位工程的驗收工作，主持竣工資料的編制與移交工作。 1協調同（甲方）業主、設計單位、監理單位的關系，協調項目各專業之間的關系，保證工程順利進行。 負責執行集團公司質量方針和質量目標，檢查集團公司質量體系在項目部的有效運行情況。 檢查班組施工工程標識和可追溯性，對施工過程檢驗和試驗，最終檢驗及檢驗試驗狀態進行檢查、控制。負責組織上級下達防洪搶險指令的具體實施。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 參加項目部組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內整改完畢。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 參加公司組織的施工過程質量聯檢、復檢，提出、上報對工程施工過程不合格品的處置方案，執行上級批準的不合格品處置方案，對不合格品處置后的質量進行檢查、記錄。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 執行安全技術操作規程，負責項目部安全生產、勞動保護工作。按工程質量檢驗評定標準，檢查、評定、上報評定等級。 執行集團公司質量方針、質量目標，負責集團公司質量體系在項目部的貫徹、執行和有效運行及日常管理。 深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮和冒險蠻干。參加公司組織的行車、人身、設備和質量事故的調查、處理。 編制、上報項目部路料運輸和大型構件鐵路運輸及專用車，轉移計劃。 執行工程質量管理標準和質量檢驗制度，組織對施工分部、分項和單位工程質量進行檢查、復查。 負責項目部施工技術管理工作，負責與工程項目施工質量有關的圖紙和技術文件的管理，審查工程設計文件及文件 的交底，審查工程概、預算編制，上報項目施工組織設計文件和質量計劃，編制主要分部、分項或工序的施工方案的質量措施，處理或上報施工中的重要事宜。認真抓好基礎工作，加強對技術、質檢、試驗、計量和內業工作的指導和監督。 主持分供方和分包商的 選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務分包合同的簽定。 負責管理工地宿舍、休息室、食堂、茶爐、浴池及現場看守工作。 負責上級下發到項目部的文件、信函（不含業主提供的技術文件）的接收、傳閱、回收、記錄。 大公無私、嚴守法紀、堅持黨性、維護團結、密切聯系群眾，關心群眾疾苦，及時地解決員工思想問題；及時地向黨委反映群眾的意見。 負責上、下及內、外協調，合理組織施工力量，保證 工程施工中的資源供給，保證工程質量、安全生產和工期，滿足合同要求。 第五節 個人職責 （ 一）項目部（經理）崗位職責 負責所施工項目的全面管理，組織制定項目部生產計劃、技術措施、安全措施，制定項目管理目標并組織貫徹實施。 搞好成本核算，如實反映財務狀況和經營成果，提供真實、準確、完整、可靠的財務報告。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 貫徹執行勞動定額標準，依據生產計劃負責班組定額生產任務單的檢查和定額執行情況，對定額生產中發現問題及時處理，并向經理和上級專業部門反映，參與工程量驗收并根據完成工程量對定額工資、計件工資進行結算，并指導班組分配。 負責對項目部庫存產品的接收記錄、標識、存放、發放的管理。 2負責履行合同要求的工程交付后的維修保養工作。 1負責現場機械設備的檢查維護和保養工作，建立臺帳，做好設備狀態的記錄和標識工作，制定操作規程，明確責任 制。 1負責竣工資料的編目、組卷、移交工作，保存各項檢驗和試驗記錄。 負責對工程 中出現的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預防措施。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 三、每次衛生檢查結果，項目部將用板報給予公布。 門窗：擦洗干凈，無明顯污跡，玻璃完整。 (二 )民工宿舍衛生撿查制度 一、檢查方式 :采用不定期的方式。違反者每人次罰款 200 元。 床鋪被褥，服裝統一、室 內統一規劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個人不得采取任何隔斷、隔離方式。 (4) 燃氣灶的灶面邊緣，凈距不應小于 20 厘米。 (九 )液化石油氣灶具安全管理規定 灶具生產廠家應是國家指定企業獲得國家批準，具有生產許可證資質的合格產品，并有產品合格證和安全使用說明書。 (八 )液化石油氣鋼瓶使用安全管理規定 重瓶在使用前，角閥處在關閉狀態時應檢查 閥口是否漏氣，檢查角閥閥桿及角閥與手輪連接處是否漏氣，可用肥皂水檢漏，不漏氣為合格，如漏氣及時運回灌瓶廠處理。 每日食堂生活垃圾，必須及時清理并倒到指定垃圾站。堅決杜絕長流水長明燈。 ⑤不準在食品加工操作過程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛生的動作。 六不準 : ①不準穿工作服去廁所。 檢查時間及方法 :定期檢查為每周一次，參加人員有后勤負責人、項目經理、安全消防負責人、施工員，不定期抽查每月二次，評比標準另行制定，每月綜合評比。 (4) 廚房、餐廳 : 洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺、機械、通風、照明。 嚴禁食用各種超保質期的制品，嚴禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。 餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。 用計劃，綜合辦公室人員負責采購，并依據以舊換新的原則發放。 調出本項目部的人員，辦公用品應如數 (一次性消耗品除外 )交回項目部，如不上交，將按原價從工資獎金中扣回。 傳真機應按其使用保養規定，及時維修保養，確保傳真資料的清晰度。如有發生，每人每次罰 20— 200元。 遵守文明公約，做文明市民，愛護公物，自覺遵守公共秩序，講究社會公德，舉止文明，做一個健康向上的好市民。 要保持思想的純潔性，自覺抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動，不談與工作無關的事。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 (2)食堂衛生，月總評中，衛生達不到要求炊事員每人 30元，扣后勤負責人 10 元，衛生達要求每人獎 30 元，獎后勤負責人10元。 對各辦公室衛生的抽查由項目部組織人員進行檢查，若發 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。遇有政策性調整工資，按規定標準進行調整進入個人 檔案，繼續封存，員工調出按檔案工資標準執行。（具體分配系數比照崗位薪級系數執行） ④ 工齡工資：工齡工資標準的確定，是以員工實際工齡確定的工資標準。 ① 崗位薪級工資；按項目部員工平均檔案工資標準確定，經測算：月平均工資 元、日平均工資 元。 （ 2）封存檔案工資，堅持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。 值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅守工作崗位。 值班人員在值班時間如遇大風，大雨，應及時組織大家保護現場的施工原材料，避免造成無謂的損失。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 四、獎懲制度 （一） 獎勵 : 在社會上助認為樂，見義勇為，給項目部爭得榮譽的，根據情況每人次獎勵 100— 500元。 凡自學或自費上學人員，如占用工作時間，須提前征得項目部同意，否則一律不予批假。 必須戴安全帽，舉 止文明禮貌，維護良好地企業形象。發現一次，每人罰款 10— 50元。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 ⑺項目部自購材料的采購，應按規定選擇三家以上供貨方，實行公開竟標，并由項目主管、材料、技術、財務、勞資等共同評審，確定供貨方，不準為親友在工程內推銷材料設備及商品。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發商多年實際操盤之系統資料。 嚴格財務紀律：企業一切經濟來往實行財務統一管理。 風責任制達到范圍清晰、責任明確、相互監督、嚴格考核、獎懲掛鉤、齊抓共管、層層落實。根據公司企業目標： “重安全質量，創優質工程，保工期誠信，樹企業形象” 的精神 。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業、更新速度最快的專業房地產