kv輸電線路施工組織措施及施工方案(1)(存儲版)

　　

【正文】 6）施工技術交底記 錄 （ 7）未按設計施工的明細單及附圖 （ 8）施工缺陷處理的明細單及附圖 （ 9）工程遺留問題的記錄及說明 、合格證及試驗資料 （ 1）原材料和器材的化驗單、試驗單和合格證。 （ 2）銷釘、銷針（開口銷）及瓶口朝向符合規范。 、檢查方法 、項目部、監理組成聯合檢查組，按照檢查內容的要求，對工程質量和質保資料進行檢查。 、杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通、重大機械、設備和火災事故。負責正確處理好眼前利益與長遠利益的關系，保證本工程項目不發生因短期行為而損害公司安全基礎，不出現影響公司的負面效應；及時研究、解決安全施工、文明施工中存在的問題，確保安全施工。 （ 6）施工隊安全員：協助隊長組織安全施工和施工現場安全檢查；檢查施工現場安全規程、規定執行情況；檢查和督促施工人員做好安全施工措施、正確使用安全防護用品、用具、正確使用起重設備和工具。 2 普通工（民工）隊伍安全意識淡薄、管理易失控 、各工序開工前都 必須對普通工（民工）進行安全教育和培訓，使其不斷地提高安全意識。 ，越緊張越要加強檢查監控 5 基礎施工中巖石爆破是較危險的工作，易對周圍的設施造成破壞，并且在挖方中可能的塌方將造成意外傷害 ，必須按 GB6722《爆破安全規程》和我公司的安全管理規程辦事，制定必要的安全技術措施；在購買、運輸、儲存、領用、操作過程中嚴格按章辦事，持證 上崗。 ，取得當地的支持。 32 第八 章：環境保護和文明施工 、環境保護： 、分析因施工可能引起的環境保護方面的問題： 、 基礎開挖，造成植被破壞，引起水土流失。 、加強森林防火和野生動物的保護，嚴禁狩獵。 、 施工設備材料堆放整齊、布置合理；施工人員統一配戴安全帽；施工結束時應及時清場，做到工完、料盡、場地清。 、 對施工現場、文明施工情況進行分級檢查，檢查進采取觀察、實測、查閱及問詢方式。 工程不具備文明施工條件時，應找出差距，提出切實可行的改進措施，監督實施后方可開工。在工程竣工時及時報送竣工報告。 、及時收集安裝紀錄表格。 、按業主的規定、監理單位的要求，工程的開、竣工報告由項目經理簽發申請報告，由技術部門負責辦理。 、物供部門負責收集材料、加工件的出廠合格證、試驗報告，交質檢部門審核后匯總到技術部門，并在使用前送監理人員審查。 、收集并及時轉發業主有關資料。 、指定專人按國家統計局、國家電力公司的規定 ，向建設單位報送各種基建統計報表。 、 實行全過程、全員、全方位的文明施工管理。 、 施工中，施工圖紙、施工措施、安裝紀錄、驗收材料等各類資料和技術資料應整理齊全、歸檔準確、查閱方便、保管妥善。 、 施工所用機械、設備完好、標識清楚、清潔、安全、操作規程齊全；操作人員持證的崗，并熟悉機構性能和工作條件。 、在進行對植被破壞較大的塔位（如陡峭的山坡的下山坡高差很大的上山坡側）開挖時，采取保坎、護坡、綠化等保護措施，防止水土流失或產生滑坡。 、在施工過程中，根據施工方案和安全技術措施的要求，確定施工崗位和選派的人員并制定崗位安全職責。 7 本標段樹木較多，在砍樹和防火工作中易發生意外事故 、方法正確、監護到位，控制好倒樹安全范圍。 4 在施工高峰和繁忙階段，易出現安全管理漏洞。 序號 預測安全薄弱環節 預防措施 1 施工所選用和採購的機械、工器具隱患，可能給施工人員帶來不安全的因素 、工器具、材料、安全防護用具的采購質量關，必須是合格廠家的合格產品，使用前必須進行產品性能、質量的檢驗、試驗、鑒定合格方可發放使用。重要施工項目應親臨施工現場監督施 工。 （ 3）各部門領導除應履行各自的安全職責外，還應認真完成主管 領導臨時交辦的其它甲 方 監 理 項目部經理 綜合部 質安技術部 28 安全生產任務，并對所屬部門人員履行安全職責的情況負責。 、對檢查結果作出評價，對檢查中發現的問題提出書面意見和要求，并在限期內整改完畢，以便工程按期竣工交接。 （ 3）接地電阻測量方法正確，儀表合格，電阻值符合設計要求。 （ 3）對桿塔的防腐、防盜 措施的檢查。 公司質檢部門對公司承建的送電線路工程質量的監督、檢查應是隨機取樣和階段性監督、檢查相結合，同時要對關鍵部位和重點項目進行重點監督、檢查。 3 導線展放 導線全部采用防扭鋼絲繩牽引放線。 、質量保證技術措施 、本工程質量薄弱環節 、基礎施工方面：預制基礎澆制采用機械攪拌及振搗，澆制后應按有關規定要求進行養護；運輸及裝卸應等到設計強度達到要求后進行； 巖石基礎施工不符合規范。 22 、過程 控制管理實行“關鍵過程，特殊過程控制”，并且需經監理工程師檢查簽證；基礎隱蔽工程、導地線壓接等必須有監理工程師在場、簽證。 、質量管理的措施 、按本工程質量體系的要求，工程項目經理對本工程質量負全責，為工程質量第一負責人。 （ 2）負責推進和開展質量管理、質量檢驗工作。 、質量管理組織機構及主要職責 、質量管理組織機構圖：（見附圖六 ） 、各部門有關人員主要質量管理職責： 、項目經理 （ 1）負責實施公司的質量方針、目標。 、計劃控制（程序、方法及制度等） 、計劃控制程序（見附圖五） 、計劃控制方法與制度 、施工進度計劃（網絡圖）確定后，項目經理部嚴格執行，如果實際進度與計甲 方 乙 方 項目經理部 綜合部 質安技術部 項目部材料員 施工二隊材料員 施工一隊材料員 19 劃進度不符時，要隨時進行調整。 2021 年 7 月 20 日 2 橫擔及鐵件 2021 年 8 月 10 日 3 導線及鋼鉸線 2021 年 9 月 25 日 4 金具及絕緣子 2021 年 10 月 10 日 、機具計劃參見 施工機具配置及安排。 、影響施工的主要環節 、 施工前期的準備工作，是工期 按時完成的重要保證。 、嚴格按圖施工，認真執行各項施工工藝，杜絕擅自修改設計和誤施工現象的發生；號召廣大職工提合理化建議，改進落后的管理、施工方法，積極采用新工藝、新技術施工，提高工效、降低損耗，提高綜合經濟效益。 、特殊工序施工方法 、 10KV 電力線的跨越施工 與當地電力部門聯系，進行停電施工；被跨越的線路，當日恢復送電。 、在各 段施工中，為了做好三抓（進度、效率、效益）、三控（技術控制、質量控制、安全控制）的工作，我們每個隊的編制除隊長、副隊長、技工（包括特殊工種）、普通工外，還配置技術員、質檢員、安全員、及一個測量人員。以下為本次工程施工的主要施工機械，其余配套工具將按施工進度分批運抵現場，一次形成施工能力。 項目部 8 研究圖紙及設計文件，參加圖紙會審。交通情況一般。 （ 3）堅持質量第一的方針，全面貫徹執行公司質量保證規定和施工組織措施計劃。 （ 3）負責工程結算，并向招標單位及公司提供財務報告。 （ 4）召開每月的安全會議；指導、檢查每周安全活動情況；檢查班前、班后會和安全工作票制度的執行情況。 （ 2）負責工程圖紙的管理和發放。其主要職責是： （ 1）負責在本工程貫徹執行國家的有關技術標準、法規、規程、設計圖紙以及招標單位及本公司的有關技術規定等。 （ 2）全面負責工程的計劃、技術、質量、安全、工期、文明施工、資金、降低成本等項目的管理，并組織實施。 、防雷、接地 本線路沿線無污染源，所經地區年平均雷電日為 40 天，屬一般雷區。 2 、基礎型式： 基礎均采用預制的 拉盤 。 30 1 第一章：工程概況及特點 、 工程概況 本工程為 丹達河 35KV 變電站 大壩 以及 35KV 變電站 廠房 10KV 輸電線路 新建 工程，線路起于 丹達河 35kv 變電站 出線構架懸掛點起 ，至 大壩以及廠房 終端桿止，總長度約(其中 35KV 變電站 大壩 , 35KV 變電站 廠房 )， 線路 采用LGJ70/7 導線 。 17 第 七 章 安全目標、安全保證體系及技術措施 、 沿線地形、地貌 本工程線路 跨越 10KV 線 五 次，公路 六 次 ，深溝 二十四 次， 曲折系數 ， 所經地段為高大山嶺，相鄰桿塔位高差較大，線路地形為高山和陡崖。桿塔所有的外露鐵件及埋置于土壤里的金屬零部件和連接件均 采取 熱鍍鋅防腐處理。接地體采用 Φ 10 園鋼，接地引下線采用 Φ 12 園鋼。 （ 5）在我公司法人代表授權和委托范圍內，負責組成項目班子，處理本工程施工有關的外部關系、簽署有關合同。 （ 4）負責工程項目保證質量的技術預控工作，嚴格按公司質量管理的要求組織進行本工程整個施工過程的質量控制。 （ 5）負責在施工全過程中從技術上提供質量和安全的保證。 （ 7）嚴格審核停電工作計劃，并監督停電施工的全過程，保證停電工作人員按章辦事。 （ 6）負責勞力調配及勞保用品的發放管理工作。 （ 6）實行民主管理，做好職工和民工的思想工作和協 調工作。 施工部 3 沙石料、水泥供應地點的調查、定貨，并送質檢站檢驗。 項目部 、施工人員進場的培訓教育 進入施工現場前 ，組織全體施工人員進行安全學習教育和安規考試，進行達標投產、質量管理規定、爆炸物品管理和當地治安管理的學習和培訓，同時進行民俗民風、文明施工的教育。 主要施工機具使用計劃如下表 : 序 號 機具名稱 規 格 單 位 數 量 進場時間 退場時間 備注 1 指揮車 輛 1 視工程施工進展情況而定 2 載重汽車 5T 輛 2 3 鑿巖機 內燃手提式 臺 4 4 全站儀 臺 2 5 鐵抱桿 付 2 6 機動絞磨 5 噸 臺 4 7 導線放線架